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2022年專(zhuān)題

絲絲銀光耀懷川
更新時(shí)間:2024/6/4 10:35:42    來(lái)源:焦作日報

  6月1日清晨6時(shí)26分,歷時(shí)16小時(shí)的500千伏博愛(ài)變220千伏分母運行操作結束,500千伏博愛(ài)變電站220千伏分母出線(xiàn)間隔改造工程圓滿(mǎn)完成,正式投運。該工程不僅提升了焦作東南部電網(wǎng)供電能力80萬(wàn)千瓦,還解決了博愛(ài)變220千伏系統長(cháng)期以來(lái)的短路電流超標問(wèn)題,更使焦作電網(wǎng)運行方式趨于靈活,新能源接入更加方便,電網(wǎng)供電可靠性進(jìn)一步提高。

  128天艱苦奮戰 鉚足干勁推進(jìn)度

  博愛(ài)變220千伏分母改造工程是國網(wǎng)河南省電力公司迎峰度夏保供重點(diǎn)項目,該工程自今年1月25日起正式實(shí)施。

  在通常情況下,變電站內的幾條母線(xiàn)是通過(guò)母聯(lián)開(kāi)關(guān)并列運行的。分母運行就是斷開(kāi)母聯(lián)開(kāi)關(guān)分列運行,即幾條母線(xiàn)在站內不再直接聯(lián)系,而在站外通過(guò)系統聯(lián)絡(luò )線(xiàn)加以聯(lián)系。分母運行后,博愛(ài)變電站220千伏母線(xiàn)分別成為兩個(gè)獨立的電氣節點(diǎn)運行,不僅減少了系統短路電流,進(jìn)一步提高了供電可靠性,還為新建發(fā)電機組并網(wǎng)創(chuàng )造了條件,便于更好地服務(wù)發(fā)電企業(yè)。

  為了全力推進(jìn)工程進(jìn)度,負責施工的國網(wǎng)焦作供電公司根據焦作地區短路電流、電網(wǎng)網(wǎng)架、電網(wǎng)潮流特性及重要斷面變更等特性,提前制定電網(wǎng)運行策略、風(fēng)險防控措施,并對安全管控重點(diǎn)進(jìn)行分析,為工程圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)奠定了基礎。

  5月27日,該工程進(jìn)入攻堅階段。記者走進(jìn)施工現場(chǎng),在距離博愛(ài)變電站南邊不遠處,展放導線(xiàn)的施工正在緊張進(jìn)行。只見(jiàn)一架無(wú)人機搭載一條尼龍繩,在施工人員的操作下,快速飛向對端鐵塔,并穩穩地懸停在塔頂,拋下尼龍繩后返回,對端人員將尼龍繩與導線(xiàn)相連接,在張力機和滑輪的作用下,一根導線(xiàn)徐徐向另一端延伸。緊接著(zhù),另一組工作人員壓接好電纜頭,再將導線(xiàn)與絕緣子相連接。

  放線(xiàn)施工現場(chǎng)的馬路對面,是正在進(jìn)行的組塔施工現場(chǎng)。地面6名施工人員馬不停蹄進(jìn)行組裝,空中的5名作業(yè)人員在吊車(chē)的協(xié)助下,一步步將鐵塔高高立起。

  除此之外,還有大大小小七八個(gè)不同的施工現場(chǎng),每個(gè)現場(chǎng)都熱火朝天。當天氣溫達36攝氏度,塔上的工作人員為了避免重復上下浪費時(shí)間,選擇在空中就餐,塔下的工作人員顧不上擦去額頭的汗珠,鉚足干勁推進(jìn)度。該工程項目經(jīng)理原佳豐介紹:“本工程工序復雜,時(shí)間緊、任務(wù)重,所有參建人員都不停歇,全力以赴確保工程按期投入運行!

  24處跨越改造 挑戰前所未有

  在博愛(ài)變電站的外圍,500千伏博塔線(xiàn)、220千伏博太線(xiàn)等高壓線(xiàn)路通道相當密集,此次建設要鉆越博塔線(xiàn)、博太線(xiàn)4次,跨越35千伏及以下線(xiàn)路20次。如此密集的反復鉆越、跨越,對每一位參建者來(lái)說(shuō),都是前所未有的挑戰!肮こ讨y,不僅難在工程量大、工期緊等方面,更難在線(xiàn)路跨越方面,安全管理壓力非常大!眹W(wǎng)焦作供電公司副總經(jīng)理姚凱說(shuō):“本次施工,涉及多條220千伏線(xiàn)路同停,多條110千伏、35千伏、10千伏線(xiàn)路配合停電,作業(yè)面多,施工人員多,因此,抓好現場(chǎng)安全尤為重要!

  跨越工作安全風(fēng)險高、施工任務(wù)異常艱巨,既要通過(guò)停電來(lái)確保施工和被跨線(xiàn)路運行安全,又要減少停電天數保障當地生產(chǎn)、生活用電。特別是AN4-AN5區段,需要在同一檔內完成500千伏博塔線(xiàn)鉆越和10千伏線(xiàn)路跨越施工,作業(yè)環(huán)境受到嚴重限制。

  為了確保施工安全,國網(wǎng)焦作供電公司加強施工組織和資源調配,優(yōu)化作業(yè)計劃和施工工序,聚焦安全質(zhì)量管控、人員隊伍管理等關(guān)鍵環(huán)節,統籌考慮“兩個(gè)承載力”,切實(shí)做到“四個(gè)管住”,25名管理人員“朝五晚十”,與60名作業(yè)人員同進(jìn)同出,同時(shí)在4個(gè)作業(yè)面保障施工安全。

  工程送電前,該公司開(kāi)展安全穩定校核,全面評估停電期間風(fēng)險隱患,優(yōu)化局部電網(wǎng)運行方式,提高檢修期間電網(wǎng)供電可靠性,并精心組織人員力量,確保操作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí),召開(kāi)宣貫會(huì ),宣貫分母后電網(wǎng)特性變化、運行規定變更、調度送電措施,優(yōu)化停送電時(shí)序等,并分析電網(wǎng)運行特性,編制運行規定及事故處置預案,開(kāi)展反事故演習,提高故障應急處置能力。

  85名參建人員 打響決勝攻堅戰

  “從年初開(kāi)工建設到現在,真是太不容易了!表椖客哆\在即,回想起128個(gè)日日夜夜,原佳豐感慨萬(wàn)千。

  自5月3日起,項目進(jìn)入緊張的停電施工階段。如何確保施工安全有序又高效推進(jìn)工程建設,是項目成功的關(guān)鍵所在。原佳豐深知其中的挑戰與壓力,他明白只有緊緊抓住計劃、隊伍、人員和現場(chǎng)這四個(gè)關(guān)鍵要素,才能真正掌握工程管理的核心。

  原佳豐對此有著(zhù)深刻的理解和感悟。項目建設以來(lái),他和施工項目經(jīng)理王同戰的電話(huà)聯(lián)系幾乎沒(méi)有停歇過(guò)。從作業(yè)計劃的調整、施工方案的修正,到停電工作票的辦理、施工組織的協(xié)調,再到現場(chǎng)的安全檢查,他們事無(wú)巨細,親力親為。半個(gè)多月的時(shí)間里,他們的通話(huà)時(shí)間累計達到了1000分鐘。每天從早上5時(shí)開(kāi)始,直到晚上10時(shí)結束,工地上也隨處可見(jiàn)他們忙碌的身影。

  5月23日,距離項目投運不足10天,焦作地區下起了連夜雨,工程建設正處于攻堅克難的最關(guān)鍵時(shí)期,組塔、展放導線(xiàn)等高空作業(yè)地點(diǎn)均在莊稼地進(jìn)行,每個(gè)施工環(huán)節都關(guān)系到人員的安全和施工質(zhì)量。雨水過(guò)后的泥濘給施工隊伍、作業(yè)機具、物資材料進(jìn)場(chǎng)帶來(lái)困難,能否按計劃完成工程面臨嚴峻考驗。

  “在困難面前不動(dòng)搖、不退縮,是我們攻堅克難的動(dòng)力!痹沿S說(shuō),“我們的人員、機械、設備‘火力全開(kāi)’,將雨水帶來(lái)的影響降到最低!

  22基桿塔,5.7千米線(xiàn)路架設,凝聚了工程各參建單位人員的心血和汗水。降低短路電流,提高供電能力,不僅是數字上的改變,更能看到電網(wǎng)網(wǎng)架在發(fā)生變化,電網(wǎng)風(fēng)險在不斷降低,供電可靠性在不斷提高,在不遠的將來(lái),還能看到清潔能源源源不斷地轉化為富民的基礎,一條條銀線(xiàn)猶如璀璨星光,助力焦作描繪出“綠水青山”的美麗畫(huà)卷。

(記者 楊麗娜 通訊員 李曉光)

文章編輯:李燦 
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    絲絲銀光耀懷川
    2024/6/4 10:35:42    來(lái)源:焦作日報

      6月1日清晨6時(shí)26分,歷時(shí)16小時(shí)的500千伏博愛(ài)變220千伏分母運行操作結束,500千伏博愛(ài)變電站220千伏分母出線(xiàn)間隔改造工程圓滿(mǎn)完成,正式投運。該工程不僅提升了焦作東南部電網(wǎng)供電能力80萬(wàn)千瓦,還解決了博愛(ài)變220千伏系統長(cháng)期以來(lái)的短路電流超標問(wèn)題,更使焦作電網(wǎng)運行方式趨于靈活,新能源接入更加方便,電網(wǎng)供電可靠性進(jìn)一步提高。

      128天艱苦奮戰 鉚足干勁推進(jìn)度

      博愛(ài)變220千伏分母改造工程是國網(wǎng)河南省電力公司迎峰度夏保供重點(diǎn)項目,該工程自今年1月25日起正式實(shí)施。

      在通常情況下,變電站內的幾條母線(xiàn)是通過(guò)母聯(lián)開(kāi)關(guān)并列運行的。分母運行就是斷開(kāi)母聯(lián)開(kāi)關(guān)分列運行,即幾條母線(xiàn)在站內不再直接聯(lián)系,而在站外通過(guò)系統聯(lián)絡(luò )線(xiàn)加以聯(lián)系。分母運行后,博愛(ài)變電站220千伏母線(xiàn)分別成為兩個(gè)獨立的電氣節點(diǎn)運行,不僅減少了系統短路電流,進(jìn)一步提高了供電可靠性,還為新建發(fā)電機組并網(wǎng)創(chuàng )造了條件,便于更好地服務(wù)發(fā)電企業(yè)。

      為了全力推進(jìn)工程進(jìn)度,負責施工的國網(wǎng)焦作供電公司根據焦作地區短路電流、電網(wǎng)網(wǎng)架、電網(wǎng)潮流特性及重要斷面變更等特性,提前制定電網(wǎng)運行策略、風(fēng)險防控措施,并對安全管控重點(diǎn)進(jìn)行分析,為工程圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)奠定了基礎。

      5月27日,該工程進(jìn)入攻堅階段。記者走進(jìn)施工現場(chǎng),在距離博愛(ài)變電站南邊不遠處,展放導線(xiàn)的施工正在緊張進(jìn)行。只見(jiàn)一架無(wú)人機搭載一條尼龍繩,在施工人員的操作下,快速飛向對端鐵塔,并穩穩地懸停在塔頂,拋下尼龍繩后返回,對端人員將尼龍繩與導線(xiàn)相連接,在張力機和滑輪的作用下,一根導線(xiàn)徐徐向另一端延伸。緊接著(zhù),另一組工作人員壓接好電纜頭,再將導線(xiàn)與絕緣子相連接。

      放線(xiàn)施工現場(chǎng)的馬路對面,是正在進(jìn)行的組塔施工現場(chǎng)。地面6名施工人員馬不停蹄進(jìn)行組裝,空中的5名作業(yè)人員在吊車(chē)的協(xié)助下,一步步將鐵塔高高立起。

      除此之外,還有大大小小七八個(gè)不同的施工現場(chǎng),每個(gè)現場(chǎng)都熱火朝天。當天氣溫達36攝氏度,塔上的工作人員為了避免重復上下浪費時(shí)間,選擇在空中就餐,塔下的工作人員顧不上擦去額頭的汗珠,鉚足干勁推進(jìn)度。該工程項目經(jīng)理原佳豐介紹:“本工程工序復雜,時(shí)間緊、任務(wù)重,所有參建人員都不停歇,全力以赴確保工程按期投入運行!

      24處跨越改造 挑戰前所未有

      在博愛(ài)變電站的外圍,500千伏博塔線(xiàn)、220千伏博太線(xiàn)等高壓線(xiàn)路通道相當密集,此次建設要鉆越博塔線(xiàn)、博太線(xiàn)4次,跨越35千伏及以下線(xiàn)路20次。如此密集的反復鉆越、跨越,對每一位參建者來(lái)說(shuō),都是前所未有的挑戰!肮こ讨y,不僅難在工程量大、工期緊等方面,更難在線(xiàn)路跨越方面,安全管理壓力非常大!眹W(wǎng)焦作供電公司副總經(jīng)理姚凱說(shuō):“本次施工,涉及多條220千伏線(xiàn)路同停,多條110千伏、35千伏、10千伏線(xiàn)路配合停電,作業(yè)面多,施工人員多,因此,抓好現場(chǎng)安全尤為重要!

      跨越工作安全風(fēng)險高、施工任務(wù)異常艱巨,既要通過(guò)停電來(lái)確保施工和被跨線(xiàn)路運行安全,又要減少停電天數保障當地生產(chǎn)、生活用電。特別是AN4-AN5區段,需要在同一檔內完成500千伏博塔線(xiàn)鉆越和10千伏線(xiàn)路跨越施工,作業(yè)環(huán)境受到嚴重限制。

      為了確保施工安全,國網(wǎng)焦作供電公司加強施工組織和資源調配,優(yōu)化作業(yè)計劃和施工工序,聚焦安全質(zhì)量管控、人員隊伍管理等關(guān)鍵環(huán)節,統籌考慮“兩個(gè)承載力”,切實(shí)做到“四個(gè)管住”,25名管理人員“朝五晚十”,與60名作業(yè)人員同進(jìn)同出,同時(shí)在4個(gè)作業(yè)面保障施工安全。

      工程送電前,該公司開(kāi)展安全穩定校核,全面評估停電期間風(fēng)險隱患,優(yōu)化局部電網(wǎng)運行方式,提高檢修期間電網(wǎng)供電可靠性,并精心組織人員力量,確保操作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí),召開(kāi)宣貫會(huì ),宣貫分母后電網(wǎng)特性變化、運行規定變更、調度送電措施,優(yōu)化停送電時(shí)序等,并分析電網(wǎng)運行特性,編制運行規定及事故處置預案,開(kāi)展反事故演習,提高故障應急處置能力。

      85名參建人員 打響決勝攻堅戰

      “從年初開(kāi)工建設到現在,真是太不容易了!表椖客哆\在即,回想起128個(gè)日日夜夜,原佳豐感慨萬(wàn)千。

      自5月3日起,項目進(jìn)入緊張的停電施工階段。如何確保施工安全有序又高效推進(jìn)工程建設,是項目成功的關(guān)鍵所在。原佳豐深知其中的挑戰與壓力,他明白只有緊緊抓住計劃、隊伍、人員和現場(chǎng)這四個(gè)關(guān)鍵要素,才能真正掌握工程管理的核心。

      原佳豐對此有著(zhù)深刻的理解和感悟。項目建設以來(lái),他和施工項目經(jīng)理王同戰的電話(huà)聯(lián)系幾乎沒(méi)有停歇過(guò)。從作業(yè)計劃的調整、施工方案的修正,到停電工作票的辦理、施工組織的協(xié)調,再到現場(chǎng)的安全檢查,他們事無(wú)巨細,親力親為。半個(gè)多月的時(shí)間里,他們的通話(huà)時(shí)間累計達到了1000分鐘。每天從早上5時(shí)開(kāi)始,直到晚上10時(shí)結束,工地上也隨處可見(jiàn)他們忙碌的身影。

      5月23日,距離項目投運不足10天,焦作地區下起了連夜雨,工程建設正處于攻堅克難的最關(guān)鍵時(shí)期,組塔、展放導線(xiàn)等高空作業(yè)地點(diǎn)均在莊稼地進(jìn)行,每個(gè)施工環(huán)節都關(guān)系到人員的安全和施工質(zhì)量。雨水過(guò)后的泥濘給施工隊伍、作業(yè)機具、物資材料進(jìn)場(chǎng)帶來(lái)困難,能否按計劃完成工程面臨嚴峻考驗。

      “在困難面前不動(dòng)搖、不退縮,是我們攻堅克難的動(dòng)力!痹沿S說(shuō),“我們的人員、機械、設備‘火力全開(kāi)’,將雨水帶來(lái)的影響降到最低!

      22基桿塔,5.7千米線(xiàn)路架設,凝聚了工程各參建單位人員的心血和汗水。降低短路電流,提高供電能力,不僅是數字上的改變,更能看到電網(wǎng)網(wǎng)架在發(fā)生變化,電網(wǎng)風(fēng)險在不斷降低,供電可靠性在不斷提高,在不遠的將來(lái),還能看到清潔能源源源不斷地轉化為富民的基礎,一條條銀線(xiàn)猶如璀璨星光,助力焦作描繪出“綠水青山”的美麗畫(huà)卷。

    (記者 楊麗娜 通訊員 李曉光)

    文章編輯:李燦 
     

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