高新區高質(zhì)量推進(jìn)“三十工程”受表彰
更新時(shí)間：2025/2/12 10:52:20 來(lái)源：焦作日報
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高新區2024年直接承建和服務(wù)保障10個(gè)市定“三十工程”。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，該區錨定目標任務(wù)，克服時(shí)間緊、資金緊、任務(wù)緊等諸多困難，承壓前行、難中求成，較好地實(shí)現了既定目標：直接承建5個(gè)項目，靠前落實(shí)、攻堅突破，推動(dòng)項目快落地、快建設、快達效，年度計劃投資9.2億元，實(shí)際完成投資10.4億元，超額完成了年度建設任務(wù)和投資計劃；服務(wù)保障5個(gè)項目，靠前站位、主動(dòng)作為，及時(shí)籌資1.1億元兌現群眾補償，保證了項目按時(shí)順利開(kāi)工。在2月5日召開(kāi)的全市2024年度重點(diǎn)工作總結暨2025年“三十工程”動(dòng)員大會(huì )上，該區作典型發(fā)言，并受到表彰。
建好機制是工程推進(jìn)的重要法寶。該區推進(jìn)市定“三十工程”建立領(lǐng)導分包、專(zhuān)班調度、督導通報、難題化解“四位一體”推進(jìn)機制。領(lǐng)導分包機制，10個(gè)項目按分工逐一明確分包縣級領(lǐng)導，實(shí)行一名領(lǐng)導分包、一個(gè)部門(mén)負責、一套方案推進(jìn)；專(zhuān)班調度機制，成立由三名主要領(lǐng)導牽頭的民生、基礎設施、工業(yè)三個(gè)工作專(zhuān)班，及時(shí)調度、解決問(wèn)題、統籌推進(jìn)；督導通報機制，制訂細化到月的推進(jìn)計劃，形成任務(wù)清單、責任清單、時(shí)限清單，半月一督查、一月一通報、一季一觀(guān)摩，努力做到照單推進(jìn)、如期交賬；難題化解機制，對情況復雜的資金籌措、征地拆遷等重大問(wèn)題，由區黨政主要領(lǐng)導靠前推進(jìn)；對需要市里解決的難點(diǎn)問(wèn)題，綜合運用“1+10+N”、問(wèn)題“焦給我”清單等機制推動(dòng)解決。
創(chuàng )好環(huán)境是工程推進(jìn)的重要保障。資金、征遷、服務(wù)是項目建設的關(guān)鍵要素。該區創(chuàng )優(yōu)資金環(huán)境，10個(gè)項目共爭取中央和省預算內資金、超長(cháng)期特別國債等上級資金1.2億元，爭取項目融資12億元，當年到位4.7億元；創(chuàng )優(yōu)征遷環(huán)境，區財政自籌征遷資金2.5億元，認真開(kāi)展風(fēng)險評估，強力推進(jìn)賠青、補償、安置、征遷等，10個(gè)項目平穩征遷23.4萬(wàn)平方米、交地1070畝；創(chuàng )優(yōu)服務(wù)環(huán)境，聚焦項目征地拆遷、手續辦理、資金籌措等關(guān)鍵環(huán)節，選派20余名青年干部投身“三十工程”建設，爭創(chuàng )一流服務(wù)、一流速度、一流業(yè)績(jì)，創(chuàng )造了數智中心從確定選址到拆遷清場(chǎng)，再到土地出讓僅用時(shí)56天的“三十工程”建設速度。
樹(shù)好形象是工程推進(jìn)的重要前提。該區在服務(wù)推進(jìn)市“三十工程”的基礎上，同步抓好區級“三十工程”，以為民解憂(yōu)辦事的好形象爭取群眾對“三十工程”的支持。完善基礎設施，實(shí)施陽(yáng)明路、龍源路、黃河大道、修泉線(xiàn)等道路工程，新增城市道路通車(chē)里程5.4公里；建成投用558套人才公寓，讓優(yōu)秀人才既樂(lè )業(yè)又安居；建成投運智慧停車(chē)和公共充電項目，服務(wù)市民便捷出行。辦好“三件實(shí)事”，在全域87個(gè)農村全面實(shí)施道路硬化、污水統治、飲水統供工程，全年硬化道路35萬(wàn)平方米，南水北調主管網(wǎng)基本敷設到各村村口，污水管網(wǎng)全部建成聯(lián)網(wǎng)，惠及16萬(wàn)農村群眾。發(fā)展社會(huì )事業(yè)，實(shí)施玉溪路小學(xué)、城市社區助老配餐、基層醫療衛生服務(wù)能力提升等民生項目，增加群眾獲得感和滿(mǎn)意度。
（記者 郭樹(shù)勛）
總值班：王靜鋒 |
統 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：拜利萍 |
編 輯：陳 婷 |
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焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
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高新區2024年直接承建和服務(wù)保障10個(gè)市定“三十工程”。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，該區錨定目標任務(wù)，克服時(shí)間緊、資金緊、任務(wù)緊等諸多困難，承壓前行、難中求成，較好地實(shí)現了既定目標：直接承建5個(gè)項目，靠前落實(shí)、攻堅突破，推動(dòng)項目快落地、快建設、快達效，年度計劃投資9.2億元，實(shí)際完成投資10.4億元，超額完成了年度建設任務(wù)和投資計劃；服務(wù)保障5個(gè)項目，靠前站位、主動(dòng)作為，及時(shí)籌資1.1億元兌現群眾補償，保證了項目按時(shí)順利開(kāi)工。在2月5日召開(kāi)的全市2024年度重點(diǎn)工作總結暨2025年“三十工程”動(dòng)員大會(huì )上，該區作典型發(fā)言，并受到表彰。
建好機制是工程推進(jìn)的重要法寶。該區推進(jìn)市定“三十工程”建立領(lǐng)導分包、專(zhuān)班調度、督導通報、難題化解“四位一體”推進(jìn)機制。領(lǐng)導分包機制，10個(gè)項目按分工逐一明確分包縣級領(lǐng)導，實(shí)行一名領(lǐng)導分包、一個(gè)部門(mén)負責、一套方案推進(jìn)；專(zhuān)班調度機制，成立由三名主要領(lǐng)導牽頭的民生、基礎設施、工業(yè)三個(gè)工作專(zhuān)班，及時(shí)調度、解決問(wèn)題、統籌推進(jìn)；督導通報機制，制訂細化到月的推進(jìn)計劃，形成任務(wù)清單、責任清單、時(shí)限清單，半月一督查、一月一通報、一季一觀(guān)摩，努力做到照單推進(jìn)、如期交賬；難題化解機制，對情況復雜的資金籌措、征地拆遷等重大問(wèn)題，由區黨政主要領(lǐng)導靠前推進(jìn)；對需要市里解決的難點(diǎn)問(wèn)題，綜合運用“1+10+N”、問(wèn)題“焦給我”清單等機制推動(dòng)解決。
創(chuàng )好環(huán)境是工程推進(jìn)的重要保障。資金、征遷、服務(wù)是項目建設的關(guān)鍵要素。該區創(chuàng )優(yōu)資金環(huán)境，10個(gè)項目共爭取中央和省預算內資金、超長(cháng)期特別國債等上級資金1.2億元，爭取項目融資12億元，當年到位4.7億元；創(chuàng )優(yōu)征遷環(huán)境，區財政自籌征遷資金2.5億元，認真開(kāi)展風(fēng)險評估，強力推進(jìn)賠青、補償、安置、征遷等，10個(gè)項目平穩征遷23.4萬(wàn)平方米、交地1070畝；創(chuàng )優(yōu)服務(wù)環(huán)境，聚焦項目征地拆遷、手續辦理、資金籌措等關(guān)鍵環(huán)節，選派20余名青年干部投身“三十工程”建設，爭創(chuàng )一流服務(wù)、一流速度、一流業(yè)績(jì)，創(chuàng )造了數智中心從確定選址到拆遷清場(chǎng)，再到土地出讓僅用時(shí)56天的“三十工程”建設速度。
樹(shù)好形象是工程推進(jìn)的重要前提。該區在服務(wù)推進(jìn)市“三十工程”的基礎上，同步抓好區級“三十工程”，以為民解憂(yōu)辦事的好形象爭取群眾對“三十工程”的支持。完善基礎設施，實(shí)施陽(yáng)明路、龍源路、黃河大道、修泉線(xiàn)等道路工程，新增城市道路通車(chē)里程5.4公里；建成投用558套人才公寓，讓優(yōu)秀人才既樂(lè )業(yè)又安居；建成投運智慧停車(chē)和公共充電項目，服務(wù)市民便捷出行。辦好“三件實(shí)事”，在全域87個(gè)農村全面實(shí)施道路硬化、污水統治、飲水統供工程，全年硬化道路35萬(wàn)平方米，南水北調主管網(wǎng)基本敷設到各村村口，污水管網(wǎng)全部建成聯(lián)網(wǎng)，惠及16萬(wàn)農村群眾。發(fā)展社會(huì )事業(yè)，實(shí)施玉溪路小學(xué)、城市社區助老配餐、基層醫療衛生服務(wù)能力提升等民生項目，增加群眾獲得感和滿(mǎn)意度。
（記者 郭樹(shù)勛）
總值班：王靜鋒 |
統 籌：曾琳琳 |
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