總書(shū)記的足跡｜在新形勢下，用新思路開(kāi)拓新市場(chǎng)
更新時(shí)間：2025/2/1 15:33:47 來(lái)源：央廣網(wǎng)
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央視網(wǎng)消息（焦點(diǎn)訪(fǎng)談）：春節期間大家可以闔家團圓，享受假期、休息娛樂(lè )，消費也比平時(shí)更多。提振消費、拉動(dòng)內需，是我們推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，也是我們接下來(lái)的重點(diǎn)任務(wù)之一。義烏小商品馳名世界，義烏也一直是一個(gè)經(jīng)濟外向型城市。2023年9月20日，習近平總書(shū)記在義烏國際商貿城考察時(shí)，寄語(yǔ)商貿城“再創(chuàng )新輝煌，為拓展國內國際市場(chǎng)、暢通國內國際雙循環(huán)作出更大貢獻”，給當地的發(fā)展提出要求，也增添了信心。春節前，記者來(lái)到義烏，探究企業(yè)如何在新形勢下，用新思路開(kāi)拓國內新市場(chǎng)。
臨近春節，一向以批發(fā)為主的義烏國際商貿城特意開(kāi)辟了零售區域，推出年貨節活動(dòng)。當地還推出了購物和美食主題的旅游線(xiàn)路，拉動(dòng)消費。
吳昊20年前從老家四川來(lái)到義烏做飾品行業(yè)，從學(xué)徒做起，如今在商貿城已經(jīng)有三個(gè)鋪面，還自己開(kāi)了工廠(chǎng)。和這里大部分商戶(hù)一樣，吳昊早年的業(yè)務(wù)主要針對海外。這幾年，他盯著(zhù)外貿的同時(shí)，還在努力拓展國內市場(chǎng)。然而多年來(lái)一直主營(yíng)外貿，吳昊一開(kāi)始對擴大國內市場(chǎng)沒(méi)有多少把握。
2023年，這里迎來(lái)了一位特殊的客人。習近平總書(shū)記來(lái)到義烏國際商貿城考察，他深入商戶(hù)中間親切交流，并要求商貿城為拓展國內國際市場(chǎng)、暢通國內國際雙循環(huán)作出更大貢獻�？倳�(shū)記的話(huà)給了商戶(hù)們開(kāi)拓更大國內市場(chǎng)的信心。
不過(guò)真正轉型并不容易，國內市場(chǎng)對飾品的需求和海外差異較大，吳昊需要重新從產(chǎn)品設計上尋找突破口。
這幾年，中國人尤其是年輕人的文化自信日益增強，許多傳統文化元素成為備受年輕人追捧的國風(fēng)新潮流，這也給了吳昊新的啟發(fā)。
為了滿(mǎn)足國內消費者的新需求，吳昊的公司幾乎每天都推出新品，而國內完善的工業(yè)門(mén)類(lèi)和義烏齊全的產(chǎn)業(yè)鏈配套，為產(chǎn)品研發(fā)提供了保障。
產(chǎn)品不斷創(chuàng )新，極大提升了銷(xiāo)量，吳昊公司的內銷(xiāo)份額已經(jīng)占到70%。除了自己熟悉的發(fā)飾領(lǐng)域，吳昊也不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)�？吹浇鼛啄陣鴥任穆脴I(yè)火爆，吳昊開(kāi)始涉足更有文化附加值的文創(chuàng )產(chǎn)品。
為了幫助像吳昊這樣想尋求新發(fā)展又缺乏經(jīng)驗的商戶(hù)，當地整合資源，為商戶(hù)們提供技能培訓，推介銷(xiāo)售渠道。吳昊的文創(chuàng )產(chǎn)品像模像樣地做起來(lái)了。
給客戶(hù)補完最后一批貨，像吳昊這樣以批發(fā)為主的商戶(hù)就將啟程回家，與親人團聚過(guò)春節。而對于吳昊的客戶(hù)——零售商們來(lái)說(shuō)，春節的一場(chǎng)忙碌才剛剛開(kāi)始。
吳昊公司生產(chǎn)的飾品，是一家連鎖百貨的主要門(mén)類(lèi)之一，這家店的買(mǎi)手會(huì )把年輕人日常消費的小商品集合在一起，給他們營(yíng)造一站式的消費體驗。
馬歡在2014年創(chuàng )立了這個(gè)品牌，得益于義烏豐富的貨源和便捷的物流，至今已經(jīng)在60多個(gè)國家開(kāi)了加盟店。
馬歡的企業(yè)曾經(jīng)也經(jīng)歷了一個(gè)艱難的轉型過(guò)程。2020年前后，外貿環(huán)境的變化讓馬歡的公司積壓了大批貨品，不得不去開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道。馬歡開(kāi)始嘗試線(xiàn)上直播銷(xiāo)售，但因為沒(méi)有經(jīng)驗，一開(kāi)始的效果并不好。
馬歡沒(méi)有放棄，在不斷摸索中，她找到了一種更受歡迎的帶貨模式。
張萱是馬歡公司的一名帶貨主播，網(wǎng)友們都愛(ài)叫她蘋(píng)果姐姐。每天她要從晚上九點(diǎn)帶貨到凌晨，第二天中午又要趕到公司和團隊開(kāi)會(huì )、討論選品，生活忙碌而充實(shí)。
春節是直播團隊努力沖業(yè)績(jì)的機會(huì )，張萱已經(jīng)連續八個(gè)春節沒(méi)有回家過(guò)年了。雖然辛苦，但是她覺(jué)得能讓客戶(hù)在春節假期買(mǎi)到喜歡的產(chǎn)品，也很值得。
現在隨著(zhù)國內電商市場(chǎng)越來(lái)越成熟，馬歡的公司已經(jīng)有五個(gè)直播團隊，線(xiàn)上業(yè)務(wù)占營(yíng)收的一半以上。線(xiàn)上線(xiàn)下兩條腿，國內國際雙循環(huán)，總書(shū)記的囑托給企業(yè)和商戶(hù)拓展了思路，指明了方向。
如今，義烏商貿城的很多商戶(hù)，都在努力拓展國內市場(chǎng)，開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)，曾經(jīng)外向程度極高的商貿城正朝著(zhù)更加多元化的方向發(fā)展。
過(guò)去的2024年，義烏國際商貿城交出了一份亮眼的成績(jì)單，全年整體成交額增長(cháng)約20%；日均人流22.43萬(wàn)人次，創(chuàng )下10年來(lái)的新高。
一頭連著(zhù)發(fā)展，一頭連著(zhù)民生，擴大內需是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。
2024年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出了9項重點(diǎn)任務(wù)，其中排在首位的就是“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內需求”。
怎樣牽住擴大內需的“牛鼻子”？提振消費是關(guān)鍵。
2024年，在國內多次考察期間，習近平總書(shū)記也圍繞持續擴大消費，作出了一系列重要指示和部署。在湖南，他指出要把自然風(fēng)光和人文風(fēng)情轉化成旅游業(yè)的持久魅力。在甘肅，他提出要促進(jìn)文化和旅游深度融合。
剛進(jìn)入2025年，哈爾濱就舉辦了冰雪旅游發(fā)展大會(huì )，吸引了來(lái)自國內外的大批游客。當地為此籌備已久，鉚足了勁要拼個(gè)好成績(jì)。
同樣，吉林、內蒙古、新疆等地也都在舉辦各具特色的冰雪活動(dòng)。這個(gè)冰雪季很熱鬧，也很卷。
《中國冰雪旅游發(fā)展報告（2025）》顯示，本冰雪季旅游人數有望達5.2億人次，收入有望超6300億元，我國冰雪旅游市場(chǎng)進(jìn)入持續繁榮狀態(tài)。
擴大內需得有好政策，讓消費者花錢(qián)覺(jué)得安心又劃算。
在黨的二十屆三中全會(huì )上，習近平總書(shū)記指出，“要積極擴大國內需求，研究安排超長(cháng)期特別國債資金支持大規模設備更新和大宗耐用品以舊換新，創(chuàng )造更多消費場(chǎng)景，持續釋放消費和投資潛力”。
好政策帶來(lái)了好成效。以家電市場(chǎng)為例，2024年，中央加力支持以舊換新8大類(lèi)家電產(chǎn)品實(shí)現銷(xiāo)售量6000多萬(wàn)臺，直接拉動(dòng)消費超2600億元。
除了以舊換新，2024年我國整個(gè)消費市場(chǎng)在政策引領(lǐng)下平穩增長(cháng)、活力涌動(dòng)。
活力在數字上體現。2024年我國快遞年業(yè)務(wù)量突破1700億件，同比增長(cháng)21%，線(xiàn)上消費紅紅火火。2024年全年，我國社會(huì )消費品零售總額達48.8萬(wàn)億元，仍是全球規模最大的市場(chǎng)之一。
此外，首發(fā)經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟等新型消費市場(chǎng)潛力釋放，如一劑強心針，為經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。
要讓大家多花錢(qián)、敢花錢(qián)，最根本的是要讓大家有信心，手里有更多錢(qián)。
習近平總書(shū)記強調，要“建立和完善擴大居民消費的長(cháng)效機制，使居民有穩定收入能消費、沒(méi)有后顧之憂(yōu)敢消費、消費環(huán)境優(yōu)獲得感強愿消費”。
以此為指導，各地繼續在就業(yè)崗位、分配機制、社會(huì )保障等關(guān)鍵領(lǐng)域不斷深化改革，增加居民收入。
活力涌動(dòng)的消費市場(chǎng)是中國經(jīng)濟發(fā)展的縮影。中國經(jīng)濟從來(lái)都是在風(fēng)雨挑戰中成長(cháng)壯大，而勝利的法寶就是我們不畏困難，共同攜手、奮力前行。
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臨近春節，一向以批發(fā)為主的義烏國際商貿城特意開(kāi)辟了零售區域，推出年貨節活動(dòng)。當地還推出了購物和美食主題的旅游線(xiàn)路，拉動(dòng)消費。
吳昊20年前從老家四川來(lái)到義烏做飾品行業(yè)，從學(xué)徒做起，如今在商貿城已經(jīng)有三個(gè)鋪面，還自己開(kāi)了工廠(chǎng)。和這里大部分商戶(hù)一樣，吳昊早年的業(yè)務(wù)主要針對海外。這幾年，他盯著(zhù)外貿的同時(shí)，還在努力拓展國內市場(chǎng)。然而多年來(lái)一直主營(yíng)外貿，吳昊一開(kāi)始對擴大國內市場(chǎng)沒(méi)有多少把握。
2023年，這里迎來(lái)了一位特殊的客人。習近平總書(shū)記來(lái)到義烏國際商貿城考察，他深入商戶(hù)中間親切交流，并要求商貿城為拓展國內國際市場(chǎng)、暢通國內國際雙循環(huán)作出更大貢獻�？倳�(shū)記的話(huà)給了商戶(hù)們開(kāi)拓更大國內市場(chǎng)的信心。
不過(guò)真正轉型并不容易，國內市場(chǎng)對飾品的需求和海外差異較大，吳昊需要重新從產(chǎn)品設計上尋找突破口。
這幾年，中國人尤其是年輕人的文化自信日益增強，許多傳統文化元素成為備受年輕人追捧的國風(fēng)新潮流，這也給了吳昊新的啟發(fā)。
為了滿(mǎn)足國內消費者的新需求，吳昊的公司幾乎每天都推出新品，而國內完善的工業(yè)門(mén)類(lèi)和義烏齊全的產(chǎn)業(yè)鏈配套，為產(chǎn)品研發(fā)提供了保障。
產(chǎn)品不斷創(chuàng )新，極大提升了銷(xiāo)量，吳昊公司的內銷(xiāo)份額已經(jīng)占到70%。除了自己熟悉的發(fā)飾領(lǐng)域，吳昊也不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)�？吹浇鼛啄陣鴥任穆脴I(yè)火爆，吳昊開(kāi)始涉足更有文化附加值的文創(chuàng )產(chǎn)品。
為了幫助像吳昊這樣想尋求新發(fā)展又缺乏經(jīng)驗的商戶(hù)，當地整合資源，為商戶(hù)們提供技能培訓，推介銷(xiāo)售渠道。吳昊的文創(chuàng )產(chǎn)品像模像樣地做起來(lái)了。
給客戶(hù)補完最后一批貨，像吳昊這樣以批發(fā)為主的商戶(hù)就將啟程回家，與親人團聚過(guò)春節。而對于吳昊的客戶(hù)——零售商們來(lái)說(shuō)，春節的一場(chǎng)忙碌才剛剛開(kāi)始。
吳昊公司生產(chǎn)的飾品，是一家連鎖百貨的主要門(mén)類(lèi)之一，這家店的買(mǎi)手會(huì )把年輕人日常消費的小商品集合在一起，給他們營(yíng)造一站式的消費體驗。
馬歡在2014年創(chuàng )立了這個(gè)品牌，得益于義烏豐富的貨源和便捷的物流，至今已經(jīng)在60多個(gè)國家開(kāi)了加盟店。
馬歡的企業(yè)曾經(jīng)也經(jīng)歷了一個(gè)艱難的轉型過(guò)程。2020年前后，外貿環(huán)境的變化讓馬歡的公司積壓了大批貨品，不得不去開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道。馬歡開(kāi)始嘗試線(xiàn)上直播銷(xiāo)售，但因為沒(méi)有經(jīng)驗，一開(kāi)始的效果并不好。
馬歡沒(méi)有放棄，在不斷摸索中，她找到了一種更受歡迎的帶貨模式。
張萱是馬歡公司的一名帶貨主播，網(wǎng)友們都愛(ài)叫她蘋(píng)果姐姐。每天她要從晚上九點(diǎn)帶貨到凌晨，第二天中午又要趕到公司和團隊開(kāi)會(huì )、討論選品，生活忙碌而充實(shí)。
春節是直播團隊努力沖業(yè)績(jì)的機會(huì )，張萱已經(jīng)連續八個(gè)春節沒(méi)有回家過(guò)年了。雖然辛苦，但是她覺(jué)得能讓客戶(hù)在春節假期買(mǎi)到喜歡的產(chǎn)品，也很值得。
現在隨著(zhù)國內電商市場(chǎng)越來(lái)越成熟，馬歡的公司已經(jīng)有五個(gè)直播團隊，線(xiàn)上業(yè)務(wù)占營(yíng)收的一半以上。線(xiàn)上線(xiàn)下兩條腿，國內國際雙循環(huán)，總書(shū)記的囑托給企業(yè)和商戶(hù)拓展了思路，指明了方向。
如今，義烏商貿城的很多商戶(hù)，都在努力拓展國內市場(chǎng)，開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)，曾經(jīng)外向程度極高的商貿城正朝著(zhù)更加多元化的方向發(fā)展。
過(guò)去的2024年，義烏國際商貿城交出了一份亮眼的成績(jì)單，全年整體成交額增長(cháng)約20%；日均人流22.43萬(wàn)人次，創(chuàng )下10年來(lái)的新高。
一頭連著(zhù)發(fā)展，一頭連著(zhù)民生，擴大內需是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。
2024年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出了9項重點(diǎn)任務(wù)，其中排在首位的就是“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內需求”。
怎樣牽住擴大內需的“牛鼻子”？提振消費是關(guān)鍵。
2024年，在國內多次考察期間，習近平總書(shū)記也圍繞持續擴大消費，作出了一系列重要指示和部署。在湖南，他指出要把自然風(fēng)光和人文風(fēng)情轉化成旅游業(yè)的持久魅力。在甘肅，他提出要促進(jìn)文化和旅游深度融合。
剛進(jìn)入2025年，哈爾濱就舉辦了冰雪旅游發(fā)展大會(huì )，吸引了來(lái)自國內外的大批游客。當地為此籌備已久，鉚足了勁要拼個(gè)好成績(jì)。
同樣，吉林、內蒙古、新疆等地也都在舉辦各具特色的冰雪活動(dòng)。這個(gè)冰雪季很熱鬧，也很卷。
《中國冰雪旅游發(fā)展報告（2025）》顯示，本冰雪季旅游人數有望達5.2億人次，收入有望超6300億元，我國冰雪旅游市場(chǎng)進(jìn)入持續繁榮狀態(tài)。
擴大內需得有好政策，讓消費者花錢(qián)覺(jué)得安心又劃算。
在黨的二十屆三中全會(huì )上，習近平總書(shū)記指出，“要積極擴大國內需求，研究安排超長(cháng)期特別國債資金支持大規模設備更新和大宗耐用品以舊換新，創(chuàng )造更多消費場(chǎng)景，持續釋放消費和投資潛力”。
好政策帶來(lái)了好成效。以家電市場(chǎng)為例，2024年，中央加力支持以舊換新8大類(lèi)家電產(chǎn)品實(shí)現銷(xiāo)售量6000多萬(wàn)臺，直接拉動(dòng)消費超2600億元。
除了以舊換新，2024年我國整個(gè)消費市場(chǎng)在政策引領(lǐng)下平穩增長(cháng)、活力涌動(dòng)。
活力在數字上體現。2024年我國快遞年業(yè)務(wù)量突破1700億件，同比增長(cháng)21%，線(xiàn)上消費紅紅火火。2024年全年，我國社會(huì )消費品零售總額達48.8萬(wàn)億元，仍是全球規模最大的市場(chǎng)之一。
此外，首發(fā)經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟等新型消費市場(chǎng)潛力釋放，如一劑強心針，為經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。
要讓大家多花錢(qián)、敢花錢(qián)，最根本的是要讓大家有信心，手里有更多錢(qián)。
習近平總書(shū)記強調，要“建立和完善擴大居民消費的長(cháng)效機制，使居民有穩定收入能消費、沒(méi)有后顧之憂(yōu)敢消費、消費環(huán)境優(yōu)獲得感強愿消費”。
以此為指導，各地繼續在就業(yè)崗位、分配機制、社會(huì )保障等關(guān)鍵領(lǐng)域不斷深化改革，增加居民收入。
活力涌動(dòng)的消費市場(chǎng)是中國經(jīng)濟發(fā)展的縮影。中國經(jīng)濟從來(lái)都是在風(fēng)雨挑戰中成長(cháng)壯大，而勝利的法寶就是我們不畏困難，共同攜手、奮力前行。
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