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建機制 優(yōu)服務(wù) 抓落實(shí)
馬村區“三十工程”項目建設馬力十足
更新時(shí)間:2024/8/21 8:56:31    來(lái)源:焦作日報

  今年年初以來(lái),馬村區項目建設熱潮涌動(dòng)。健康元高端原料藥項目實(shí)現“四證同發(fā)”;馬村區(城區)南水北調干渠左岸排水管網(wǎng)新建及改造項目正在緊鑼密鼓地施工;生物醫藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟甲類(lèi)標準化廠(chǎng)房及7棟配套用房全部封頂;斯芬克司醫藥中間體生產(chǎn)基地等項目簽約入駐……馬村區以“三十工程”項目建設助力高質(zhì)量發(fā)展保持良好態(tài)勢。

  重點(diǎn)項目建設是穩定經(jīng)濟運行的“壓艙石”,是全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“主引擎”。馬村區按照“前期項目抓開(kāi)工、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,建機制、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí),突出“嚴高快實(shí)”,全力推進(jìn)“三十工程”項目建設。

  健全機制,為“三十工程”項目建設打牢基礎。該區加強組織領(lǐng)導,構建“1+53”組織體系,即成立1個(gè)項目建設指揮部,由區委書(shū)記任政委,區長(cháng)任指揮長(cháng);成立53個(gè)項目工作專(zhuān)班,完善組織構架,逐個(gè)項目制訂年度目標和月度計劃,全過(guò)程倒排細化,及時(shí)解決重點(diǎn)項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  優(yōu)化服務(wù),為“三十工程”項目建設保駕護航。該區聚焦企業(yè)開(kāi)辦、項目建設、投產(chǎn)運營(yíng)全生命周期,持續優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、要素環(huán)境、信用環(huán)境;堅持“要素跟著(zhù)項目走”,對“三十工程”項目建設做到“應保盡!;成立項目聯(lián)審聯(lián)批工作專(zhuān)班,保障資金支持,加強用地指標統籌調度,協(xié)調解決項目用工、用料、運輸以及配套建設等問(wèn)題;將馬村區行政服務(wù)中心遷駐馬村經(jīng)開(kāi)區,推出“一站式、前臺式”服務(wù),限時(shí)辦結企業(yè)反映的各類(lèi)問(wèn)題,大力推廣“一站式集成惠企服務(wù)”,打造“萬(wàn)人助萬(wàn)企”升級版。

  “嚴高快實(shí)”,為“三十工程”項目建設賦能增效!皣馈,即嚴要求、嚴節點(diǎn)。該區強化過(guò)程嚴管、節點(diǎn)嚴控,在推進(jìn)城區排水管網(wǎng)項目建設過(guò)程中抓住爭取國債的“10天窗口期”,成功爭取資金4262萬(wàn)元,爭取項目資金數量居各城區第一位!案摺,即高標準、高質(zhì)量。該區對標一流水平,高點(diǎn)起步、高標推進(jìn)項目建設。該區生物醫藥產(chǎn)業(yè)園項目由國內“頭部”國藥工程建筑方進(jìn)行廠(chǎng)房設計,11棟標準化廠(chǎng)房分為4個(gè)戶(hù)型,配建甲類(lèi)危險品庫、危廢庫等配套設施,可保障不同醫藥企業(yè)“拎包入住”!翱臁,即快節奏、快建設。該區堅持“能快不慢、能早不晚”工作原則,專(zhuān)班專(zhuān)責為項目建設“清障”。針對焦作低碳數智物流樞紐基地項目,該區7天時(shí)間就完成了314戶(hù)地面附屬物征遷協(xié)議簽訂工作,為項目順利開(kāi)工提供了保障!皩(shí)”,即出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。該區實(shí)干為先、實(shí)招破局,助力“云臺·天河”EOD項目4個(gè)子項目突破瓶頸、穩步推進(jìn)。

(記者孫茜)

總值班:馬秀清

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:聶 楠

編 輯:劉 佳

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建機制 優(yōu)服務(wù) 抓落實(shí)
馬村區“三十工程”項目建設馬力十足
2024/8/21 8:56:31    來(lái)源:焦作日報

  今年年初以來(lái),馬村區項目建設熱潮涌動(dòng)。健康元高端原料藥項目實(shí)現“四證同發(fā)”;馬村區(城區)南水北調干渠左岸排水管網(wǎng)新建及改造項目正在緊鑼密鼓地施工;生物醫藥產(chǎn)業(yè)園一期4棟甲類(lèi)標準化廠(chǎng)房及7棟配套用房全部封頂;斯芬克司醫藥中間體生產(chǎn)基地等項目簽約入駐……馬村區以“三十工程”項目建設助力高質(zhì)量發(fā)展保持良好態(tài)勢。

  重點(diǎn)項目建設是穩定經(jīng)濟運行的“壓艙石”,是全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“主引擎”。馬村區按照“前期項目抓開(kāi)工、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,建機制、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí),突出“嚴高快實(shí)”,全力推進(jìn)“三十工程”項目建設。

  健全機制,為“三十工程”項目建設打牢基礎。該區加強組織領(lǐng)導,構建“1+53”組織體系,即成立1個(gè)項目建設指揮部,由區委書(shū)記任政委,區長(cháng)任指揮長(cháng);成立53個(gè)項目工作專(zhuān)班,完善組織構架,逐個(gè)項目制訂年度目標和月度計劃,全過(guò)程倒排細化,及時(shí)解決重點(diǎn)項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  優(yōu)化服務(wù),為“三十工程”項目建設保駕護航。該區聚焦企業(yè)開(kāi)辦、項目建設、投產(chǎn)運營(yíng)全生命周期,持續優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、要素環(huán)境、信用環(huán)境;堅持“要素跟著(zhù)項目走”,對“三十工程”項目建設做到“應保盡!;成立項目聯(lián)審聯(lián)批工作專(zhuān)班,保障資金支持,加強用地指標統籌調度,協(xié)調解決項目用工、用料、運輸以及配套建設等問(wèn)題;將馬村區行政服務(wù)中心遷駐馬村經(jīng)開(kāi)區,推出“一站式、前臺式”服務(wù),限時(shí)辦結企業(yè)反映的各類(lèi)問(wèn)題,大力推廣“一站式集成惠企服務(wù)”,打造“萬(wàn)人助萬(wàn)企”升級版。

  “嚴高快實(shí)”,為“三十工程”項目建設賦能增效!皣馈,即嚴要求、嚴節點(diǎn)。該區強化過(guò)程嚴管、節點(diǎn)嚴控,在推進(jìn)城區排水管網(wǎng)項目建設過(guò)程中抓住爭取國債的“10天窗口期”,成功爭取資金4262萬(wàn)元,爭取項目資金數量居各城區第一位!案摺,即高標準、高質(zhì)量。該區對標一流水平,高點(diǎn)起步、高標推進(jìn)項目建設。該區生物醫藥產(chǎn)業(yè)園項目由國內“頭部”國藥工程建筑方進(jìn)行廠(chǎng)房設計,11棟標準化廠(chǎng)房分為4個(gè)戶(hù)型,配建甲類(lèi)危險品庫、危廢庫等配套設施,可保障不同醫藥企業(yè)“拎包入住”!翱臁,即快節奏、快建設。該區堅持“能快不慢、能早不晚”工作原則,專(zhuān)班專(zhuān)責為項目建設“清障”。針對焦作低碳數智物流樞紐基地項目,該區7天時(shí)間就完成了314戶(hù)地面附屬物征遷協(xié)議簽訂工作,為項目順利開(kāi)工提供了保障!皩(shí)”,即出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。該區實(shí)干為先、實(shí)招破局,助力“云臺·天河”EOD項目4個(gè)子項目突破瓶頸、穩步推進(jìn)。

(記者孫茜)

總值班:馬秀清

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