高新區重點(diǎn)項目觀(guān)摩評價(jià) 暨“三十工程”推進(jìn)會(huì )議召開(kāi)
更新時(shí)間：2024-4-30 9:49:53 來(lái)源：焦作日報
新聞中心首頁(yè)
4月28日，高新區重點(diǎn)項目觀(guān)摩評價(jià)暨“三十工程”推進(jìn)會(huì )議召開(kāi)，總結項目推進(jìn)情況，梳理分析存在問(wèn)題，安排部署下步工作。市政協(xié)副主席、高新區（示范區）黨工委書(shū)記呂沛帶隊觀(guān)摩，出席“三十工程”推進(jìn)會(huì )并講話(huà)。高新區（示范區）黨工委副書(shū)記、管委會(huì )主任宮衛紅主持會(huì )議。
在當日下午召開(kāi)的“三十工程”推進(jìn)會(huì )上，分包區領(lǐng)導分別匯報了項目進(jìn)展、存在問(wèn)題和下步打算。呂沛對重點(diǎn)工程建設情況作了點(diǎn)評。他指出，開(kāi)展“三十工程”重點(diǎn)項目集中觀(guān)摩，目的是通過(guò)看、聽(tīng)、講、評，比一比各單位的工作成效，在全區形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，進(jìn)一步掀起“三十工程”建設熱潮，以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展。
呂沛強調，一要強化目標引領(lǐng)。要把“三十工程”作為今年工作的重中之重，緊盯全年目標，圍繞手續辦理、開(kāi)工建設、竣工達效等關(guān)鍵環(huán)節，把認識往目標上聚焦、行動(dòng)往目標上聚焦、考核往目標上聚焦，摒棄有錢(qián)才干活、工作標準低、凡事等安排等不良習慣，用實(shí)際行動(dòng)展現擔當作為。二要強化時(shí)間觀(guān)念。要堅持“節點(diǎn)化、清單化、責任化”理念，對照項目開(kāi)竣工日期、建設進(jìn)度要求，將任務(wù)分解到月、到周，盯緊節點(diǎn)、開(kāi)足馬力、自我加壓、提升效率，一切工作往前趕、往實(shí)做、往細抓，推動(dòng)項目早開(kāi)工、早建成、早見(jiàn)效。三要強化問(wèn)題導向。要細致梳理項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，明確解決方案和時(shí)限，跟蹤問(wèn)效抓落實(shí)。要踐行一線(xiàn)工作法，深入現場(chǎng)解決問(wèn)題。要加強能力作風(fēng)建設，提升解決問(wèn)題本領(lǐng)，提升群眾工作本領(lǐng)。要加強資源要素保障，下大力氣、用真功夫破解資金、用地、征遷等瓶頸制約，為項目建設掃清障礙。四要強化督導調度。分包區領(lǐng)導要加強對牽頭領(lǐng)域和分包項目的督導調度，盯緊責任人、盯牢具體事、盯著(zhù)要結果。指揮部辦公室要發(fā)揮統籌協(xié)調作用，堅持好“三十工程”月通報制度，每月匯總進(jìn)展情況、梳理存在問(wèn)題、提出工作建議。五要強化責任落實(shí)。分包區領(lǐng)導要靠前抓落實(shí)，確保責任到位、措施到位、工作到位，切實(shí)發(fā)揮示范帶頭作用。項目責任單位要擔起項目建設主體責任，服從服務(wù)大局，強化上下聯(lián)動(dòng)、政企溝通，同向發(fā)力、同題共答，確保項目高質(zhì)量推進(jìn)、高效率建設。
當日上午，呂沛帶領(lǐng)高新區領(lǐng)導班子成員、各鄉鎮（街道）和區直部門(mén)負責人，先后實(shí)地觀(guān)摩了市民中心、四級養老服務(wù)綜合體、工信學(xué)院基礎設施完善提升、六面頂科技年產(chǎn)60萬(wàn)克拉寶石級鉆石項目、天寶桓祥超硬材料智慧谷、背街小巷硬化、億騰科技新能源動(dòng)力電池零部件、山陽(yáng)路南延等項目推進(jìn)情況。每到一處，他都認真聽(tīng)取項目業(yè)主單位工作匯報，研究解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，強調要強化交賬意識、統籌意識、攻堅意識、擔當意識，全面提速征遷，加快手續辦理，創(chuàng )造一流環(huán)境，持續轉變作風(fēng)，確保重點(diǎn)項目特別是市定“三十工程”重點(diǎn)項目按照既定時(shí)間節點(diǎn)順利推進(jìn)。
區領(lǐng)導趙俊峰、古冰濤、萬(wàn)英奎、侯建華、鄭侃、許海玲、高鴻參加有關(guān)活動(dòng)。
（記者 趙根志）
總值班：胡培軍 |
統 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：趙銀岷 |
�！Γ簞ⅰ∮� |
 |
 |
 |
 |
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
4月28日，高新區重點(diǎn)項目觀(guān)摩評價(jià)暨“三十工程”推進(jìn)會(huì )議召開(kāi)，總結項目推進(jìn)情況，梳理分析存在問(wèn)題，安排部署下步工作。市政協(xié)副主席、高新區（示范區）黨工委書(shū)記呂沛帶隊觀(guān)摩，出席“三十工程”推進(jìn)會(huì )并講話(huà)。高新區（示范區）黨工委副書(shū)記、管委會(huì )主任宮衛紅主持會(huì )議。
在當日下午召開(kāi)的“三十工程”推進(jìn)會(huì )上，分包區領(lǐng)導分別匯報了項目進(jìn)展、存在問(wèn)題和下步打算。呂沛對重點(diǎn)工程建設情況作了點(diǎn)評。他指出，開(kāi)展“三十工程”重點(diǎn)項目集中觀(guān)摩，目的是通過(guò)看、聽(tīng)、講、評，比一比各單位的工作成效，在全區形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，進(jìn)一步掀起“三十工程”建設熱潮，以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展。
呂沛強調，一要強化目標引領(lǐng)。要把“三十工程”作為今年工作的重中之重，緊盯全年目標，圍繞手續辦理、開(kāi)工建設、竣工達效等關(guān)鍵環(huán)節，把認識往目標上聚焦、行動(dòng)往目標上聚焦、考核往目標上聚焦，摒棄有錢(qián)才干活、工作標準低、凡事等安排等不良習慣，用實(shí)際行動(dòng)展現擔當作為。二要強化時(shí)間觀(guān)念。要堅持“節點(diǎn)化、清單化、責任化”理念，對照項目開(kāi)竣工日期、建設進(jìn)度要求，將任務(wù)分解到月、到周，盯緊節點(diǎn)、開(kāi)足馬力、自我加壓、提升效率，一切工作往前趕、往實(shí)做、往細抓，推動(dòng)項目早開(kāi)工、早建成、早見(jiàn)效。三要強化問(wèn)題導向。要細致梳理項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，明確解決方案和時(shí)限，跟蹤問(wèn)效抓落實(shí)。要踐行一線(xiàn)工作法，深入現場(chǎng)解決問(wèn)題。要加強能力作風(fēng)建設，提升解決問(wèn)題本領(lǐng)，提升群眾工作本領(lǐng)。要加強資源要素保障，下大力氣、用真功夫破解資金、用地、征遷等瓶頸制約，為項目建設掃清障礙。四要強化督導調度。分包區領(lǐng)導要加強對牽頭領(lǐng)域和分包項目的督導調度，盯緊責任人、盯牢具體事、盯著(zhù)要結果。指揮部辦公室要發(fā)揮統籌協(xié)調作用，堅持好“三十工程”月通報制度，每月匯總進(jìn)展情況、梳理存在問(wèn)題、提出工作建議。五要強化責任落實(shí)。分包區領(lǐng)導要靠前抓落實(shí)，確保責任到位、措施到位、工作到位，切實(shí)發(fā)揮示范帶頭作用。項目責任單位要擔起項目建設主體責任，服從服務(wù)大局，強化上下聯(lián)動(dòng)、政企溝通，同向發(fā)力、同題共答，確保項目高質(zhì)量推進(jìn)、高效率建設。
當日上午，呂沛帶領(lǐng)高新區領(lǐng)導班子成員、各鄉鎮（街道）和區直部門(mén)負責人，先后實(shí)地觀(guān)摩了市民中心、四級養老服務(wù)綜合體、工信學(xué)院基礎設施完善提升、六面頂科技年產(chǎn)60萬(wàn)克拉寶石級鉆石項目、天寶桓祥超硬材料智慧谷、背街小巷硬化、億騰科技新能源動(dòng)力電池零部件、山陽(yáng)路南延等項目推進(jìn)情況。每到一處，他都認真聽(tīng)取項目業(yè)主單位工作匯報，研究解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，強調要強化交賬意識、統籌意識、攻堅意識、擔當意識，全面提速征遷，加快手續辦理，創(chuàng )造一流環(huán)境，持續轉變作風(fēng)，確保重點(diǎn)項目特別是市定“三十工程”重點(diǎn)項目按照既定時(shí)間節點(diǎn)順利推進(jìn)。
區領(lǐng)導趙俊峰、古冰濤、萬(wàn)英奎、侯建華、鄭侃、許海玲、高鴻參加有關(guān)活動(dòng)。
（記者 趙根志）
總值班：胡培軍 |
統 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：趙銀岷 |
�！Γ簞ⅰ∮� |
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
