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一只保溫杯的跨境電商之旅
更新時(shí)間:2024-4-12 9:58:40    來(lái)源:新華社CNML文字

  新華社上海4月11日電 題:一只保溫杯的跨境電商之旅

  新華社記者周琳、丁汀、張璇

  口徑得大,這樣才能滿(mǎn)足歐美消費者經(jīng)常要放冰塊的需求;容量得大,方便用戶(hù)在旅行、戶(hù)外時(shí)使用;最好單手就能打開(kāi)杯蓋……在位于浙江省金華市武義縣的浙江麥鉑實(shí)業(yè)有限公司保溫杯工廠(chǎng)的樣品陳列室里,王博文向記者介紹著(zhù)這款熱銷(xiāo)歐美的保溫杯和國內產(chǎn)品的不同之處。

  和父母一輩子“開(kāi)工廠(chǎng)、做外貿”不同的是,29歲的王博文是耶魯大學(xué)的畢業(yè)生,專(zhuān)業(yè)是主修英語(yǔ)文學(xué),和做保溫杯“八竿子打不著(zhù)”。

  2023年,父母傳統工廠(chǎng)中一款冰沙杯滯銷(xiāo),庫存不少,眼瞅著(zhù)虧損已板上釘釘。抱著(zhù)試試看的態(tài)度,對海外市場(chǎng)較熟悉的王博文,通過(guò)跨境電商平臺Temu上架了這個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)想到,物美價(jià)廉的商品一下子就賣(mài)出去幾百只。如今,不僅這一冰沙杯在Temu上已是“明星產(chǎn)品”,其他創(chuàng )新產(chǎn)品更是創(chuàng )下月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)單的好成績(jì)。

  “過(guò)去,我們一直給膳魔師等較大品牌代工,在設計、研發(fā)、制造方面積累了很多經(jīng)驗,但由于外需不旺、同質(zhì)化競爭等原因,利潤空間被不斷壓縮!蓖醪┪奶寡,跨境電商的“全托管模式”,給從前只做代工的企業(yè)打開(kāi)了一扇窗。

  他舉例說(shuō),過(guò)去小商品想要做外貿,往往要經(jīng)過(guò)外貿公司、物流企業(yè)、美國外貿流通企業(yè)等五六個(gè)環(huán)節,最終才能進(jìn)入美國終端售賣(mài)渠道,“中間商”推高渠道成本。如今,工廠(chǎng)只需設計出適合當地的產(chǎn)品,并上線(xiàn)到跨境電商平臺,按周期將產(chǎn)品發(fā)貨至跨境電商倉即可,性?xún)r(jià)比大大提升。

  和“世界的義烏”相距不到100公里,是浙江省金華市武義縣。這個(gè)一下高鐵就能看到的山清水秀的縣,是全球最大的保溫杯生產(chǎn)基地之一,每年有數億只保溫杯從這里被運往全球。

  從行商、坐商,到電商、鏈商,世界工廠(chǎng)經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)大潮,迎來(lái)產(chǎn)業(yè)轉型迭代的新浪潮。目前,我國跨境電商主體已超10萬(wàn)家,其中拼多多集團旗下的Temu、阿里巴巴旗下的速賣(mài)通和較早探索跨境電商的SHEIN等平臺不斷鵲起。

  2024年2月發(fā)布的《數字長(cháng)三角發(fā)展報告(2023)》顯示,長(cháng)三角擁有32個(gè)跨境電商綜試區,占全國總數約五分之一,跨境電商規模更是占全國近一半。像王博文這樣,在武義制造、杭州營(yíng)銷(xiāo)、上!坝|云”的年輕人不在少數。

  Temu業(yè)務(wù)總監韓瑋介紹,珠三角、長(cháng)三角兩大中國制造業(yè)高地如今已是跨境電商的重要貨源地。在長(cháng)三角,很多小鎮都用某一個(gè)產(chǎn)業(yè)“命名”。

  “不甘心只做代工廠(chǎng)!2024年,王博文新設立了自有的保溫杯品牌——“歸路客”,并在Temu上建起新店鋪。第一步要做的,是把產(chǎn)品的時(shí)尚度再提升一點(diǎn)。

  抬頭志在萬(wàn)里,低頭繡花功夫,從“白牌”到“品牌”之路需要久久為功!斑^(guò)去外貿出海,大都是貼牌,F在平臺上,中國品牌直面境外消費者,平臺也會(huì )鼓勵中國制造孵化自己的全球品牌!蓖醪┪恼f(shuō),產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的協(xié)同很重要。

  如今,越來(lái)越多的“王博文”們不躺平、不退縮,帶著(zhù)來(lái)自長(cháng)三角的保溫杯、瑜伽褲、眼鏡、帽子等“中國制造”,抱團開(kāi)啟新的出海路。

  “海外跨境市場(chǎng)的開(kāi)拓,現在還只是開(kāi)始!逼炊喽嗉瘓F董事長(cháng)陳磊認為,平臺服務(wù)還將快速迭代、持續創(chuàng )新,為中國制造出海創(chuàng )造更多紅利。

新聞編輯:楊銘 
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    一只保溫杯的跨境電商之旅
    2024-4-12 9:58:40    來(lái)源:新華社CNML文字

      新華社上海4月11日電 題:一只保溫杯的跨境電商之旅

      新華社記者周琳、丁汀、張璇

      口徑得大,這樣才能滿(mǎn)足歐美消費者經(jīng)常要放冰塊的需求;容量得大,方便用戶(hù)在旅行、戶(hù)外時(shí)使用;最好單手就能打開(kāi)杯蓋……在位于浙江省金華市武義縣的浙江麥鉑實(shí)業(yè)有限公司保溫杯工廠(chǎng)的樣品陳列室里,王博文向記者介紹著(zhù)這款熱銷(xiāo)歐美的保溫杯和國內產(chǎn)品的不同之處。

      和父母一輩子“開(kāi)工廠(chǎng)、做外貿”不同的是,29歲的王博文是耶魯大學(xué)的畢業(yè)生,專(zhuān)業(yè)是主修英語(yǔ)文學(xué),和做保溫杯“八竿子打不著(zhù)”。

      2023年,父母傳統工廠(chǎng)中一款冰沙杯滯銷(xiāo),庫存不少,眼瞅著(zhù)虧損已板上釘釘。抱著(zhù)試試看的態(tài)度,對海外市場(chǎng)較熟悉的王博文,通過(guò)跨境電商平臺Temu上架了這個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)想到,物美價(jià)廉的商品一下子就賣(mài)出去幾百只。如今,不僅這一冰沙杯在Temu上已是“明星產(chǎn)品”,其他創(chuàng )新產(chǎn)品更是創(chuàng )下月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)單的好成績(jì)。

      “過(guò)去,我們一直給膳魔師等較大品牌代工,在設計、研發(fā)、制造方面積累了很多經(jīng)驗,但由于外需不旺、同質(zhì)化競爭等原因,利潤空間被不斷壓縮!蓖醪┪奶寡,跨境電商的“全托管模式”,給從前只做代工的企業(yè)打開(kāi)了一扇窗。

      他舉例說(shuō),過(guò)去小商品想要做外貿,往往要經(jīng)過(guò)外貿公司、物流企業(yè)、美國外貿流通企業(yè)等五六個(gè)環(huán)節,最終才能進(jìn)入美國終端售賣(mài)渠道,“中間商”推高渠道成本。如今,工廠(chǎng)只需設計出適合當地的產(chǎn)品,并上線(xiàn)到跨境電商平臺,按周期將產(chǎn)品發(fā)貨至跨境電商倉即可,性?xún)r(jià)比大大提升。

      和“世界的義烏”相距不到100公里,是浙江省金華市武義縣。這個(gè)一下高鐵就能看到的山清水秀的縣,是全球最大的保溫杯生產(chǎn)基地之一,每年有數億只保溫杯從這里被運往全球。

      從行商、坐商,到電商、鏈商,世界工廠(chǎng)經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)大潮,迎來(lái)產(chǎn)業(yè)轉型迭代的新浪潮。目前,我國跨境電商主體已超10萬(wàn)家,其中拼多多集團旗下的Temu、阿里巴巴旗下的速賣(mài)通和較早探索跨境電商的SHEIN等平臺不斷鵲起。

      2024年2月發(fā)布的《數字長(cháng)三角發(fā)展報告(2023)》顯示,長(cháng)三角擁有32個(gè)跨境電商綜試區,占全國總數約五分之一,跨境電商規模更是占全國近一半。像王博文這樣,在武義制造、杭州營(yíng)銷(xiāo)、上!坝|云”的年輕人不在少數。

      Temu業(yè)務(wù)總監韓瑋介紹,珠三角、長(cháng)三角兩大中國制造業(yè)高地如今已是跨境電商的重要貨源地。在長(cháng)三角,很多小鎮都用某一個(gè)產(chǎn)業(yè)“命名”。

      “不甘心只做代工廠(chǎng)!2024年,王博文新設立了自有的保溫杯品牌——“歸路客”,并在Temu上建起新店鋪。第一步要做的,是把產(chǎn)品的時(shí)尚度再提升一點(diǎn)。

      抬頭志在萬(wàn)里,低頭繡花功夫,從“白牌”到“品牌”之路需要久久為功!斑^(guò)去外貿出海,大都是貼牌,F在平臺上,中國品牌直面境外消費者,平臺也會(huì )鼓勵中國制造孵化自己的全球品牌!蓖醪┪恼f(shuō),產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的協(xié)同很重要。

      如今,越來(lái)越多的“王博文”們不躺平、不退縮,帶著(zhù)來(lái)自長(cháng)三角的保溫杯、瑜伽褲、眼鏡、帽子等“中國制造”,抱團開(kāi)啟新的出海路。

      “海外跨境市場(chǎng)的開(kāi)拓,現在還只是開(kāi)始!逼炊喽嗉瘓F董事長(cháng)陳磊認為,平臺服務(wù)還將快速迭代、持續創(chuàng )新,為中國制造出海創(chuàng )造更多紅利。

    新聞編輯:楊銘 
     

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