中信銀行焦作分行召開(kāi)“一把手講案例”暨“內控合規管理建設年”推動(dòng)會(huì )

2021-7-27 15:31:11    來(lái)源：焦作網(wǎng)

　　為貫徹落實(shí)“內控合規管理建設年”活動(dòng)要求，持續強化案防警示教育成效，近日，中信銀行焦作分行召開(kāi)“一把手講案例”暨“內控合規管理建設年”活動(dòng)推動(dòng)會(huì )。中信銀行焦作分行黨委書(shū)記、行長(cháng)劉青臣主持會(huì )議，分行班子成員、本部副經(jīng)理級以上干部及各支行行長(cháng)、主管副職、會(huì )計經(jīng)理、全體公司零售客戶(hù)經(jīng)理參會(huì )。

 

 

　　會(huì )議首先由劉行長(cháng)傳達分行“內控合規管理建設年”及“一把手講案例”會(huì )議精神，帶領(lǐng)參會(huì )人員再次學(xué)習了鄭州分行“一把手”講案例內容；其次劉行長(cháng)通過(guò)焦作分行“一把手講案例”，對信用卡套現、偽造抵押權證騙貸、理財經(jīng)理飛單、個(gè)人客戶(hù)信息管理、民間借貸等違規案例的深入剖析，為全行上了一堂全面、深刻的警示教育課，要求全行員工從案例中汲取教訓，引以為戒，強化日常管理和行為教育，提高風(fēng)險意識，守住風(fēng)險底線(xiàn)。

　　緊接著(zhù)中信銀行焦作分行召開(kāi)了“內控合規管理建設年”活動(dòng)推動(dòng)會(huì )，合規部負責人帶領(lǐng)學(xué)習了監管及總分行“內控合規管理建設年”活動(dòng)相關(guān)文件，宣讀了《中信銀行焦作分行“內控合規管理建設年”活動(dòng)工作方案》，對要點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　劉青臣行長(cháng)對“內控合規管理建設年”活動(dòng)提出三點(diǎn)工作要求：一是統一思想認識，加強組織領(lǐng)導�！皟瓤睾弦幑芾斫ㄔO年”是銀行業(yè)今年的一項重要工作，要充分認識到外部監管對該工作的重視，焦作分行要按照監管和總分行制定工作方案，對相關(guān)工作進(jìn)行細化，各單位要對照執行。各經(jīng)營(yíng)單位也要成立“內控合規管理建設年”的領(lǐng)導和工作小組，明確責任、項目和要求，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。二是聚焦工作重點(diǎn)，完善機制體系。要把業(yè)務(wù)管理、重點(diǎn)領(lǐng)域、員工行為以及活動(dòng)實(shí)施方案中監管部門(mén)確定的工作重點(diǎn)抓實(shí)抓細，同時(shí)延伸疑點(diǎn)排查，并在此過(guò)程中完善內控合規的體系，健全內控機制。三是堅持問(wèn)題導向，抓好整改提升。要建立常態(tài)化檢查、整改、糾偏機制，對不合事宜的制度流程要進(jìn)行優(yōu)化，把影響客戶(hù)體驗、效率提高、內控合規管理的問(wèn)題梳理出來(lái)，及時(shí)進(jìn)行整改糾偏。

　　豐富的警示案例增強了全員的責任意識、規矩意識、底線(xiàn)意識；“內控合規管理建設年”活動(dòng)宣導，進(jìn)一步強化了“內控優(yōu)先、合規為本”理念，推動(dòng)從規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為轉向注重健全內控合規管理，為我行穩健發(fā)展提供重要支撐和堅實(shí)保障。

 

（供稿人：�，摤摚�

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