亞華湖劇院：小劇場(chǎng)打開(kāi)大市場(chǎng)
更新時(shí)間：2025/5/27 11:25:47 來(lái)源：新華社
經(jīng)濟頻道
在上海黃浦區繁華的環(huán)人民廣場(chǎng)地帶，有一群名為“星空間”的小劇場(chǎng)：它們不同于傳統專(zhuān)業(yè)劇院的高大宏偉，以“小而精”的體量藏身于各大商業(yè)樓宇間。
如今，在音樂(lè )劇愛(ài)好者的眼中，以“星空間”為代表的小劇場(chǎng)演藝集聚區，正在成為無(wú)數年輕劇迷心中的“觀(guān)劇圣地”。
“星空間”的運營(yíng)方，是上海亞華湖劇院經(jīng)營(yíng)發(fā)展股份有限公司。經(jīng)過(guò)數年時(shí)間的成長(cháng)，亞華湖劇院憑借一間間“星空間”孵化出多部音樂(lè )劇佳作，不僅活躍了線(xiàn)下演藝經(jīng)濟，還帶著(zhù)原創(chuàng )音樂(lè )劇遠赴海外、唱響世界。
萌芽：寫(xiě)字樓里“長(cháng)出”小劇場(chǎng)
夜幕降臨，當下班的人潮離開(kāi)辦公樓宇時(shí)，地處上海黃浦區核心商業(yè)地段的亞洲大廈卻熱鬧了起來(lái)。大廈四樓的“星空間1號”是音樂(lè )劇《阿波羅尼亞》的駐演空間，晚上7點(diǎn)，觀(guān)眾不斷涌入，好戲即將登場(chǎng)。
走進(jìn)“星空間1號”，人們仿若步入一間風(fēng)格復古的“酒館”。觀(guān)眾們以“酒館顧客”的身份圍桌而坐，燈光昏暗、音樂(lè )響起，演員站上“吧臺”，《阿波羅尼亞》開(kāi)演了。
對于喜愛(ài)音樂(lè )劇的觀(guān)眾而言，上海亞洲大廈無(wú)疑是看劇的最優(yōu)選擇之一。自2020年8月亞華湖劇院在此建成首個(gè)“星空間”小劇場(chǎng)以來(lái)，如今的亞洲大廈已擁有19個(gè)“星空間”，各類(lèi)劇目共計上演超萬(wàn)場(chǎng)。
在亞華湖劇院“80后”總經(jīng)理阮豪看來(lái)，如今“星空間”的紅火來(lái)得殊為不易：“2009年我入行時(shí)，音樂(lè )劇可不像現在這么‘火’。常常一個(gè)千座大劇場(chǎng)只能賣(mài)出50張票，臺上的演員比臺下的觀(guān)眾還多�！�
劇院少、觀(guān)眾少、原創(chuàng )劇目少，是當時(shí)國內音樂(lè )劇市場(chǎng)不得不面對的困境。那時(shí)候，國內劇院幾乎都是五百人以上的大體量劇院，一些小眾劇目或實(shí)驗性項目很難找到合適的演出場(chǎng)地，更別說(shuō)培養新的觀(guān)劇群體。
年輕的音樂(lè )劇人也很難找到合適的就業(yè)機會(huì )�！栋⒉_尼亞》劇組演員周仕麒告訴記者，十多年前，新人演員工作不穩定是常態(tài)，“很多同行即使找到演出機會(huì )，也需要找其他兼職才能維持生計”。
看著(zhù)這樣的場(chǎng)景，剛入行的阮豪與同在上海的一批音樂(lè )劇人心里很不是滋味，他們開(kāi)始琢磨著(zhù)作出改變：是否可以將寫(xiě)字樓宇里的辦公空間盤(pán)下來(lái)，建立一些小劇場(chǎng)，給新劇目試試水？
“音樂(lè )劇市場(chǎng)的培養，小劇場(chǎng)的存在是非常必要的，不僅可以降低劇目成本，也有利于爆款劇目的孵化�！薄栋⒉_尼亞》制作和出品方“一臺好戲”的創(chuàng )始人漢坤說(shuō)。
2019年，上海推出《上海市演藝新空間運營(yíng)標準》，為“辦公樓里建劇場(chǎng)”的設想提供了政策支持。
經(jīng)過(guò)選址、改造、排練，首個(gè)“星空間”在2020年建成。在阮豪看來(lái)，“星空間”小劇場(chǎng)成為一些音樂(lè )劇出品方“最后的機會(huì )”�！耙驗檠莩鰴C會(huì )變少，加上這些公司資金緊張，成與不成在此一搏了�！比詈勒f(shuō)。
2020年8月28日晚，“星空間1號”迎來(lái)了《阿波羅尼亞》首次預演。演出前，演職人員們提前調整心態(tài)：“就算臺下只有20個(gè)觀(guān)眾，也要認真對待每一場(chǎng)演出�！�
但令人欣喜的變化出現了：開(kāi)演一周，工作人員發(fā)現第二周的票已經(jīng)售出大半，又過(guò)了幾天，第三周、第四周的票也銷(xiāo)售一空。人們意識到，《阿波羅尼亞》火了，“星空間”的嘗試成功了。
如今《阿波羅尼亞》已成為上海最火爆的音樂(lè )劇之一。正是抓住政策東風(fēng)、挖掘藍海市場(chǎng)，讓亞華湖劇院及其團隊走出了一條獨具特色的“環(huán)境式駐演小劇場(chǎng)”發(fā)展之路�！坝^(guān)眾的反饋讓我們看到，小劇場(chǎng)也有大市場(chǎng)�！比詈勒f(shuō)。
生長(cháng)：“戲劇街區”也要商業(yè)思考
隨著(zhù)音樂(lè )劇《阿波羅尼亞》的一炮而紅，“星空間”又一連推出《辛吉路的畫(huà)材店》《桑塔露琪亞》等多部沉浸式音樂(lè )劇。亞洲大廈“脫胎換骨”，成為上海乃至全國的演藝新地標。
短短幾年，這座原本老舊的寫(xiě)字樓，成為當下最能吸引年輕人的小劇場(chǎng)群落。經(jīng)常有外地觀(guān)眾打著(zhù)“飛的”、坐著(zhù)高鐵前來(lái)看劇。
觀(guān)眾人數與日俱增，可用場(chǎng)地逐漸不足，亞華湖劇院迫切需要打開(kāi)新的局面�！拔覀冃枰卣剐驴臻g，尋找一些擁有更好柱間距或者更優(yōu)層高的建筑�！比詈勒f(shuō)。
在哪選址？怎么擴張？如何改造？這些新問(wèn)題關(guān)乎“星空間”日后的成長(cháng)。經(jīng)過(guò)深思熟慮，阮豪和團隊決定就近選址，以形成聚集效應。
在距離亞洲大廈不遠的上海第一百貨，一塊層高近20米的穹頂區域，除了偶爾辦展覽，利用率一直不高。聽(tīng)到“星空間”正在尋覓新的選址，上海第一百貨商業(yè)中心總經(jīng)理趙維剛主動(dòng)與亞華湖劇院取得了聯(lián)系。
“我們一拍即合，很快達成合作，開(kāi)啟了上海第一百貨‘星空間’小劇場(chǎng)的改造�！壁w維剛說(shuō)。
如今，曾長(cháng)期閑置的穹頂展廳變成了“星空間”穹頂劇場(chǎng)，可同時(shí)容納400名觀(guān)眾在此看劇。合作的規模不斷擴大，截至2024年底，上海第一百貨共騰出8500平方米的商業(yè)面積，改造成19個(gè)“星空間”沉浸式小劇場(chǎng)。
隨著(zhù)“星空間”接連在南京路上的大型商業(yè)綜合體里落地，“環(huán)人廣”小劇場(chǎng)聚集帶初具雛形。阮豪說(shuō)，隨著(zhù)“星空間”不斷拓展，演出內容從改編到原創(chuàng )，逐步形成了包括經(jīng)典劇目、自主孵化劇目等在內的內容矩陣。
小劇場(chǎng)火了，如何保證演出供給的質(zhì)量，背后需要有一套成熟的商業(yè)模式支撐。
在阮豪看來(lái)，選擇駐場(chǎng)演出模式是“星空間”持續發(fā)展的秘訣之一�！霸诩~約百老匯或者倫敦西區等音樂(lè )劇集聚區，一部劇往往會(huì )在一個(gè)劇院長(cháng)期駐演。這種模式可避免多場(chǎng)巡演帶來(lái)的反復裝修成本，也讓演出方有穩定的演出場(chǎng)地�！�
另一個(gè)重要的運營(yíng)手段是“末位淘汰”制度。每年，“星空間”會(huì )根據市場(chǎng)反饋進(jìn)行劇目排名，淘汰一批上座率不高或反響不及預期的劇目，保證上線(xiàn)的劇目都能經(jīng)得起考驗。
此外，網(wǎng)絡(luò )自媒體傳播的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式也為“星空間”帶來(lái)源源不斷的流量�！拔覀儠�(huì )將演出的最后10分鐘留給觀(guān)眾拍照，歡迎大家將看劇的照片、視頻上傳社交網(wǎng)絡(luò )。這不僅滿(mǎn)足了年輕人的社交需要，也幫助我們實(shí)現二次傳播�！比詈勒f(shuō)。
打造成熟的運營(yíng)模式、算好背后的經(jīng)濟賬，是亞華湖劇院持續快速發(fā)展的關(guān)鍵。2025年1月至5月，“星空間”旗下場(chǎng)館合計演出超過(guò)1868場(chǎng)，觀(guān)劇人數達14.07萬(wàn)人，已成為上海文商旅深度融合及“夜經(jīng)濟”的成功范本。
蝶變：從引進(jìn)版權到成功出海
曾幾何時(shí)，在中國上演的不少音樂(lè )劇是從海外引進(jìn)的版權。如今，越來(lái)越多優(yōu)秀的本土音樂(lè )劇在“星空間”誕生，不僅讓音樂(lè )劇市場(chǎng)更火熱，也吸引了來(lái)自海外的目光。
2022年10月，韓國音樂(lè )劇導演吳世爀在上海時(shí)，一眼相中當時(shí)開(kāi)演剛滿(mǎn)月的中國本土新劇《翻國王棋》。2022年底，這部由亞華湖劇院和魅鯨文化共同出品的原創(chuàng )音樂(lè )劇，將版權成功出售給韓國音樂(lè )劇制作公司，實(shí)現國內原創(chuàng )音樂(lè )劇的海外版權輸出。
很快，“星空間”又迎來(lái)第二部出海作品——原創(chuàng )音樂(lè )劇《蝶變》。這部劇由亞華湖劇院、一臺好戲、瞳劇場(chǎng)共同出品。2023年6月，韓國音樂(lè )劇制作公司Never Ending Play團隊來(lái)上�？吹健兜儭返难莩�，很快表達了合作意向。中韓雙方以聯(lián)合出品制作的方式將《蝶變》引入韓國。
曾留學(xué)中國的韓國音樂(lè )劇演員林贊玟說(shuō)：“韓國音樂(lè )劇公司很喜歡這部作品，認為可以圍繞這部作品開(kāi)展兩國音樂(lè )劇市場(chǎng)間的交流�！�
2024年7月，音樂(lè )劇《蝶變》韓語(yǔ)版在韓國首演。走進(jìn)劇場(chǎng)，首先迎接觀(guān)眾們的是一陣陣清新的桂花香。
“這部劇有一些歌詞和環(huán)境與桂花有關(guān)。但在韓國桂花不太常見(jiàn)，人們對桂花的認識也不多�！睗h坤說(shuō)，“因此每天開(kāi)場(chǎng)前，我們會(huì )在場(chǎng)內噴灑桂花味香水，觀(guān)眾進(jìn)場(chǎng)后聞到桂花香，能對這些與中國文化相關(guān)的意象留下印象，也更容易在后續的觀(guān)演過(guò)程中產(chǎn)生共情�！�
演出結束，現場(chǎng)觀(guān)眾自發(fā)起立、鼓掌歡呼，社交媒體上相關(guān)觀(guān)演感想層出不窮，并引起韓國當地媒體和音樂(lè )劇協(xié)會(huì )的關(guān)注�！八袌�(chǎng)次的平均上座率在95%以上，這在韓國當地是非常好的成績(jì)�！睗h坤說(shuō)。
從《翻國王棋》到《蝶變》，“星空間”孵化的原創(chuàng )音樂(lè )劇接連出海，成為中國音樂(lè )劇原創(chuàng )力量不斷提升的有力印證，也助力打通海外和中國音樂(lè )劇市場(chǎng)在內容創(chuàng )制和人才交流領(lǐng)域的通道。目前，韓國在陸續邀約一些中國音樂(lè )劇創(chuàng )作人才共同參與孵化原創(chuàng )劇目。中國故事?lián)P帆出海的喜訊不斷傳來(lái)，為中國音樂(lè )劇的國際合作交流注入潺潺活水。
在阮豪的計劃中，到2026年，亞華湖劇院的“星空間”將從現在的60余個(gè)拓展至100個(gè)�！吧虾＿�有許多城市空間可以成為新的舞臺�！比詈勒f(shuō)，“未來(lái)，這里不僅是演藝的碼頭，也會(huì )成為原創(chuàng )作品的源頭�！�
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在上海黃浦區繁華的環(huán)人民廣場(chǎng)地帶，有一群名為“星空間”的小劇場(chǎng)：它們不同于傳統專(zhuān)業(yè)劇院的高大宏偉，以“小而精”的體量藏身于各大商業(yè)樓宇間。
如今，在音樂(lè )劇愛(ài)好者的眼中，以“星空間”為代表的小劇場(chǎng)演藝集聚區，正在成為無(wú)數年輕劇迷心中的“觀(guān)劇圣地”。
“星空間”的運營(yíng)方，是上海亞華湖劇院經(jīng)營(yíng)發(fā)展股份有限公司。經(jīng)過(guò)數年時(shí)間的成長(cháng)，亞華湖劇院憑借一間間“星空間”孵化出多部音樂(lè )劇佳作，不僅活躍了線(xiàn)下演藝經(jīng)濟，還帶著(zhù)原創(chuàng )音樂(lè )劇遠赴海外、唱響世界。
萌芽：寫(xiě)字樓里“長(cháng)出”小劇場(chǎng)
夜幕降臨，當下班的人潮離開(kāi)辦公樓宇時(shí)，地處上海黃浦區核心商業(yè)地段的亞洲大廈卻熱鬧了起來(lái)。大廈四樓的“星空間1號”是音樂(lè )劇《阿波羅尼亞》的駐演空間，晚上7點(diǎn)，觀(guān)眾不斷涌入，好戲即將登場(chǎng)。
走進(jìn)“星空間1號”，人們仿若步入一間風(fēng)格復古的“酒館”。觀(guān)眾們以“酒館顧客”的身份圍桌而坐，燈光昏暗、音樂(lè )響起，演員站上“吧臺”，《阿波羅尼亞》開(kāi)演了。
對于喜愛(ài)音樂(lè )劇的觀(guān)眾而言，上海亞洲大廈無(wú)疑是看劇的最優(yōu)選擇之一。自2020年8月亞華湖劇院在此建成首個(gè)“星空間”小劇場(chǎng)以來(lái)，如今的亞洲大廈已擁有19個(gè)“星空間”，各類(lèi)劇目共計上演超萬(wàn)場(chǎng)。
在亞華湖劇院“80后”總經(jīng)理阮豪看來(lái)，如今“星空間”的紅火來(lái)得殊為不易：“2009年我入行時(shí)，音樂(lè )劇可不像現在這么‘火’。常常一個(gè)千座大劇場(chǎng)只能賣(mài)出50張票，臺上的演員比臺下的觀(guān)眾還多�！�
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年輕的音樂(lè )劇人也很難找到合適的就業(yè)機會(huì )�！栋⒉_尼亞》劇組演員周仕麒告訴記者，十多年前，新人演員工作不穩定是常態(tài)，“很多同行即使找到演出機會(huì )，也需要找其他兼職才能維持生計”。
看著(zhù)這樣的場(chǎng)景，剛入行的阮豪與同在上海的一批音樂(lè )劇人心里很不是滋味，他們開(kāi)始琢磨著(zhù)作出改變：是否可以將寫(xiě)字樓宇里的辦公空間盤(pán)下來(lái)，建立一些小劇場(chǎng)，給新劇目試試水？
“音樂(lè )劇市場(chǎng)的培養，小劇場(chǎng)的存在是非常必要的，不僅可以降低劇目成本，也有利于爆款劇目的孵化�！薄栋⒉_尼亞》制作和出品方“一臺好戲”的創(chuàng )始人漢坤說(shuō)。
2019年，上海推出《上海市演藝新空間運營(yíng)標準》，為“辦公樓里建劇場(chǎng)”的設想提供了政策支持。
經(jīng)過(guò)選址、改造、排練，首個(gè)“星空間”在2020年建成。在阮豪看來(lái)，“星空間”小劇場(chǎng)成為一些音樂(lè )劇出品方“最后的機會(huì )”�！耙驗檠莩鰴C會(huì )變少，加上這些公司資金緊張，成與不成在此一搏了�！比詈勒f(shuō)。
2020年8月28日晚，“星空間1號”迎來(lái)了《阿波羅尼亞》首次預演。演出前，演職人員們提前調整心態(tài)：“就算臺下只有20個(gè)觀(guān)眾，也要認真對待每一場(chǎng)演出�！�
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如今《阿波羅尼亞》已成為上海最火爆的音樂(lè )劇之一。正是抓住政策東風(fēng)、挖掘藍海市場(chǎng)，讓亞華湖劇院及其團隊走出了一條獨具特色的“環(huán)境式駐演小劇場(chǎng)”發(fā)展之路�！坝^(guān)眾的反饋讓我們看到，小劇場(chǎng)也有大市場(chǎng)�！比詈勒f(shuō)。
生長(cháng)：“戲劇街區”也要商業(yè)思考
隨著(zhù)音樂(lè )劇《阿波羅尼亞》的一炮而紅，“星空間”又一連推出《辛吉路的畫(huà)材店》《桑塔露琪亞》等多部沉浸式音樂(lè )劇。亞洲大廈“脫胎換骨”，成為上海乃至全國的演藝新地標。
短短幾年，這座原本老舊的寫(xiě)字樓，成為當下最能吸引年輕人的小劇場(chǎng)群落。經(jīng)常有外地觀(guān)眾打著(zhù)“飛的”、坐著(zhù)高鐵前來(lái)看劇。
觀(guān)眾人數與日俱增，可用場(chǎng)地逐漸不足，亞華湖劇院迫切需要打開(kāi)新的局面�！拔覀冃枰卣剐驴臻g，尋找一些擁有更好柱間距或者更優(yōu)層高的建筑�！比詈勒f(shuō)。
在哪選址？怎么擴張？如何改造？這些新問(wèn)題關(guān)乎“星空間”日后的成長(cháng)。經(jīng)過(guò)深思熟慮，阮豪和團隊決定就近選址，以形成聚集效應。
在距離亞洲大廈不遠的上海第一百貨，一塊層高近20米的穹頂區域，除了偶爾辦展覽，利用率一直不高。聽(tīng)到“星空間”正在尋覓新的選址，上海第一百貨商業(yè)中心總經(jīng)理趙維剛主動(dòng)與亞華湖劇院取得了聯(lián)系。
“我們一拍即合，很快達成合作，開(kāi)啟了上海第一百貨‘星空間’小劇場(chǎng)的改造�！壁w維剛說(shuō)。
如今，曾長(cháng)期閑置的穹頂展廳變成了“星空間”穹頂劇場(chǎng)，可同時(shí)容納400名觀(guān)眾在此看劇。合作的規模不斷擴大，截至2024年底，上海第一百貨共騰出8500平方米的商業(yè)面積，改造成19個(gè)“星空間”沉浸式小劇場(chǎng)。
隨著(zhù)“星空間”接連在南京路上的大型商業(yè)綜合體里落地，“環(huán)人廣”小劇場(chǎng)聚集帶初具雛形。阮豪說(shuō)，隨著(zhù)“星空間”不斷拓展，演出內容從改編到原創(chuàng )，逐步形成了包括經(jīng)典劇目、自主孵化劇目等在內的內容矩陣。
小劇場(chǎng)火了，如何保證演出供給的質(zhì)量，背后需要有一套成熟的商業(yè)模式支撐。
在阮豪看來(lái)，選擇駐場(chǎng)演出模式是“星空間”持續發(fā)展的秘訣之一�！霸诩~約百老匯或者倫敦西區等音樂(lè )劇集聚區，一部劇往往會(huì )在一個(gè)劇院長(cháng)期駐演。這種模式可避免多場(chǎng)巡演帶來(lái)的反復裝修成本，也讓演出方有穩定的演出場(chǎng)地�！�
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此外，網(wǎng)絡(luò )自媒體傳播的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式也為“星空間”帶來(lái)源源不斷的流量�！拔覀儠�(huì )將演出的最后10分鐘留給觀(guān)眾拍照，歡迎大家將看劇的照片、視頻上傳社交網(wǎng)絡(luò )。這不僅滿(mǎn)足了年輕人的社交需要，也幫助我們實(shí)現二次傳播�！比詈勒f(shuō)。
打造成熟的運營(yíng)模式、算好背后的經(jīng)濟賬，是亞華湖劇院持續快速發(fā)展的關(guān)鍵。2025年1月至5月，“星空間”旗下場(chǎng)館合計演出超過(guò)1868場(chǎng)，觀(guān)劇人數達14.07萬(wàn)人，已成為上海文商旅深度融合及“夜經(jīng)濟”的成功范本。
蝶變：從引進(jìn)版權到成功出海
曾幾何時(shí)，在中國上演的不少音樂(lè )劇是從海外引進(jìn)的版權。如今，越來(lái)越多優(yōu)秀的本土音樂(lè )劇在“星空間”誕生，不僅讓音樂(lè )劇市場(chǎng)更火熱，也吸引了來(lái)自海外的目光。
2022年10月，韓國音樂(lè )劇導演吳世爀在上海時(shí)，一眼相中當時(shí)開(kāi)演剛滿(mǎn)月的中國本土新劇《翻國王棋》。2022年底，這部由亞華湖劇院和魅鯨文化共同出品的原創(chuàng )音樂(lè )劇，將版權成功出售給韓國音樂(lè )劇制作公司，實(shí)現國內原創(chuàng )音樂(lè )劇的海外版權輸出。
很快，“星空間”又迎來(lái)第二部出海作品——原創(chuàng )音樂(lè )劇《蝶變》。這部劇由亞華湖劇院、一臺好戲、瞳劇場(chǎng)共同出品。2023年6月，韓國音樂(lè )劇制作公司Never Ending Play團隊來(lái)上�？吹健兜儭返难莩�，很快表達了合作意向。中韓雙方以聯(lián)合出品制作的方式將《蝶變》引入韓國。
曾留學(xué)中國的韓國音樂(lè )劇演員林贊玟說(shuō)：“韓國音樂(lè )劇公司很喜歡這部作品，認為可以圍繞這部作品開(kāi)展兩國音樂(lè )劇市場(chǎng)間的交流�！�
2024年7月，音樂(lè )劇《蝶變》韓語(yǔ)版在韓國首演。走進(jìn)劇場(chǎng)，首先迎接觀(guān)眾們的是一陣陣清新的桂花香。
“這部劇有一些歌詞和環(huán)境與桂花有關(guān)。但在韓國桂花不太常見(jiàn)，人們對桂花的認識也不多�！睗h坤說(shuō)，“因此每天開(kāi)場(chǎng)前，我們會(huì )在場(chǎng)內噴灑桂花味香水，觀(guān)眾進(jìn)場(chǎng)后聞到桂花香，能對這些與中國文化相關(guān)的意象留下印象，也更容易在后續的觀(guān)演過(guò)程中產(chǎn)生共情�！�
演出結束，現場(chǎng)觀(guān)眾自發(fā)起立、鼓掌歡呼，社交媒體上相關(guān)觀(guān)演感想層出不窮，并引起韓國當地媒體和音樂(lè )劇協(xié)會(huì )的關(guān)注�！八袌�(chǎng)次的平均上座率在95%以上，這在韓國當地是非常好的成績(jì)�！睗h坤說(shuō)。
從《翻國王棋》到《蝶變》，“星空間”孵化的原創(chuàng )音樂(lè )劇接連出海，成為中國音樂(lè )劇原創(chuàng )力量不斷提升的有力印證，也助力打通海外和中國音樂(lè )劇市場(chǎng)在內容創(chuàng )制和人才交流領(lǐng)域的通道。目前，韓國在陸續邀約一些中國音樂(lè )劇創(chuàng )作人才共同參與孵化原創(chuàng )劇目。中國故事?lián)P帆出海的喜訊不斷傳來(lái)，為中國音樂(lè )劇的國際合作交流注入潺潺活水。
在阮豪的計劃中，到2026年，亞華湖劇院的“星空間”將從現在的60余個(gè)拓展至100個(gè)�！吧虾＿�有許多城市空間可以成為新的舞臺�！比詈勒f(shuō)，“未來(lái)，這里不僅是演藝的碼頭，也會(huì )成為原創(chuàng )作品的源頭�！�
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