“側臥”挺不起“直腰桿”
□筠 溪 鳳 鳴
□筠 溪 鳳 鳴
更新時(shí)間：2023-11-7 10:52:05 來(lái)源：焦作晚報
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繼“躺平”作為消極工作態(tài)度代名詞而遭受批評之后，“側臥式”的工作態(tài)度近期又沖上熱搜。對于這種干與不干完全“跟著(zhù)感覺(jué)走”的現象，有人抨擊，有人理解，有人溯源，網(wǎng)友熱議持續升溫。
既“不躺平”又“站不直”，盡管各有各的理由，但總體來(lái)說(shuō)，這種干工作只盯著(zhù)是否利己的“小局”轉的“側臥者”，更多時(shí)候損害的是工作“流水線(xiàn)”的整體效率和更多人的集體利益。
比較而言，這活脫就是北京大學(xué)教授錢(qián)理群擔憂(yōu)的“精致的利己主義者”。善于包裝，精于世故，整合資源，“演技”超群……“精致的利己主義者”的諸多特征與“側臥者”高度契合。
“側臥式”干部職工是典型的機會(huì )主義者，從黨政機關(guān)到企業(yè)集團，這樣的人并不少見(jiàn)。對于他們的工作，往往很難“定性”，說(shuō)沒(méi)有干活那是冤枉人家，說(shuō)他賣(mài)力干了但又沒(méi)真心干。他們“全心全意”干活的關(guān)鍵，要看“損益產(chǎn)出比”是否值得。這正如部分人常掛在嘴上的那句話(huà)：“工作都是為自己干的！”
這些機會(huì )主義者長(cháng)期琢磨“七十二變”，善于見(jiàn)風(fēng)使舵、見(jiàn)機行事、投機取巧、借機鉆營(yíng)。他們干工作，往往領(lǐng)導在與不在不一樣，是否有利可圖不一樣，時(shí)不時(shí)判若兩人。這樣的人是事業(yè)發(fā)展的天敵，站到了奮斗精神的對立面。尤其年輕干部，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望，更應該抵制歪風(fēng)邪氣，胸懷大局、眼中有光、朝氣蓬勃，在工作中真干、實(shí)干、苦干，多啃“硬骨頭”、多接“燙手山芋”、多當“熱鍋上的螞蟻”，在大風(fēng)大浪中強筋骨、快成長(cháng)。
聲討“側臥者”不是扣帽子，也不是貼標簽，而是網(wǎng)友對糾正職場(chǎng)亂象的善意提醒。對此，“中招”的單位應該抓早、抓小，注意防苗頭、防傾向，莫讓不正之風(fēng)成為職場(chǎng)“大染缸”。
糾正不正之風(fēng)，制度導向是關(guān)鍵。用好考核“指揮棒”，就要以?xún)?yōu)化干事創(chuàng )業(yè)生態(tài)、完善考核管理制度“遣將激將”，懲庸罰懶、鼓勵實(shí)干，以正向激勵打破“干多干少、干好干壞一個(gè)樣”“多做多錯、少做少錯”“問(wèn)責務(wù)實(shí)者、放任虛偽者”等職場(chǎng)怪圈，鏟除“側臥者”的生存土壤，將集體利益置于個(gè)人利益之上，讓他們“不敢臥、不能臥、不愿臥”。
轉變職場(chǎng)生態(tài)，個(gè)人修養也大有可為。不是每個(gè)人都能成為棟梁，因為絕大多數人都是社會(huì )機器中的一顆“螺絲釘”。發(fā)揚“螺絲釘精神”，一個(gè)重要的維度就是以溫和的心態(tài)看待成功，擯棄“側臥”之習氣，知敬畏、懂取舍，以實(shí)干求實(shí)效，讓組織放心、群眾滿(mǎn)意，不求贏(yíng)得好口碑，只為捫心自問(wèn)而無(wú)愧，把做人、做事的腰桿挺起來(lái)。
職場(chǎng)亂象、社會(huì )陋習，不是一朝一夕就能改變的，然而每一場(chǎng)討論、每一次警醒、每一夜反思，都是一種進(jìn)步。
總值班：李相宜 |
統 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：蔡 歡 |
編 輯：陳 婷 |
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繼“躺平”作為消極工作態(tài)度代名詞而遭受批評之后，“側臥式”的工作態(tài)度近期又沖上熱搜。對于這種干與不干完全“跟著(zhù)感覺(jué)走”的現象，有人抨擊，有人理解，有人溯源，網(wǎng)友熱議持續升溫。
既“不躺平”又“站不直”，盡管各有各的理由，但總體來(lái)說(shuō)，這種干工作只盯著(zhù)是否利己的“小局”轉的“側臥者”，更多時(shí)候損害的是工作“流水線(xiàn)”的整體效率和更多人的集體利益。
比較而言，這活脫就是北京大學(xué)教授錢(qián)理群擔憂(yōu)的“精致的利己主義者”。善于包裝，精于世故，整合資源，“演技”超群……“精致的利己主義者”的諸多特征與“側臥者”高度契合。
“側臥式”干部職工是典型的機會(huì )主義者，從黨政機關(guān)到企業(yè)集團，這樣的人并不少見(jiàn)。對于他們的工作，往往很難“定性”，說(shuō)沒(méi)有干活那是冤枉人家，說(shuō)他賣(mài)力干了但又沒(méi)真心干。他們“全心全意”干活的關(guān)鍵，要看“損益產(chǎn)出比”是否值得。這正如部分人常掛在嘴上的那句話(huà)：“工作都是為自己干的！”
這些機會(huì )主義者長(cháng)期琢磨“七十二變”，善于見(jiàn)風(fēng)使舵、見(jiàn)機行事、投機取巧、借機鉆營(yíng)。他們干工作，往往領(lǐng)導在與不在不一樣，是否有利可圖不一樣，時(shí)不時(shí)判若兩人。這樣的人是事業(yè)發(fā)展的天敵，站到了奮斗精神的對立面。尤其年輕干部，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望，更應該抵制歪風(fēng)邪氣，胸懷大局、眼中有光、朝氣蓬勃，在工作中真干、實(shí)干、苦干，多啃“硬骨頭”、多接“燙手山芋”、多當“熱鍋上的螞蟻”，在大風(fēng)大浪中強筋骨、快成長(cháng)。
聲討“側臥者”不是扣帽子，也不是貼標簽，而是網(wǎng)友對糾正職場(chǎng)亂象的善意提醒。對此，“中招”的單位應該抓早、抓小，注意防苗頭、防傾向，莫讓不正之風(fēng)成為職場(chǎng)“大染缸”。
糾正不正之風(fēng)，制度導向是關(guān)鍵。用好考核“指揮棒”，就要以?xún)?yōu)化干事創(chuàng )業(yè)生態(tài)、完善考核管理制度“遣將激將”，懲庸罰懶、鼓勵實(shí)干，以正向激勵打破“干多干少、干好干壞一個(gè)樣”“多做多錯、少做少錯”“問(wèn)責務(wù)實(shí)者、放任虛偽者”等職場(chǎng)怪圈，鏟除“側臥者”的生存土壤，將集體利益置于個(gè)人利益之上，讓他們“不敢臥、不能臥、不愿臥”。
轉變職場(chǎng)生態(tài)，個(gè)人修養也大有可為。不是每個(gè)人都能成為棟梁，因為絕大多數人都是社會(huì )機器中的一顆“螺絲釘”。發(fā)揚“螺絲釘精神”，一個(gè)重要的維度就是以溫和的心態(tài)看待成功，擯棄“側臥”之習氣，知敬畏、懂取舍，以實(shí)干求實(shí)效，讓組織放心、群眾滿(mǎn)意，不求贏(yíng)得好口碑，只為捫心自問(wèn)而無(wú)愧，把做人、做事的腰桿挺起來(lái)。
職場(chǎng)亂象、社會(huì )陋習，不是一朝一夕就能改變的，然而每一場(chǎng)討論、每一次警醒、每一夜反思，都是一種進(jìn)步。
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