焦作樓市：從賣(mài)房子到造生活 房企向“服務(wù)型”轉型
更新時(shí)間：2025/4/14 9:42:33 來(lái)源：焦作晚報
房產(chǎn)頻道
2025年，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)深刻變革。在政策引導與服務(wù)創(chuàng )新的雙輪驅動(dòng)下，當地房企正積極向“服務(wù)型房企”轉型，從傳統的賣(mài)房子模式邁向造生活的全新階段，力求重構行業(yè)生態(tài)。
政策引導，構建轉型基礎。為推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩健康發(fā)展，市政府于2024年發(fā)布了《焦作市進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展若干措施》，從多方面為房企的轉型奠定了基礎。在支持企業(yè)發(fā)展方面，加大對“白名單”項目的整改修復力度，鼓勵國有企業(yè)與民營(yíng)房企合作，為企業(yè)融資開(kāi)辟新途徑。同時(shí)，合理釋放商品房預售監管資金，推動(dòng)商品房定價(jià)市場(chǎng)化，讓企業(yè)能夠根據市場(chǎng)需求靈活調整策略。在提升住房品質(zhì)上，鼓勵高品質(zhì)住房建設，嚴格執行建筑節能和綠色建筑標準，推行裝配式建造，加強工程設計方案審查，確保房屋質(zhì)量。持續完善項目周邊的道路、水電、學(xué)校、醫療機構等配套設施，滿(mǎn)足居民對美好生活的追求。
服務(wù)創(chuàng )新，打造生活場(chǎng)景。在政策引導的同時(shí)，我市房企也在積極進(jìn)行服務(wù)創(chuàng )新。許多企業(yè)將目光從單純的房屋銷(xiāo)售轉移到了社區生態(tài)的構建和居民生活品質(zhì)的提升上。以飛天·時(shí)代雅苑為例，該項目在推出優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)，上線(xiàn)智慧社區系統。據悉，目前該項目的智能化系統工程完成總體量的60%，包含AI人臉識別門(mén)禁、高空拋物監測等18個(gè)子系統同步施工。特別打造的社區智慧中臺已完成設備聯(lián)調，未來(lái)可通過(guò)手機APP實(shí)現車(chē)位共享、報事維修等30項智慧服務(wù)功能。主打現房銷(xiāo)售的建業(yè)新筑，購房者可優(yōu)先使用社區食堂，解決日常生活用餐問(wèn)題；共享書(shū)房滿(mǎn)足居民的閱讀學(xué)習需求；“四點(diǎn)半學(xué)堂”則為孩子們提供了課后學(xué)習和活動(dòng)的場(chǎng)所。改善型項目藍城·桂語(yǔ)江南注重社區環(huán)境的打造和物業(yè)服務(wù)的提升，為業(yè)主營(yíng)造高品質(zhì)的居住氛圍。
客戶(hù)需求導向，重塑行業(yè)生態(tài)。這種從“賣(mài)房子”到“造生活”的轉變，核心在于以客戶(hù)需求為導向。隨著(zhù)人們生活水平的提高，購房者對于住房的需求不再局限于居住空間本身，而是更加注重居住的舒適度、安全性、便利性以及社區的文化氛圍和社交功能。我市房企敏銳地捕捉到了這一變化，通過(guò)提升服務(wù)水平，打造多元化的社區配套，滿(mǎn)足不同年齡、不同需求的居民。從孩子的教育到老人的生活照料，從日常購物到休閑娛樂(lè )，都在社區內得到了充分的考慮和安排。
通過(guò)政策引導與服務(wù)創(chuàng )新，我市房企向“服務(wù)型房企”的轉型已初見(jiàn)成效。這種轉型不僅提升了企業(yè)的競爭力，也為購房者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。未來(lái)，隨著(zhù)這一轉型的深入，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)有望迎來(lái)更加美好的明天，真正實(shí)現“房子是用來(lái)住的”這一目標，為居民打造更加幸福的生活家園。
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2025年，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)深刻變革。在政策引導與服務(wù)創(chuàng )新的雙輪驅動(dòng)下，當地房企正積極向“服務(wù)型房企”轉型，從傳統的賣(mài)房子模式邁向造生活的全新階段，力求重構行業(yè)生態(tài)。
政策引導，構建轉型基礎。為推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩健康發(fā)展，市政府于2024年發(fā)布了《焦作市進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展若干措施》，從多方面為房企的轉型奠定了基礎。在支持企業(yè)發(fā)展方面，加大對“白名單”項目的整改修復力度，鼓勵國有企業(yè)與民營(yíng)房企合作，為企業(yè)融資開(kāi)辟新途徑。同時(shí)，合理釋放商品房預售監管資金，推動(dòng)商品房定價(jià)市場(chǎng)化，讓企業(yè)能夠根據市場(chǎng)需求靈活調整策略。在提升住房品質(zhì)上，鼓勵高品質(zhì)住房建設，嚴格執行建筑節能和綠色建筑標準，推行裝配式建造，加強工程設計方案審查，確保房屋質(zhì)量。持續完善項目周邊的道路、水電、學(xué)校、醫療機構等配套設施，滿(mǎn)足居民對美好生活的追求。
服務(wù)創(chuàng )新，打造生活場(chǎng)景。在政策引導的同時(shí)，我市房企也在積極進(jìn)行服務(wù)創(chuàng )新。許多企業(yè)將目光從單純的房屋銷(xiāo)售轉移到了社區生態(tài)的構建和居民生活品質(zhì)的提升上。以飛天·時(shí)代雅苑為例，該項目在推出優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)，上線(xiàn)智慧社區系統。據悉，目前該項目的智能化系統工程完成總體量的60%，包含AI人臉識別門(mén)禁、高空拋物監測等18個(gè)子系統同步施工。特別打造的社區智慧中臺已完成設備聯(lián)調，未來(lái)可通過(guò)手機APP實(shí)現車(chē)位共享、報事維修等30項智慧服務(wù)功能。主打現房銷(xiāo)售的建業(yè)新筑，購房者可優(yōu)先使用社區食堂，解決日常生活用餐問(wèn)題；共享書(shū)房滿(mǎn)足居民的閱讀學(xué)習需求；“四點(diǎn)半學(xué)堂”則為孩子們提供了課后學(xué)習和活動(dòng)的場(chǎng)所。改善型項目藍城·桂語(yǔ)江南注重社區環(huán)境的打造和物業(yè)服務(wù)的提升，為業(yè)主營(yíng)造高品質(zhì)的居住氛圍。
客戶(hù)需求導向，重塑行業(yè)生態(tài)。這種從“賣(mài)房子”到“造生活”的轉變，核心在于以客戶(hù)需求為導向。隨著(zhù)人們生活水平的提高，購房者對于住房的需求不再局限于居住空間本身，而是更加注重居住的舒適度、安全性、便利性以及社區的文化氛圍和社交功能。我市房企敏銳地捕捉到了這一變化，通過(guò)提升服務(wù)水平，打造多元化的社區配套，滿(mǎn)足不同年齡、不同需求的居民。從孩子的教育到老人的生活照料，從日常購物到休閑娛樂(lè )，都在社區內得到了充分的考慮和安排。
通過(guò)政策引導與服務(wù)創(chuàng )新，我市房企向“服務(wù)型房企”的轉型已初見(jiàn)成效。這種轉型不僅提升了企業(yè)的競爭力，也為購房者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。未來(lái)，隨著(zhù)這一轉型的深入，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)有望迎來(lái)更加美好的明天，真正實(shí)現“房子是用來(lái)住的”這一目標，為居民打造更加幸福的生活家園。
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