經(jīng)濟頻道
今年以來(lái),全球經(jīng)貿摩擦加劇,關(guān)稅陰霾下,中國制造走勢穩健——
規模以上工業(yè)增加值同比增長(cháng)6.5%,高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長(cháng)9.7%,新能源汽車(chē)、工業(yè)機器人產(chǎn)品產(chǎn)量分別同比增長(cháng)45.4%、26%……新出爐的一季度經(jīng)濟數據,勾勒出一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)逆勢而行的上揚線(xiàn)。
把觀(guān)察的時(shí)間軸拉長(cháng),能進(jìn)一步感受到大國工業(yè)的步履鏗鏘:近年來(lái)面對一次次風(fēng)浪考驗,始終保持體量規模穩健,“新三樣”崛起,5G、人形機器人領(lǐng)跑全球,一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)加速成長(cháng)、不斷壯大。
風(fēng)雨洗禮,練就了中國制造的韌性力量,也讓眾多中國企業(yè)更加堅定,越是面對不確定因素,越要克難奮進(jìn),牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權。
。ㄒ唬┮苑為錨,夯實(shí)底盤(pán)之基
一根絲的“韌性”有多大?在寧波博威合金精密細絲有限公司,記者看到了這樣的答案:盡管?chē)H風(fēng)云突變,憑借對高性能切割絲技術(shù)的掌控,企業(yè)穩占超過(guò)40%的全球份額。
切割絲是生產(chǎn)關(guān)鍵零部件的必備工具,事關(guān)航空發(fā)動(dòng)機葉片等精密工件的加工。從0.33mm到0.015mm,十幾年來(lái),該企業(yè)一次次突破直徑極限,推動(dòng)著(zhù)制造精度邁入微米級。
“越是小行業(yè),越得向深挖潛!惫径麻L(cháng)謝識才說(shuō),公司起初只是跟隨戰略,2008年那場(chǎng)金融危機讓他意識到,如果僅是代工,國際市場(chǎng)“打個(gè)噴嚏”就會(huì )喪失主動(dòng)權。
打破鍍層切割絲壁壘、自研黑金絲將切割速度提升40%……寧波博威合金精密細絲持續突破卡點(diǎn)、盲點(diǎn),把一根根絲做到旁人難以達到的精細程度,穩坐“單項冠軍”。
核心技術(shù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“命門(mén)”,也是懸在頭頂的“達摩克利斯之劍”。
補短板、強弱項,伴隨著(zhù)內外部環(huán)境的變化,中國產(chǎn)業(yè)進(jìn)行著(zhù)深刻嬗變——
2024年營(yíng)收增長(cháng)53.6%,國內OEM高級輔助駕駛市場(chǎng)份額超40%……經(jīng)貿摩擦陰云下,國產(chǎn)車(chē)規級AI芯片廠(chǎng)商地平線(xiàn)最新的財報令業(yè)內驚訝。
跳躍的數字背后,是國內汽車(chē)產(chǎn)業(yè)奔向“國產(chǎn)芯”。
曾幾何時(shí),英飛凌、恩智浦等海外供應商占據全球汽車(chē)芯片絕大部分份額。2021年全球市場(chǎng)“缺芯”風(fēng)波敲響了“警鐘”:中國汽車(chē)市場(chǎng)面臨的“缺芯”是長(cháng)期風(fēng)險。
集產(chǎn)業(yè)合力攻產(chǎn)業(yè)短板——近年來(lái),從中央到地方推出一系列舉措,打出產(chǎn)學(xué)研用“組合拳”,加強本土供應鏈建設,提速?lài)a(chǎn)化步伐。這一過(guò)程中,一批國產(chǎn)供應商在逐步成長(cháng)。
一次論壇上,地平線(xiàn)創(chuàng )始人余凱曾感慨:“2021年,我第一次參加論壇閉門(mén)會(huì )時(shí),會(huì )場(chǎng)上50%的廠(chǎng)商是我們的客戶(hù);2022年是70%。這次我又算了一下,是100%!
不只是汽車(chē)。以“打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現代化的攻堅戰”為抓手,一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)踏上了穩鏈強鏈的征程。
重大部署接連推出:找出堵點(diǎn)卡點(diǎn),摸清薄弱環(huán)節,分領(lǐng)域制定方案;實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程,提高核心能力;培育更多龍頭企業(yè)和單項冠軍……
大手拉小手,“鏈”式攻堅“鏈”式發(fā)展!霸谥熊(chē)支持下,我們建成首臺(套)自主化設計生產(chǎn)的滾動(dòng)疲勞試驗臺,完成對國產(chǎn)彈性車(chē)輪的測試!本欧窖b備總經(jīng)理周后葵說(shuō),與“鏈長(cháng)”共享生產(chǎn)制造、市場(chǎng)渠道,企業(yè)形成一批有競爭力的產(chǎn)品,實(shí)現“跟車(chē)出!。
十余年前,國內頂尖三甲醫院中鮮有國產(chǎn)高端醫療影像設備,如今,我國已形成1100多個(gè)品類(lèi)的醫學(xué)裝備產(chǎn)品體系;在高檔數控機床領(lǐng)域,部分品類(lèi)有了成熟的國產(chǎn)產(chǎn)品;國產(chǎn)工業(yè)機器人市場(chǎng)份額超50%;累計培育專(zhuān)精特新中小企業(yè)超14萬(wàn)家,90%以上為知名企業(yè)配套供應商……
國內產(chǎn)業(yè)梯度轉移有序推進(jìn)。重慶招引東部地區龍頭企業(yè),打造智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē)等集群;廣西立足有色金屬資源,布局動(dòng)力電池等新能源產(chǎn)業(yè)……發(fā)展的縱深和回旋空間進(jìn)一步增強。
“近年來(lái),我們堅持點(diǎn)鏈協(xié)同,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈能力建設,健全多元供應和優(yōu)化布局機制!敝袊暧^(guān)經(jīng)濟研究院院長(cháng)黃漢權說(shuō),高效統籌國家戰略科技力量、社會(huì )創(chuàng )新資源,夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎,增強了發(fā)展底氣。
。ǘ┮孕聻橐,激發(fā)生機活力
要有穩的基礎,更要有進(jìn)的動(dòng)力。當考驗接踵而至,如何增強接續性和競爭力?向新而進(jìn)——中國產(chǎn)業(yè)以實(shí)踐作答。
持續加碼技術(shù)投入——關(guān)稅摩擦中,服裝制造商申洲國際董事長(cháng)馬建榮選擇鍛造韌性供應鏈。
深耕服裝領(lǐng)域30多年,馬建榮經(jīng)歷了金融危機帶來(lái)的需求縮減,也遭遇過(guò)訂單向周邊轉移風(fēng)險,各種風(fēng)浪讓他深刻意識到,困難面前唯靠實(shí)力。
研發(fā)高端面料、打造智慧工廠(chǎng),每年將至少一半的利潤投向設備改造和工藝改良,從面料接單到成衣交付最快僅10天。憑借把制造做到極致,申洲在“紅海市場(chǎng)”構筑起成本之外的優(yōu)勢,多年凈利率穩定在20%。
我國工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、產(chǎn)業(yè)體系完備,但要進(jìn)行全面提升,中低端要往上走,布局高端,才能適應新形勢。
把傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級作為建設現代化產(chǎn)業(yè)體系的重中之重:紡織業(yè)加大新材料研發(fā),引入AI等技術(shù)重塑生產(chǎn)流程;鋼鐵業(yè)進(jìn)入“減量發(fā)展、存量?jì)?yōu)化”階段,重點(diǎn)企業(yè)機器人應用密度達65臺(套)/萬(wàn)人;電子業(yè)推陳出新,折疊屏手機等領(lǐng)跑市場(chǎng)……在應對需求瓶頸和同質(zhì)化競爭中邁向高端化、智能化、綠色化,“世界工廠(chǎng)”展現新顏。
與此同時(shí),一個(gè)個(gè)新產(chǎn)業(yè)加快成長(cháng),曾經(jīng)的“先手棋”正變成“新引擎”——
年產(chǎn)量突破1300萬(wàn)輛,產(chǎn)銷(xiāo)占全球比重超60%——10余年時(shí)間,中國新能源汽車(chē)從名不見(jiàn)經(jīng)傳到發(fā)展壯大,充分體現了把握時(shí)與勢的超前布局。
2008年全球金融危機爆發(fā),以產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的需求十分迫切。面對傳統燃油車(chē)關(guān)鍵技術(shù)和話(huà)語(yǔ)權長(cháng)期被跨國巨頭掌控,基于能源安全等多重考量,發(fā)展新能源車(chē)成為突圍的重要方向。
既無(wú)先機優(yōu)勢,又面對各種質(zhì)疑,難度超乎想象,但認準了就堅定走下去:將發(fā)展新能源汽車(chē)上升為國家戰略,先后推出一大批支持政策;集中合力攻克技術(shù),筑起“三電”系統等“護城河”;把市場(chǎng)優(yōu)勢轉為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢……錨定戰略方向,持之以恒地投入,終以科技創(chuàng )新實(shí)現動(dòng)力變革。
以育新機化危機。新能源、新一代信息技術(shù)、高端裝備……應對挑戰的過(guò)程中,一個(gè)個(gè)新產(chǎn)業(yè)向新優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉變,中國制造浮現新版圖。
眼下,技術(shù)革命浪潮迭起,中國產(chǎn)業(yè)加快布局未來(lái)——
聚焦國家戰略需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,一批重點(diǎn)科技項目穩步推進(jìn);圍繞原子級制造工藝仿真等方向,部署揭榜掛帥;堅持教育、科技、人才一起抓……
DeepSeek一馬當先,多個(gè)國產(chǎn)人工智能大模型競相涌現;我國持有的機器人相關(guān)有效專(zhuān)利已超過(guò)19萬(wàn)項,占全球比重約2/3;中國的全球百強科技創(chuàng )新集群數量蟬聯(lián)世界第一……加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,中國因此充滿(mǎn)朝氣。
德國《時(shí)代》周報網(wǎng)站報道稱(chēng),中國高科技行業(yè)已經(jīng)不是第一次用創(chuàng )新產(chǎn)品征服世界了!爸灰胍幌隩ikTok在全球的成功,或中國電動(dòng)汽車(chē)以令人目眩的速度進(jìn)軍各國市場(chǎng),就能明白!
。ㄈ┚袌(chǎng),開(kāi)拓廣闊天地
供給的升級離不開(kāi)需求的牽引。市場(chǎng),是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寶貴資源,也是應對風(fēng)險的堅實(shí)力量。
近日,光伏企業(yè)隆基綠能傳來(lái)新進(jìn)展:預計到2025年底,BC電池二代組件產(chǎn)能將達到50GW。
作為突破效率的重要技術(shù),BC電池被視為未來(lái)方向。隆基綠能總裁李振國說(shuō),正是依托市場(chǎng)數據反哺,企業(yè)加速技術(shù)迭代和降本進(jìn)程!澳壳,商業(yè)化進(jìn)展超預期!
國內大市場(chǎng)——也許沒(méi)有哪個(gè)行業(yè),比中國光伏產(chǎn)業(yè)更能體會(huì )其中分量。
2008年以來(lái),金融危機、歐洲補貼退坡、國際“雙反”調查等讓曾經(jīng)市場(chǎng)、原料、設備“三頭在外”的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“生死劫”。彼時(shí),國內產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩,企業(yè)間低價(jià)競爭、相互傾軋,產(chǎn)業(yè)近乎全軍覆沒(méi)。
金融危機后,我國將新能源提升為國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)。培育國內市場(chǎng),解決需求端問(wèn)題,并通過(guò)市場(chǎng)機制調節產(chǎn)能、調整結構、引導行業(yè)向高攀升。
超大規模市場(chǎng)有力支撐了全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng )新。在全球綠色發(fā)展大勢下,光伏作為“新三樣”代表?yè)P帆出海,中國“追光者”足跡遍全球。
產(chǎn)業(yè)是用出來(lái)的。對此,諧波減速器制造商綠的諧波總經(jīng)理張雨文感觸同樣深刻。
諧波減速器曾長(cháng)期被國外壟斷,初出茅廬的中國企業(yè)即便有技術(shù),要打破固有格局依舊艱難。2013年,就在一籌莫展之際,國內工業(yè)機器人龍頭企業(yè)埃夫特伸出了“橄欖枝”!澳鞘俏覀兊谝淮未笈渴褂迷跈C器人本體上!睆堄晡恼f(shuō),正是國內市場(chǎng)的支持讓產(chǎn)品性能不斷改進(jìn)。今天,國產(chǎn)諧波減速器在國內市場(chǎng)份額已超40%。
從新能源汽車(chē),到高端醫療裝備、操作系統,每個(gè)中國產(chǎn)業(yè)成長(cháng)背后,都有著(zhù)大市場(chǎng)的托舉。面對復雜的內外部環(huán)境,立足國內大市場(chǎng)這個(gè)重要的大后方,牢牢把握擴大內需這個(gè)戰略基點(diǎn),足見(jiàn)戰略深意。
據統計,2024年我國有出口實(shí)績(jì)的數十萬(wàn)家企業(yè)中,接近85%的企業(yè)同時(shí)開(kāi)展內銷(xiāo)業(yè)務(wù),內銷(xiāo)金額占銷(xiāo)售總額的近75%。
“面對外部波動(dòng),很多企業(yè)會(huì )選擇轉向國內市場(chǎng)。與此同時(shí),國內消費升級與產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展階段相契合,也為提升企業(yè)、產(chǎn)業(yè)競爭力創(chuàng )造條件!眹鴦(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部副部長(cháng)許召元說(shuō)。
深耕國內市場(chǎng)并不意味著(zhù)封閉。用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,中國產(chǎn)業(yè)大踏步走出去,見(jiàn)世面、經(jīng)風(fēng)雨,強本領(lǐng)、創(chuàng )機遇。
經(jīng)歷全球需求低迷和供應鏈沖擊,國產(chǎn)手機行業(yè)出海步伐堅定:小米、努比亞等多家廠(chǎng)商均推出面向海外的新品;榮耀銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋100多個(gè)國家和地區……
在更廣闊空間實(shí)現多元化布局,新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)加力“鏈全球”:比亞迪在泰國建立海外工廠(chǎng);奇瑞汽車(chē)與西班牙Ebro公司合資建廠(chǎng)……
從制造業(yè)外資準入限制措施“清零”,到增值電信、生物技術(shù)等領(lǐng)域有了更多開(kāi)放試點(diǎn),我國持續加大開(kāi)放合作,推動(dòng)提升中國產(chǎn)業(yè)競爭力,促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級。
從改革開(kāi)放之初的艱辛探索,到在世界經(jīng)濟中劈波斬浪,中國產(chǎn)業(yè)就是這樣一路爬坡過(guò)坎、一路攻堅克難。有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。
不可否認,當前仍面臨諸多挑戰:百年未有之大變局加速演進(jìn),國內一些產(chǎn)業(yè)處在價(jià)值鏈中低端,一些關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”尚未得到根本解決。
但超大規模市場(chǎng),完備產(chǎn)業(yè)體系,經(jīng)濟發(fā)展具備的內生動(dòng)力、韌性、潛力,給了中國產(chǎn)業(yè)乘風(fēng)破浪的底氣。在應對一次次挑戰中,中國產(chǎn)業(yè)練就了更加穩定的內核,涵養著(zhù)可持續發(fā)展的能力。
面對國際風(fēng)云變幻,安踏逆勢加速出海,發(fā)布公告將全資收購德國服裝品牌Jack Wolfskin(中文名稱(chēng):狼爪)!安蛔鲋袊哪涂,要做世界的安踏!奔瘓F董事局主席丁世忠信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
高純金屬濺射靶材制造商江豐電子決心向深布局,與上海臨港新片區簽署協(xié)議,建設半導體材料及裝備產(chǎn)業(yè)集群項目。當被問(wèn)及外部環(huán)境影響,創(chuàng )始人姚力軍說(shuō):“我們只關(guān)注自己如何變得更好!
這就是在風(fēng)雨中不斷生長(cháng)的中國產(chǎn)業(yè)。征程向大海,腳下是大地。
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今年以來(lái),全球經(jīng)貿摩擦加劇,關(guān)稅陰霾下,中國制造走勢穩健——
規模以上工業(yè)增加值同比增長(cháng)6.5%,高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長(cháng)9.7%,新能源汽車(chē)、工業(yè)機器人產(chǎn)品產(chǎn)量分別同比增長(cháng)45.4%、26%……新出爐的一季度經(jīng)濟數據,勾勒出一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)逆勢而行的上揚線(xiàn)。
把觀(guān)察的時(shí)間軸拉長(cháng),能進(jìn)一步感受到大國工業(yè)的步履鏗鏘:近年來(lái)面對一次次風(fēng)浪考驗,始終保持體量規模穩健,“新三樣”崛起,5G、人形機器人領(lǐng)跑全球,一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)加速成長(cháng)、不斷壯大。
風(fēng)雨洗禮,練就了中國制造的韌性力量,也讓眾多中國企業(yè)更加堅定,越是面對不確定因素,越要克難奮進(jìn),牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權。
。ㄒ唬┮苑為錨,夯實(shí)底盤(pán)之基
一根絲的“韌性”有多大?在寧波博威合金精密細絲有限公司,記者看到了這樣的答案:盡管?chē)H風(fēng)云突變,憑借對高性能切割絲技術(shù)的掌控,企業(yè)穩占超過(guò)40%的全球份額。
切割絲是生產(chǎn)關(guān)鍵零部件的必備工具,事關(guān)航空發(fā)動(dòng)機葉片等精密工件的加工。從0.33mm到0.015mm,十幾年來(lái),該企業(yè)一次次突破直徑極限,推動(dòng)著(zhù)制造精度邁入微米級。
“越是小行業(yè),越得向深挖潛!惫径麻L(cháng)謝識才說(shuō),公司起初只是跟隨戰略,2008年那場(chǎng)金融危機讓他意識到,如果僅是代工,國際市場(chǎng)“打個(gè)噴嚏”就會(huì )喪失主動(dòng)權。
打破鍍層切割絲壁壘、自研黑金絲將切割速度提升40%……寧波博威合金精密細絲持續突破卡點(diǎn)、盲點(diǎn),把一根根絲做到旁人難以達到的精細程度,穩坐“單項冠軍”。
核心技術(shù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“命門(mén)”,也是懸在頭頂的“達摩克利斯之劍”。
補短板、強弱項,伴隨著(zhù)內外部環(huán)境的變化,中國產(chǎn)業(yè)進(jìn)行著(zhù)深刻嬗變——
2024年營(yíng)收增長(cháng)53.6%,國內OEM高級輔助駕駛市場(chǎng)份額超40%……經(jīng)貿摩擦陰云下,國產(chǎn)車(chē)規級AI芯片廠(chǎng)商地平線(xiàn)最新的財報令業(yè)內驚訝。
跳躍的數字背后,是國內汽車(chē)產(chǎn)業(yè)奔向“國產(chǎn)芯”。
曾幾何時(shí),英飛凌、恩智浦等海外供應商占據全球汽車(chē)芯片絕大部分份額。2021年全球市場(chǎng)“缺芯”風(fēng)波敲響了“警鐘”:中國汽車(chē)市場(chǎng)面臨的“缺芯”是長(cháng)期風(fēng)險。
集產(chǎn)業(yè)合力攻產(chǎn)業(yè)短板——近年來(lái),從中央到地方推出一系列舉措,打出產(chǎn)學(xué)研用“組合拳”,加強本土供應鏈建設,提速?lài)a(chǎn)化步伐。這一過(guò)程中,一批國產(chǎn)供應商在逐步成長(cháng)。
一次論壇上,地平線(xiàn)創(chuàng )始人余凱曾感慨:“2021年,我第一次參加論壇閉門(mén)會(huì )時(shí),會(huì )場(chǎng)上50%的廠(chǎng)商是我們的客戶(hù);2022年是70%。這次我又算了一下,是100%!
不只是汽車(chē)。以“打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現代化的攻堅戰”為抓手,一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)踏上了穩鏈強鏈的征程。
重大部署接連推出:找出堵點(diǎn)卡點(diǎn),摸清薄弱環(huán)節,分領(lǐng)域制定方案;實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程,提高核心能力;培育更多龍頭企業(yè)和單項冠軍……
大手拉小手,“鏈”式攻堅“鏈”式發(fā)展!霸谥熊(chē)支持下,我們建成首臺(套)自主化設計生產(chǎn)的滾動(dòng)疲勞試驗臺,完成對國產(chǎn)彈性車(chē)輪的測試!本欧窖b備總經(jīng)理周后葵說(shuō),與“鏈長(cháng)”共享生產(chǎn)制造、市場(chǎng)渠道,企業(yè)形成一批有競爭力的產(chǎn)品,實(shí)現“跟車(chē)出!。
十余年前,國內頂尖三甲醫院中鮮有國產(chǎn)高端醫療影像設備,如今,我國已形成1100多個(gè)品類(lèi)的醫學(xué)裝備產(chǎn)品體系;在高檔數控機床領(lǐng)域,部分品類(lèi)有了成熟的國產(chǎn)產(chǎn)品;國產(chǎn)工業(yè)機器人市場(chǎng)份額超50%;累計培育專(zhuān)精特新中小企業(yè)超14萬(wàn)家,90%以上為知名企業(yè)配套供應商……
國內產(chǎn)業(yè)梯度轉移有序推進(jìn)。重慶招引東部地區龍頭企業(yè),打造智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē)等集群;廣西立足有色金屬資源,布局動(dòng)力電池等新能源產(chǎn)業(yè)……發(fā)展的縱深和回旋空間進(jìn)一步增強。
“近年來(lái),我們堅持點(diǎn)鏈協(xié)同,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈能力建設,健全多元供應和優(yōu)化布局機制!敝袊暧^(guān)經(jīng)濟研究院院長(cháng)黃漢權說(shuō),高效統籌國家戰略科技力量、社會(huì )創(chuàng )新資源,夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎,增強了發(fā)展底氣。
。ǘ┮孕聻橐,激發(fā)生機活力
要有穩的基礎,更要有進(jìn)的動(dòng)力。當考驗接踵而至,如何增強接續性和競爭力?向新而進(jìn)——中國產(chǎn)業(yè)以實(shí)踐作答。
持續加碼技術(shù)投入——關(guān)稅摩擦中,服裝制造商申洲國際董事長(cháng)馬建榮選擇鍛造韌性供應鏈。
深耕服裝領(lǐng)域30多年,馬建榮經(jīng)歷了金融危機帶來(lái)的需求縮減,也遭遇過(guò)訂單向周邊轉移風(fēng)險,各種風(fēng)浪讓他深刻意識到,困難面前唯靠實(shí)力。
研發(fā)高端面料、打造智慧工廠(chǎng),每年將至少一半的利潤投向設備改造和工藝改良,從面料接單到成衣交付最快僅10天。憑借把制造做到極致,申洲在“紅海市場(chǎng)”構筑起成本之外的優(yōu)勢,多年凈利率穩定在20%。
我國工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、產(chǎn)業(yè)體系完備,但要進(jìn)行全面提升,中低端要往上走,布局高端,才能適應新形勢。
把傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級作為建設現代化產(chǎn)業(yè)體系的重中之重:紡織業(yè)加大新材料研發(fā),引入AI等技術(shù)重塑生產(chǎn)流程;鋼鐵業(yè)進(jìn)入“減量發(fā)展、存量?jì)?yōu)化”階段,重點(diǎn)企業(yè)機器人應用密度達65臺(套)/萬(wàn)人;電子業(yè)推陳出新,折疊屏手機等領(lǐng)跑市場(chǎng)……在應對需求瓶頸和同質(zhì)化競爭中邁向高端化、智能化、綠色化,“世界工廠(chǎng)”展現新顏。
與此同時(shí),一個(gè)個(gè)新產(chǎn)業(yè)加快成長(cháng),曾經(jīng)的“先手棋”正變成“新引擎”——
年產(chǎn)量突破1300萬(wàn)輛,產(chǎn)銷(xiāo)占全球比重超60%——10余年時(shí)間,中國新能源汽車(chē)從名不見(jiàn)經(jīng)傳到發(fā)展壯大,充分體現了把握時(shí)與勢的超前布局。
2008年全球金融危機爆發(fā),以產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的需求十分迫切。面對傳統燃油車(chē)關(guān)鍵技術(shù)和話(huà)語(yǔ)權長(cháng)期被跨國巨頭掌控,基于能源安全等多重考量,發(fā)展新能源車(chē)成為突圍的重要方向。
既無(wú)先機優(yōu)勢,又面對各種質(zhì)疑,難度超乎想象,但認準了就堅定走下去:將發(fā)展新能源汽車(chē)上升為國家戰略,先后推出一大批支持政策;集中合力攻克技術(shù),筑起“三電”系統等“護城河”;把市場(chǎng)優(yōu)勢轉為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢……錨定戰略方向,持之以恒地投入,終以科技創(chuàng )新實(shí)現動(dòng)力變革。
以育新機化危機。新能源、新一代信息技術(shù)、高端裝備……應對挑戰的過(guò)程中,一個(gè)個(gè)新產(chǎn)業(yè)向新優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉變,中國制造浮現新版圖。
眼下,技術(shù)革命浪潮迭起,中國產(chǎn)業(yè)加快布局未來(lái)——
聚焦國家戰略需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,一批重點(diǎn)科技項目穩步推進(jìn);圍繞原子級制造工藝仿真等方向,部署揭榜掛帥;堅持教育、科技、人才一起抓……
DeepSeek一馬當先,多個(gè)國產(chǎn)人工智能大模型競相涌現;我國持有的機器人相關(guān)有效專(zhuān)利已超過(guò)19萬(wàn)項,占全球比重約2/3;中國的全球百強科技創(chuàng )新集群數量蟬聯(lián)世界第一……加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,中國因此充滿(mǎn)朝氣。
德國《時(shí)代》周報網(wǎng)站報道稱(chēng),中國高科技行業(yè)已經(jīng)不是第一次用創(chuàng )新產(chǎn)品征服世界了!爸灰胍幌隩ikTok在全球的成功,或中國電動(dòng)汽車(chē)以令人目眩的速度進(jìn)軍各國市場(chǎng),就能明白!
。ㄈ┚袌(chǎng),開(kāi)拓廣闊天地
供給的升級離不開(kāi)需求的牽引。市場(chǎng),是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寶貴資源,也是應對風(fēng)險的堅實(shí)力量。
近日,光伏企業(yè)隆基綠能傳來(lái)新進(jìn)展:預計到2025年底,BC電池二代組件產(chǎn)能將達到50GW。
作為突破效率的重要技術(shù),BC電池被視為未來(lái)方向。隆基綠能總裁李振國說(shuō),正是依托市場(chǎng)數據反哺,企業(yè)加速技術(shù)迭代和降本進(jìn)程!澳壳,商業(yè)化進(jìn)展超預期!
國內大市場(chǎng)——也許沒(méi)有哪個(gè)行業(yè),比中國光伏產(chǎn)業(yè)更能體會(huì )其中分量。
2008年以來(lái),金融危機、歐洲補貼退坡、國際“雙反”調查等讓曾經(jīng)市場(chǎng)、原料、設備“三頭在外”的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“生死劫”。彼時(shí),國內產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩,企業(yè)間低價(jià)競爭、相互傾軋,產(chǎn)業(yè)近乎全軍覆沒(méi)。
金融危機后,我國將新能源提升為國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)。培育國內市場(chǎng),解決需求端問(wèn)題,并通過(guò)市場(chǎng)機制調節產(chǎn)能、調整結構、引導行業(yè)向高攀升。
超大規模市場(chǎng)有力支撐了全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng )新。在全球綠色發(fā)展大勢下,光伏作為“新三樣”代表?yè)P帆出海,中國“追光者”足跡遍全球。
產(chǎn)業(yè)是用出來(lái)的。對此,諧波減速器制造商綠的諧波總經(jīng)理張雨文感觸同樣深刻。
諧波減速器曾長(cháng)期被國外壟斷,初出茅廬的中國企業(yè)即便有技術(shù),要打破固有格局依舊艱難。2013年,就在一籌莫展之際,國內工業(yè)機器人龍頭企業(yè)埃夫特伸出了“橄欖枝”!澳鞘俏覀兊谝淮未笈渴褂迷跈C器人本體上!睆堄晡恼f(shuō),正是國內市場(chǎng)的支持讓產(chǎn)品性能不斷改進(jìn)。今天,國產(chǎn)諧波減速器在國內市場(chǎng)份額已超40%。
從新能源汽車(chē),到高端醫療裝備、操作系統,每個(gè)中國產(chǎn)業(yè)成長(cháng)背后,都有著(zhù)大市場(chǎng)的托舉。面對復雜的內外部環(huán)境,立足國內大市場(chǎng)這個(gè)重要的大后方,牢牢把握擴大內需這個(gè)戰略基點(diǎn),足見(jiàn)戰略深意。
據統計,2024年我國有出口實(shí)績(jì)的數十萬(wàn)家企業(yè)中,接近85%的企業(yè)同時(shí)開(kāi)展內銷(xiāo)業(yè)務(wù),內銷(xiāo)金額占銷(xiāo)售總額的近75%。
“面對外部波動(dòng),很多企業(yè)會(huì )選擇轉向國內市場(chǎng)。與此同時(shí),國內消費升級與產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展階段相契合,也為提升企業(yè)、產(chǎn)業(yè)競爭力創(chuàng )造條件!眹鴦(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部副部長(cháng)許召元說(shuō)。
深耕國內市場(chǎng)并不意味著(zhù)封閉。用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,中國產(chǎn)業(yè)大踏步走出去,見(jiàn)世面、經(jīng)風(fēng)雨,強本領(lǐng)、創(chuàng )機遇。
經(jīng)歷全球需求低迷和供應鏈沖擊,國產(chǎn)手機行業(yè)出海步伐堅定:小米、努比亞等多家廠(chǎng)商均推出面向海外的新品;榮耀銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋100多個(gè)國家和地區……
在更廣闊空間實(shí)現多元化布局,新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)加力“鏈全球”:比亞迪在泰國建立海外工廠(chǎng);奇瑞汽車(chē)與西班牙Ebro公司合資建廠(chǎng)……
從制造業(yè)外資準入限制措施“清零”,到增值電信、生物技術(shù)等領(lǐng)域有了更多開(kāi)放試點(diǎn),我國持續加大開(kāi)放合作,推動(dòng)提升中國產(chǎn)業(yè)競爭力,促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級。
從改革開(kāi)放之初的艱辛探索,到在世界經(jīng)濟中劈波斬浪,中國產(chǎn)業(yè)就是這樣一路爬坡過(guò)坎、一路攻堅克難。有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。
不可否認,當前仍面臨諸多挑戰:百年未有之大變局加速演進(jìn),國內一些產(chǎn)業(yè)處在價(jià)值鏈中低端,一些關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”尚未得到根本解決。
但超大規模市場(chǎng),完備產(chǎn)業(yè)體系,經(jīng)濟發(fā)展具備的內生動(dòng)力、韌性、潛力,給了中國產(chǎn)業(yè)乘風(fēng)破浪的底氣。在應對一次次挑戰中,中國產(chǎn)業(yè)練就了更加穩定的內核,涵養著(zhù)可持續發(fā)展的能力。
面對國際風(fēng)云變幻,安踏逆勢加速出海,發(fā)布公告將全資收購德國服裝品牌Jack Wolfskin(中文名稱(chēng):狼爪)!安蛔鲋袊哪涂,要做世界的安踏!奔瘓F董事局主席丁世忠信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
高純金屬濺射靶材制造商江豐電子決心向深布局,與上海臨港新片區簽署協(xié)議,建設半導體材料及裝備產(chǎn)業(yè)集群項目。當被問(wèn)及外部環(huán)境影響,創(chuàng )始人姚力軍說(shuō):“我們只關(guān)注自己如何變得更好!
這就是在風(fēng)雨中不斷生長(cháng)的中國產(chǎn)業(yè)。征程向大海,腳下是大地。
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