義烏：“世界超市”何以“長(cháng)紅”？
更新時(shí)間：2024/10/28 15:42:54 來(lái)源：新華社
經(jīng)濟頻道
在全球貿易版圖上，被譽(yù)為“世界超市”的義烏舉足輕重——這座浙江小縣城，一頭連著(zhù)230多個(gè)國家和地區，一頭連著(zhù)210多萬(wàn)家“中國制造”企業(yè)。
在當前全球經(jīng)濟下行、進(jìn)出口貿易承壓的背景下，義烏仍保持令人驚訝的高速增長(cháng)：前三季度出口增速達16.1%。今年以來(lái)，義烏國際商貿城日均客流量超過(guò)22萬(wàn)人次，創(chuàng )近10年新高……
義烏，何以長(cháng)紅？
“巨無(wú)霸”保持“強動(dòng)能”
早上9點(diǎn)，義烏國際商貿城開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。這是一個(gè)巨型商品世界——沿著(zhù)空中連廊從一區走到五區，最便捷的線(xiàn)路也超過(guò)3公里。
“打木頭的鉆頭尖銳鋒利，打鐵的鉆頭主要靠硬度，這款麻花形狀的鉆頭能給金屬鉆孔�！绷x烏發(fā)現者進(jìn)出口有限公司銷(xiāo)售部經(jīng)理艾彬向來(lái)自突尼斯的客戶(hù)耐心解釋說(shuō)，如果不放心，可以把各式樣品都拿回去試試再下訂單。
近年來(lái)，為應對外貿壓力，這家企業(yè)花大力氣挖掘新市場(chǎng)，效果超出了預期：非洲市場(chǎng)越做越大，目前占比達到50%，拉丁美洲市場(chǎng)同樣具備潛力。
從沿街叫賣(mài)的“雞毛換糖”小生意，到亞洲最大的小商品市場(chǎng)，經(jīng)歷40多年改革開(kāi)放和艱苦奮斗，義烏成長(cháng)為貿易“巨無(wú)霸”：第五代小商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)640萬(wàn)平方米，匯聚26個(gè)大類(lèi)210多萬(wàn)種商品，關(guān)聯(lián)我國210多萬(wàn)家企業(yè)、3200萬(wàn)名工人，與230多個(gè)國家和地區有貿易往來(lái)。
2018年以來(lái)，隨著(zhù)全球貿易環(huán)境復雜變化，小商品“賣(mài)全球、買(mǎi)全球”的義烏遭遇了持續、正面沖擊。多類(lèi)商品關(guān)稅壁壘高高筑起，多國市場(chǎng)與匯率劇烈震蕩，供應鏈穩定與安全面臨挑戰……
但是，穿梭在縱橫交錯的商鋪之間，記者眼前所見(jiàn)的外商數量與交易熱度不減。數據顯示，今年以來(lái)，義烏國際商貿城日均客流量再創(chuàng )新高。
2018年至2023年，義烏出口規模從2521.6億元增至5000億元以上，實(shí)現逆勢翻番；義烏的發(fā)展勢頭持續攀升：出口規模6年間跨過(guò)3個(gè)千億大關(guān)，近3年增速分別達到21.8%、18.0%、16.0%。2023年，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體達到100萬(wàn)家，快遞數量超過(guò)100億件。
義烏所洋溢的向前、向上的活力，很容易感染每一位置身于這座城市的人。
夜市里除了煙火氣，少不了各種生意。價(jià)格低廉、琳瑯滿(mǎn)目的商品，不僅吸引當地人、外地人，還有很多來(lái)掃貨的外國客商。
順著(zhù)人流走進(jìn)義烏火車(chē)站，一邊是高鐵如常通行，一邊則是改擴建工程加班加點(diǎn)推進(jìn)�！爱斈昕词浅暗囊巹�，后來(lái)依然跟不上發(fā)展的速度�！绷x烏火車(chē)站副站長(cháng)傅其星說(shuō)，使用了16年的義烏站站房，2022年底開(kāi)啟改擴建。完工后建筑面積將達7.5萬(wàn)平方米，擁有11臺27線(xiàn)，成為全國縣級市中規模最大、浙江第二大火車(chē)站。
“這里的改革一刻都沒(méi)停止過(guò)”
義烏為什么能應對挑戰逆勢上揚，保持韌性與動(dòng)能？義烏人毫不遲疑地回答：改革。
改革對義烏意味著(zhù)什么？
義烏市委改革辦室務(wù)會(huì )成員、義烏國際貿易綜合改革試驗區管委會(huì )政策法規局局長(cháng)朱毅說(shuō)：浙江是“吃改革飯”“走開(kāi)放路”發(fā)展起來(lái)的，對義烏而言更是如此�？梢哉f(shuō)，“不改革就沒(méi)飯吃，不開(kāi)放就沒(méi)路走”。
在改革開(kāi)放中讓“雞毛飛上天”的義烏，依靠改革一次次“無(wú)中生有”、有中生新，持續壯大成為“世界超市”；其后，應對新的壓力和挑戰，義烏依舊是靠改革的力量不斷向前。
早年間，全國商品市場(chǎng)接二連三發(fā)展起來(lái)，有人擔心義烏市場(chǎng)要走下坡路；前些年，電商快速發(fā)展，有人懷疑以線(xiàn)下市場(chǎng)為主的義烏會(huì )不會(huì )被削弱甚至架空；近年來(lái)，全球貿易環(huán)境復雜變化，義烏直面沖擊能不能挺住又一次次受到關(guān)注。
多年的發(fā)展實(shí)踐，讓義烏形成了關(guān)注改革、勇于改革、支持改革的濃厚氛圍。
“我在義烏21年了，看到這里的改革一刻都沒(méi)停止過(guò)�！闭憬蛧H物流有限公司董事長(cháng)程科源說(shuō)。
將“港到港”的傳統國際貨運，做成“門(mén)到門(mén)”的標準化快遞產(chǎn)品——浙江盈和國際物流有限公司近3年業(yè)務(wù)持續大幅攀升，目前服務(wù)2萬(wàn)多家跨境電商客戶(hù)，年組貨量超過(guò)1.2萬(wàn)柜，承運的貿易額增至13億元以上。
程科源告訴記者，企業(yè)2022年6月提出了貨柜“先查驗后裝運”訴求。義烏市積極回應，摸索改革，獲批準成立了全國首個(gè)數字化監管集拼倉，2023年3月就讓企業(yè)享受到了改革紅利，實(shí)現資金周轉平均提速10天。
2011年以來(lái)，義烏先后承擔了44項國家級改革、63項浙江省級改革任務(wù)，有29項成果在全省或全國復制推廣，其中市場(chǎng)采購方式改革已經(jīng)在全國39個(gè)市場(chǎng)復制推廣。
近兩三年，義烏商貿領(lǐng)域改革更是不斷取得新進(jìn)展：義烏小商品城打造“義支付”平臺，助力全國200多萬(wàn)家中小微企業(yè)“數鏈全球、支付無(wú)界”；創(chuàng )新推出、累計發(fā)放約30萬(wàn)張外籍商友卡，為外商提供20多個(gè)應用場(chǎng)景服務(wù)；健全糾紛多元調解體系，讓糾紛不出市場(chǎng)……
有效的市場(chǎng)需要有為的政府助力。
義烏市堅持每雙周召開(kāi)“深改會(huì )”，各分管市領(lǐng)導至少抓一項具體改革；每個(gè)部門(mén)“一把手”都要親自抓好“一局一改革”；迭代改革閉環(huán)落實(shí)機制，建立“全生命周期改革管理+全流程改革評價(jià)”……
“群眾推著(zhù)政府走，政府領(lǐng)著(zhù)百姓跑”——受訪(fǎng)企業(yè)家對記者說(shuō)，在義烏，企業(yè)提出改革意見(jiàn)時(shí)，沒(méi)有“合不合適”的顧慮，因為一切都是可能實(shí)現的。
近日，一項新改革讓義烏打破縣域行政局限，觸角向周邊擴展，商貿發(fā)展再次提速：義烏國際陸港與寧波舟山港一體化改革，實(shí)現數據互聯(lián)互通，這讓義烏出口貨物在本地就能視同進(jìn)入寧波舟山港“第六港區”，讓關(guān)務(wù)、港務(wù)、船務(wù)進(jìn)一步提速增效。
“遍地是英雄”
每天早半小時(shí)開(kāi)門(mén)、晚半小時(shí)關(guān)門(mén)，是義烏創(chuàng )藝廚具創(chuàng )始人劉萍娟多年養成的習慣。在義烏市場(chǎng)打拼了36年，她把鍋碗瓢盆賣(mài)到了全世界。
“世界很小，義烏很大�！眲⑵季陮τ浾哒f(shuō)，義烏“遍地是英雄”，遇到再大的風(fēng)浪也能“草枯根不死”，總在積極想辦法。
商貿來(lái)往、跨境物流、資金結算都出現梗阻……前些年接踵而來(lái)的壓力，義烏商戶(hù)至今記憶猶新。
現在回頭看，義烏在壓力中一次次逆勢前行：打好海外分市場(chǎng)、海外倉、海外站、海外展廳、海外展會(huì )“組合拳”，與國家服貿基金、招商局集團共同設立10億元出海產(chǎn)業(yè)基金，在“一帶一路”共建國家布局商貿物流樞紐……
受到正面沖擊而不亂陣腳，義烏專(zhuān)注于在危機中育新機，于變局中開(kāi)新局。
浙江中國小商品城集團股份有限公司副總經(jīng)理楊旸介紹，義烏正在推進(jìn)“品牌出�！庇媱�，依托7.5萬(wàn)家經(jīng)營(yíng)戶(hù)，把中國制造、中國品牌更深地推向全球市場(chǎng)。
浙江伊凌諾科技有限公司旗下品牌“FIRMER”近幾年大踏步前進(jìn)，已經(jīng)在100多個(gè)國家取得注冊商標，并在38個(gè)國家設立了代理點(diǎn)。
“品牌可以跨越時(shí)間，出�？梢钥缭娇臻g�！逼髽I(yè)董事長(cháng)劉軍明介紹，去年義烏20家企業(yè)抱團成立“出海聯(lián)盟”，打破壁壘、共享資源。
當前全球數字科技創(chuàng )新勃發(fā)，數字貿易迎來(lái)新風(fēng)口，活躍在變革前沿的義烏正在加快打造數字貿易生態(tài)。
今年9月舉行的第三屆全球數字貿易博覽會(huì )上，經(jīng)營(yíng)雨傘生意的義烏老板娘張吉英利用Chinagoods AI智創(chuàng )服務(wù)平臺，在鏡頭前無(wú)縫切換多國語(yǔ)言與外商交流，吸引了許多關(guān)注。
聯(lián)動(dòng)阿里巴巴、京東等頭部平臺搭建小商品數字館，實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)自助結匯、跨境電商直聯(lián)結匯、跨境人民幣第三方支付結算，培育孵化1萬(wàn)余家數字化供應鏈企業(yè)……
記者了解到，義烏的下一代市場(chǎng)——全球數貿中心正在加快建設，其集成數字化基建及服務(wù)，融合設計、制造、展示、交易、貿易履約以及小商品產(chǎn)業(yè)鏈上下游的諸多環(huán)節入駐，共同形成數字貿易生態(tài)圈。
義烏對未來(lái)的目標十分清晰：把進(jìn)口、出口、轉口、內貿做起來(lái)，打造“國內國際雙循環(huán)”的戰略節點(diǎn)甚至戰略樞紐；迭代“賣(mài)全球”、突破“買(mǎi)全球”，持續深化國際貿易綜合改革；做好“市場(chǎng)+制造”“傳統+創(chuàng )新”“改革+開(kāi)放”三篇文章，打造內陸開(kāi)放高地……
“小商品”締造“大市場(chǎng)”，義烏長(cháng)紅依舊，未來(lái)可期。
 |
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
在全球貿易版圖上，被譽(yù)為“世界超市”的義烏舉足輕重——這座浙江小縣城，一頭連著(zhù)230多個(gè)國家和地區，一頭連著(zhù)210多萬(wàn)家“中國制造”企業(yè)。
在當前全球經(jīng)濟下行、進(jìn)出口貿易承壓的背景下，義烏仍保持令人驚訝的高速增長(cháng)：前三季度出口增速達16.1%。今年以來(lái)，義烏國際商貿城日均客流量超過(guò)22萬(wàn)人次，創(chuàng )近10年新高……
義烏，何以長(cháng)紅？
“巨無(wú)霸”保持“強動(dòng)能”
早上9點(diǎn)，義烏國際商貿城開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。這是一個(gè)巨型商品世界——沿著(zhù)空中連廊從一區走到五區，最便捷的線(xiàn)路也超過(guò)3公里。
“打木頭的鉆頭尖銳鋒利，打鐵的鉆頭主要靠硬度，這款麻花形狀的鉆頭能給金屬鉆孔�！绷x烏發(fā)現者進(jìn)出口有限公司銷(xiāo)售部經(jīng)理艾彬向來(lái)自突尼斯的客戶(hù)耐心解釋說(shuō)，如果不放心，可以把各式樣品都拿回去試試再下訂單。
近年來(lái)，為應對外貿壓力，這家企業(yè)花大力氣挖掘新市場(chǎng)，效果超出了預期：非洲市場(chǎng)越做越大，目前占比達到50%，拉丁美洲市場(chǎng)同樣具備潛力。
從沿街叫賣(mài)的“雞毛換糖”小生意，到亞洲最大的小商品市場(chǎng)，經(jīng)歷40多年改革開(kāi)放和艱苦奮斗，義烏成長(cháng)為貿易“巨無(wú)霸”：第五代小商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)640萬(wàn)平方米，匯聚26個(gè)大類(lèi)210多萬(wàn)種商品，關(guān)聯(lián)我國210多萬(wàn)家企業(yè)、3200萬(wàn)名工人，與230多個(gè)國家和地區有貿易往來(lái)。
2018年以來(lái)，隨著(zhù)全球貿易環(huán)境復雜變化，小商品“賣(mài)全球、買(mǎi)全球”的義烏遭遇了持續、正面沖擊。多類(lèi)商品關(guān)稅壁壘高高筑起，多國市場(chǎng)與匯率劇烈震蕩，供應鏈穩定與安全面臨挑戰……
但是，穿梭在縱橫交錯的商鋪之間，記者眼前所見(jiàn)的外商數量與交易熱度不減。數據顯示，今年以來(lái)，義烏國際商貿城日均客流量再創(chuàng )新高。
2018年至2023年，義烏出口規模從2521.6億元增至5000億元以上，實(shí)現逆勢翻番；義烏的發(fā)展勢頭持續攀升：出口規模6年間跨過(guò)3個(gè)千億大關(guān)，近3年增速分別達到21.8%、18.0%、16.0%。2023年，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體達到100萬(wàn)家，快遞數量超過(guò)100億件。
義烏所洋溢的向前、向上的活力，很容易感染每一位置身于這座城市的人。
夜市里除了煙火氣，少不了各種生意。價(jià)格低廉、琳瑯滿(mǎn)目的商品，不僅吸引當地人、外地人，還有很多來(lái)掃貨的外國客商。
順著(zhù)人流走進(jìn)義烏火車(chē)站，一邊是高鐵如常通行，一邊則是改擴建工程加班加點(diǎn)推進(jìn)�！爱斈昕词浅暗囊巹�，后來(lái)依然跟不上發(fā)展的速度�！绷x烏火車(chē)站副站長(cháng)傅其星說(shuō)，使用了16年的義烏站站房，2022年底開(kāi)啟改擴建。完工后建筑面積將達7.5萬(wàn)平方米，擁有11臺27線(xiàn)，成為全國縣級市中規模最大、浙江第二大火車(chē)站。
“這里的改革一刻都沒(méi)停止過(guò)”
義烏為什么能應對挑戰逆勢上揚，保持韌性與動(dòng)能？義烏人毫不遲疑地回答：改革。
改革對義烏意味著(zhù)什么？
義烏市委改革辦室務(wù)會(huì )成員、義烏國際貿易綜合改革試驗區管委會(huì )政策法規局局長(cháng)朱毅說(shuō)：浙江是“吃改革飯”“走開(kāi)放路”發(fā)展起來(lái)的，對義烏而言更是如此�？梢哉f(shuō)，“不改革就沒(méi)飯吃，不開(kāi)放就沒(méi)路走”。
在改革開(kāi)放中讓“雞毛飛上天”的義烏，依靠改革一次次“無(wú)中生有”、有中生新，持續壯大成為“世界超市”；其后，應對新的壓力和挑戰，義烏依舊是靠改革的力量不斷向前。
早年間，全國商品市場(chǎng)接二連三發(fā)展起來(lái)，有人擔心義烏市場(chǎng)要走下坡路；前些年，電商快速發(fā)展，有人懷疑以線(xiàn)下市場(chǎng)為主的義烏會(huì )不會(huì )被削弱甚至架空；近年來(lái)，全球貿易環(huán)境復雜變化，義烏直面沖擊能不能挺住又一次次受到關(guān)注。
多年的發(fā)展實(shí)踐，讓義烏形成了關(guān)注改革、勇于改革、支持改革的濃厚氛圍。
“我在義烏21年了，看到這里的改革一刻都沒(méi)停止過(guò)�！闭憬蛧H物流有限公司董事長(cháng)程科源說(shuō)。
將“港到港”的傳統國際貨運，做成“門(mén)到門(mén)”的標準化快遞產(chǎn)品——浙江盈和國際物流有限公司近3年業(yè)務(wù)持續大幅攀升，目前服務(wù)2萬(wàn)多家跨境電商客戶(hù)，年組貨量超過(guò)1.2萬(wàn)柜，承運的貿易額增至13億元以上。
程科源告訴記者，企業(yè)2022年6月提出了貨柜“先查驗后裝運”訴求。義烏市積極回應，摸索改革，獲批準成立了全國首個(gè)數字化監管集拼倉，2023年3月就讓企業(yè)享受到了改革紅利，實(shí)現資金周轉平均提速10天。
2011年以來(lái)，義烏先后承擔了44項國家級改革、63項浙江省級改革任務(wù)，有29項成果在全省或全國復制推廣，其中市場(chǎng)采購方式改革已經(jīng)在全國39個(gè)市場(chǎng)復制推廣。
近兩三年，義烏商貿領(lǐng)域改革更是不斷取得新進(jìn)展：義烏小商品城打造“義支付”平臺，助力全國200多萬(wàn)家中小微企業(yè)“數鏈全球、支付無(wú)界”；創(chuàng )新推出、累計發(fā)放約30萬(wàn)張外籍商友卡，為外商提供20多個(gè)應用場(chǎng)景服務(wù)；健全糾紛多元調解體系，讓糾紛不出市場(chǎng)……
有效的市場(chǎng)需要有為的政府助力。
義烏市堅持每雙周召開(kāi)“深改會(huì )”，各分管市領(lǐng)導至少抓一項具體改革；每個(gè)部門(mén)“一把手”都要親自抓好“一局一改革”；迭代改革閉環(huán)落實(shí)機制，建立“全生命周期改革管理+全流程改革評價(jià)”……
“群眾推著(zhù)政府走，政府領(lǐng)著(zhù)百姓跑”——受訪(fǎng)企業(yè)家對記者說(shuō)，在義烏，企業(yè)提出改革意見(jiàn)時(shí)，沒(méi)有“合不合適”的顧慮，因為一切都是可能實(shí)現的。
近日，一項新改革讓義烏打破縣域行政局限，觸角向周邊擴展，商貿發(fā)展再次提速：義烏國際陸港與寧波舟山港一體化改革，實(shí)現數據互聯(lián)互通，這讓義烏出口貨物在本地就能視同進(jìn)入寧波舟山港“第六港區”，讓關(guān)務(wù)、港務(wù)、船務(wù)進(jìn)一步提速增效。
“遍地是英雄”
每天早半小時(shí)開(kāi)門(mén)、晚半小時(shí)關(guān)門(mén)，是義烏創(chuàng )藝廚具創(chuàng )始人劉萍娟多年養成的習慣。在義烏市場(chǎng)打拼了36年，她把鍋碗瓢盆賣(mài)到了全世界。
“世界很小，義烏很大�！眲⑵季陮τ浾哒f(shuō)，義烏“遍地是英雄”，遇到再大的風(fēng)浪也能“草枯根不死”，總在積極想辦法。
商貿來(lái)往、跨境物流、資金結算都出現梗阻……前些年接踵而來(lái)的壓力，義烏商戶(hù)至今記憶猶新。
現在回頭看，義烏在壓力中一次次逆勢前行：打好海外分市場(chǎng)、海外倉、海外站、海外展廳、海外展會(huì )“組合拳”，與國家服貿基金、招商局集團共同設立10億元出海產(chǎn)業(yè)基金，在“一帶一路”共建國家布局商貿物流樞紐……
受到正面沖擊而不亂陣腳，義烏專(zhuān)注于在危機中育新機，于變局中開(kāi)新局。
浙江中國小商品城集團股份有限公司副總經(jīng)理楊旸介紹，義烏正在推進(jìn)“品牌出�！庇媱�，依托7.5萬(wàn)家經(jīng)營(yíng)戶(hù)，把中國制造、中國品牌更深地推向全球市場(chǎng)。
浙江伊凌諾科技有限公司旗下品牌“FIRMER”近幾年大踏步前進(jìn)，已經(jīng)在100多個(gè)國家取得注冊商標，并在38個(gè)國家設立了代理點(diǎn)。
“品牌可以跨越時(shí)間，出�？梢钥缭娇臻g�！逼髽I(yè)董事長(cháng)劉軍明介紹，去年義烏20家企業(yè)抱團成立“出海聯(lián)盟”，打破壁壘、共享資源。
當前全球數字科技創(chuàng )新勃發(fā)，數字貿易迎來(lái)新風(fēng)口，活躍在變革前沿的義烏正在加快打造數字貿易生態(tài)。
今年9月舉行的第三屆全球數字貿易博覽會(huì )上，經(jīng)營(yíng)雨傘生意的義烏老板娘張吉英利用Chinagoods AI智創(chuàng )服務(wù)平臺，在鏡頭前無(wú)縫切換多國語(yǔ)言與外商交流，吸引了許多關(guān)注。
聯(lián)動(dòng)阿里巴巴、京東等頭部平臺搭建小商品數字館，實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)自助結匯、跨境電商直聯(lián)結匯、跨境人民幣第三方支付結算，培育孵化1萬(wàn)余家數字化供應鏈企業(yè)……
記者了解到，義烏的下一代市場(chǎng)——全球數貿中心正在加快建設，其集成數字化基建及服務(wù)，融合設計、制造、展示、交易、貿易履約以及小商品產(chǎn)業(yè)鏈上下游的諸多環(huán)節入駐，共同形成數字貿易生態(tài)圈。
義烏對未來(lái)的目標十分清晰：把進(jìn)口、出口、轉口、內貿做起來(lái)，打造“國內國際雙循環(huán)”的戰略節點(diǎn)甚至戰略樞紐；迭代“賣(mài)全球”、突破“買(mǎi)全球”，持續深化國際貿易綜合改革；做好“市場(chǎng)+制造”“傳統+創(chuàng )新”“改革+開(kāi)放”三篇文章，打造內陸開(kāi)放高地……
“小商品”締造“大市場(chǎng)”，義烏長(cháng)紅依舊，未來(lái)可期。
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
