2022年專(zhuān)題
問(wèn)道合肥、攀枝花,激情澎湃!
為落實(shí)省委關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部交流掛職鍛煉的要求,引導年輕干部解放思想、更新觀(guān)念、提升能力、錘煉本領(lǐng),我市從去年5月份開(kāi)始,分兩批選派50名年輕干部赴安徽合肥、四川攀枝花跟班學(xué)習,汲取創(chuàng )新經(jīng)驗,補齊發(fā)展短板。
一年多來(lái),50名年輕干部“跟班”日日夜夜,掀起了一場(chǎng)場(chǎng)頭腦風(fēng)暴,在合肥“創(chuàng )新”和攀枝花“創(chuàng )特”中打開(kāi)了格局、提升了能力、收獲了友誼。
問(wèn)道合肥、攀枝花,任重道遠!
一年多來(lái),所見(jiàn)所聞,都讓他們感嘆:從科創(chuàng )起家到科創(chuàng )發(fā)家,合肥“黑馬”無(wú)他,就是將“創(chuàng )新”融入城市血脈;攀枝花由山地城市變生態(tài)城市,敢闖敢試思維開(kāi)闊。兩地把劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,勇當改革先鋒,敢想敢做他人不敢想不敢做之事,這樣的前瞻視野、創(chuàng )新勇氣和容錯機制,增強城市核心動(dòng)力,激發(fā)了一座城市的創(chuàng )新激情和強烈責任感。
對標先進(jìn),為了更新觀(guān)念、反思差距、迎頭追趕。
50名干部不斷思考、提升、匯總、匯報,拿出“焦作建議”。市委、市政府審時(shí)度勢,結合實(shí)際推動(dòng)“焦作方案”,一批項目落地,機制創(chuàng )新突破,前瞻謀劃發(fā)展……創(chuàng )新的火種,正在懷川大地形成燎原之勢。
培育資本招商能力素養
拼經(jīng)濟,招商引資是關(guān)鍵一招。合肥模式的精髓就在于以投促引、資本招商。這些年,合肥國資平臺在投資領(lǐng)域表現出色,構建了覆蓋企業(yè)全生命周期的“基金叢林”,成功探索國有資本引領(lǐng)、撬動(dòng)社會(huì )資本投資戰新產(chǎn)業(yè)的資本循環(huán)型政府招商模式。
對比看,我市國有平臺公司及政府投資基金規模小、數量少,專(zhuān)業(yè)管理機構和高水平創(chuàng )投人才不足,支撐作用還不夠。市投融資服務(wù)中心副主任龐軍杰說(shuō),合肥以資本紐帶、股權投資為突破口,吸引更多擁有自主知識產(chǎn)權、科技含量高、創(chuàng )新能力強的種子期和初創(chuàng )期科技型企業(yè),非常值得焦作借鑒。如今,我市正籌劃建立總規模20億元的高質(zhì)量發(fā)展母基金(新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展基金),發(fā)起設立規模5億元新材料產(chǎn)業(yè)基金,設立總規模10億元紓困與發(fā)展投資基金和總規模2億元天使投資基金,并依托天使投資基金和深圳前海方舟基金深入合作,打造基金招商深圳飛地“橋頭堡”,探索“基金+基地”的管理運營(yíng)模式,實(shí)現創(chuàng )新鏈、資金鏈、服務(wù)鏈“三鏈合一”,提升資金的運用效率與質(zhì)量,吸引更多企業(yè)融入焦作。
“合肥模式”重點(diǎn)選頭部企業(yè),從而形成產(chǎn)業(yè)集群。
市委組織部部務(wù)委員、市產(chǎn)業(yè)技術(shù)科學(xué)院院長(cháng)雷一鳴和龐軍杰多次對接中國人民解放軍戰略支援部隊信息工程大學(xué)技術(shù)轉化平臺孵化企業(yè)河南宏泰控飛信息技術(shù)有限公司、公安部中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì ),推動(dòng)市產(chǎn)業(yè)技術(shù)科學(xué)院、市投融資服務(wù)中心、河南宏泰控飛信息技術(shù)有限公司、中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì )四方共建河南省低空經(jīng)濟先進(jìn)技術(shù)研究院,為我市發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)提供示范和引擎。
4月10日,在2024全球豫商大會(huì )開(kāi)幕式上,山陽(yáng)區同合肥鋰清能源科技有限公司簽約投資35億元的鋰清新能源電池材料生產(chǎn)項目。簽約的背后,是該區克難攻堅、齊心協(xié)力的努力,離不開(kāi)山陽(yáng)區百間房街道辦事處主任馮艷芳學(xué)習合肥抓招商的思路突破。
“一聽(tīng)項目就兩眼放光”,這種和合肥干部一樣“像打了雞血”的狀態(tài),在馮艷芳身上很突出。鋰清新能源電池材料生產(chǎn)項目專(zhuān)注于廢舊電池回收利用,面對項目是否環(huán)保的質(zhì)疑與反對之聲,她不畏艱難,白天趕路考察,晚上熬夜查閱權威依據,打消了大家的疑慮。
馮艷芳只是赴先進(jìn)地區學(xué)習的青年干部的代表。他們將招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一戰場(chǎng)”,研究合肥各類(lèi)政策文件70余份,赴400余家企業(yè)和機構調研、座談80余次,梳理合肥發(fā)展邏輯起點(diǎn)為我所用。
去年以來(lái),他們聯(lián)系拜訪(fǎng)河南商會(huì )、河南理工大學(xué)校友會(huì )等平臺資源開(kāi)展交流,邀請合肥企業(yè)來(lái)焦作合作交流18次。其中,合肥欣奕華智能機器股份有限公司先后兩次派人赴焦洽談,意向以資金入股和技術(shù)合作的方式與河南中原智信科技股份有限公司(孟州市)合作……截至目前,在談合作項目達8個(gè)。
市招商引資服務(wù)中心主任崔奎說(shuō),學(xué)習合肥打造新型招商模式,解決項目“招什么”“誰(shuí)來(lái)招”“落哪兒”“如何落”等做法,推進(jìn)全要素招商,我市制定了《招商引資重大項目及支持政策確認辦法》,對各縣(市、區)每月招商情況進(jìn)行排名,推動(dòng)市直部門(mén)參與招商,形成“市縣聯(lián)動(dòng)、內外一體”的全新模式。
培育“倒逼成果服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的科創(chuàng )生態(tài)
合肥從頂層設計、金融支撐、一體化服務(wù)體系建設等層面出發(fā),讓科創(chuàng )成果轉化這個(gè)“老大難”實(shí)現就地交易、就地轉化、就地應用。
如何將創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈緊密融合,倒逼成果轉化為產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新服務(wù)?
溫縣兩名青年干部感觸頗深:“去合肥學(xué)習之前,我們只考慮引入、植入一些項目。通過(guò)學(xué)習,我們將重點(diǎn)轉到抓產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng )新的新模式!”今年,溫縣探索建立了以“政府引導+平臺搭橋+高校研發(fā)+企業(yè)參與”為核心的成果轉化機制,共同規劃成立食品產(chǎn)業(yè)研究院,讓溫縣“食品藥品之都”戰略駛上全新賽道。溫縣商務(wù)和工業(yè)信息化局局長(cháng)任振興說(shuō),溫縣研究院將成為集行業(yè)交流、技術(shù)合作、成果對接功能為一體的綜合服務(wù)平臺,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供精準決策響應和服務(wù)支持。
實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,科技創(chuàng )新必須成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先導。市科技局四級調研員宋歌說(shuō),學(xué)習借鑒合肥市構建“全市一盤(pán)棋”大科技工作格局的經(jīng)驗做法,我市將原市科技創(chuàng )新委員會(huì )調整為市委科技委員會(huì ),統籌全市科技創(chuàng )新“一盤(pán)棋”,為有效解決政府與市場(chǎng)、科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩張皮”問(wèn)題提供保障。當前,“345”創(chuàng )新行動(dòng)正加快推進(jìn)焦作新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
隨著(zhù)青年干部學(xué)習成果的轉化,創(chuàng )新之風(fēng)吹拂我市各領(lǐng)域。高新區圍繞科技成果轉移轉化,已與上海技術(shù)交易所簽訂戰略合作協(xié)議,雙方將在技術(shù)交易科技成果市場(chǎng)化評價(jià)、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資、專(zhuān)業(yè)資源組網(wǎng)建設等方面開(kāi)展深度合作;博愛(ài)縣盤(pán)活縣城停車(chē)位等公共資源,由國有平臺和省城發(fā)公司合作成立運營(yíng)公司,目前已簽訂框架協(xié)議;修武縣開(kāi)發(fā)智慧督察APP“賽馬機制”,有效監督破解影響營(yíng)商環(huán)境的體制性障礙、機制性梗阻;武陟縣西陶鎮成立企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,開(kāi)發(fā)運行“為企服務(wù)”線(xiàn)上平臺……據初步統計,參照我市赴兩地干部建議,我市已實(shí)施20多項創(chuàng )新舉措。
站位“未來(lái)十年看焦作”的前瞻布局
合肥贏(yíng)在哪兒?前瞻布局發(fā)揮關(guān)鍵作用。合肥圍繞國家政策導向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向布局戰新產(chǎn)業(yè),形成了“芯屏汽合、急終生智”的現象級產(chǎn)業(yè)地標。我市正在學(xué)習合肥因地制宜配置資源,實(shí)現有為政府與有效市場(chǎng)和弦共振的大產(chǎn)業(yè)思維。
站位未來(lái)十年看今天的焦作,建設太行生態(tài)新城,是市委、市政府面向未來(lái)城市發(fā)展具有里程碑意義的戰略決策。
我市選派5名青年干部赴攀枝花市跟班學(xué)習山地城市建設經(jīng)驗,結合焦作實(shí)際都提出了可行性建議。
市文化廣電和旅游局四級調研員張邦寬建議,加大旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合力度,打造集康養旅游、農事體驗、休閑度假、文化傳承等功能于一體的新業(yè)態(tài),形成綜合聯(lián)動(dòng)新產(chǎn)能,實(shí)現“建設一個(gè)太行山地新城帶動(dòng)整個(gè)城市”的目標。
市城管部門(mén)借鑒攀枝花經(jīng)驗,將在城市管理上實(shí)施多項成果轉化。市城市管理執法支隊支隊長(cháng)趙立波舉例說(shuō),學(xué)習攀枝花的“城市啄木鳥(niǎo)”行動(dòng),搭建市民“隨手拍”平臺,有效解決城市“微細病”問(wèn)題;學(xué)習攀枝花城市精細化管理和綜合民生服務(wù)模式,我市啟動(dòng)了城市智慧停車(chē)建設項目,緩解停車(chē)難、停車(chē)亂、供需矛盾突出等民生問(wèn)題。
站穩能發(fā)揮自己比較優(yōu)勢的賽道,才是發(fā)展的王道。立足焦作實(shí)際,我市正圍繞“三十工程”下大力氣抓項目建設、產(chǎn)業(yè)轉型、開(kāi)放招商、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化……全域全系統圍繞核心產(chǎn)業(yè)和未來(lái)發(fā)展謀篇布局,全力推進(jìn)。
為更好落實(shí)成果轉化,市委組織部建立了學(xué)習成果匯報機制,分層凝練適合我市的“焦作建議”;建立學(xué)習成果轉化臺賬,圍繞臺賬推進(jìn)學(xué)習成果轉化,進(jìn)一步堅定全市干部“跳起來(lái)摘桃子”的強大信心,激活全市經(jīng)濟社會(huì )加速跑的核心動(dòng)能。
(記者 王言 李曉軍 通訊員 賈根明)
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問(wèn)道合肥、攀枝花,激情澎湃!
為落實(shí)省委關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部交流掛職鍛煉的要求,引導年輕干部解放思想、更新觀(guān)念、提升能力、錘煉本領(lǐng),我市從去年5月份開(kāi)始,分兩批選派50名年輕干部赴安徽合肥、四川攀枝花跟班學(xué)習,汲取創(chuàng )新經(jīng)驗,補齊發(fā)展短板。
一年多來(lái),50名年輕干部“跟班”日日夜夜,掀起了一場(chǎng)場(chǎng)頭腦風(fēng)暴,在合肥“創(chuàng )新”和攀枝花“創(chuàng )特”中打開(kāi)了格局、提升了能力、收獲了友誼。
問(wèn)道合肥、攀枝花,任重道遠!
一年多來(lái),所見(jiàn)所聞,都讓他們感嘆:從科創(chuàng )起家到科創(chuàng )發(fā)家,合肥“黑馬”無(wú)他,就是將“創(chuàng )新”融入城市血脈;攀枝花由山地城市變生態(tài)城市,敢闖敢試思維開(kāi)闊。兩地把劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,勇當改革先鋒,敢想敢做他人不敢想不敢做之事,這樣的前瞻視野、創(chuàng )新勇氣和容錯機制,增強城市核心動(dòng)力,激發(fā)了一座城市的創(chuàng )新激情和強烈責任感。
對標先進(jìn),為了更新觀(guān)念、反思差距、迎頭追趕。
50名干部不斷思考、提升、匯總、匯報,拿出“焦作建議”。市委、市政府審時(shí)度勢,結合實(shí)際推動(dòng)“焦作方案”,一批項目落地,機制創(chuàng )新突破,前瞻謀劃發(fā)展……創(chuàng )新的火種,正在懷川大地形成燎原之勢。
培育資本招商能力素養
拼經(jīng)濟,招商引資是關(guān)鍵一招。合肥模式的精髓就在于以投促引、資本招商。這些年,合肥國資平臺在投資領(lǐng)域表現出色,構建了覆蓋企業(yè)全生命周期的“基金叢林”,成功探索國有資本引領(lǐng)、撬動(dòng)社會(huì )資本投資戰新產(chǎn)業(yè)的資本循環(huán)型政府招商模式。
對比看,我市國有平臺公司及政府投資基金規模小、數量少,專(zhuān)業(yè)管理機構和高水平創(chuàng )投人才不足,支撐作用還不夠。市投融資服務(wù)中心副主任龐軍杰說(shuō),合肥以資本紐帶、股權投資為突破口,吸引更多擁有自主知識產(chǎn)權、科技含量高、創(chuàng )新能力強的種子期和初創(chuàng )期科技型企業(yè),非常值得焦作借鑒。如今,我市正籌劃建立總規模20億元的高質(zhì)量發(fā)展母基金(新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展基金),發(fā)起設立規模5億元新材料產(chǎn)業(yè)基金,設立總規模10億元紓困與發(fā)展投資基金和總規模2億元天使投資基金,并依托天使投資基金和深圳前海方舟基金深入合作,打造基金招商深圳飛地“橋頭堡”,探索“基金+基地”的管理運營(yíng)模式,實(shí)現創(chuàng )新鏈、資金鏈、服務(wù)鏈“三鏈合一”,提升資金的運用效率與質(zhì)量,吸引更多企業(yè)融入焦作。
“合肥模式”重點(diǎn)選頭部企業(yè),從而形成產(chǎn)業(yè)集群。
市委組織部部務(wù)委員、市產(chǎn)業(yè)技術(shù)科學(xué)院院長(cháng)雷一鳴和龐軍杰多次對接中國人民解放軍戰略支援部隊信息工程大學(xué)技術(shù)轉化平臺孵化企業(yè)河南宏泰控飛信息技術(shù)有限公司、公安部中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì ),推動(dòng)市產(chǎn)業(yè)技術(shù)科學(xué)院、市投融資服務(wù)中心、河南宏泰控飛信息技術(shù)有限公司、中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì )四方共建河南省低空經(jīng)濟先進(jìn)技術(shù)研究院,為我市發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)提供示范和引擎。
4月10日,在2024全球豫商大會(huì )開(kāi)幕式上,山陽(yáng)區同合肥鋰清能源科技有限公司簽約投資35億元的鋰清新能源電池材料生產(chǎn)項目。簽約的背后,是該區克難攻堅、齊心協(xié)力的努力,離不開(kāi)山陽(yáng)區百間房街道辦事處主任馮艷芳學(xué)習合肥抓招商的思路突破。
“一聽(tīng)項目就兩眼放光”,這種和合肥干部一樣“像打了雞血”的狀態(tài),在馮艷芳身上很突出。鋰清新能源電池材料生產(chǎn)項目專(zhuān)注于廢舊電池回收利用,面對項目是否環(huán)保的質(zhì)疑與反對之聲,她不畏艱難,白天趕路考察,晚上熬夜查閱權威依據,打消了大家的疑慮。
馮艷芳只是赴先進(jìn)地區學(xué)習的青年干部的代表。他們將招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一戰場(chǎng)”,研究合肥各類(lèi)政策文件70余份,赴400余家企業(yè)和機構調研、座談80余次,梳理合肥發(fā)展邏輯起點(diǎn)為我所用。
去年以來(lái),他們聯(lián)系拜訪(fǎng)河南商會(huì )、河南理工大學(xué)校友會(huì )等平臺資源開(kāi)展交流,邀請合肥企業(yè)來(lái)焦作合作交流18次。其中,合肥欣奕華智能機器股份有限公司先后兩次派人赴焦洽談,意向以資金入股和技術(shù)合作的方式與河南中原智信科技股份有限公司(孟州市)合作……截至目前,在談合作項目達8個(gè)。
市招商引資服務(wù)中心主任崔奎說(shuō),學(xué)習合肥打造新型招商模式,解決項目“招什么”“誰(shuí)來(lái)招”“落哪兒”“如何落”等做法,推進(jìn)全要素招商,我市制定了《招商引資重大項目及支持政策確認辦法》,對各縣(市、區)每月招商情況進(jìn)行排名,推動(dòng)市直部門(mén)參與招商,形成“市縣聯(lián)動(dòng)、內外一體”的全新模式。
培育“倒逼成果服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的科創(chuàng )生態(tài)
合肥從頂層設計、金融支撐、一體化服務(wù)體系建設等層面出發(fā),讓科創(chuàng )成果轉化這個(gè)“老大難”實(shí)現就地交易、就地轉化、就地應用。
如何將創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈緊密融合,倒逼成果轉化為產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新服務(wù)?
溫縣兩名青年干部感觸頗深:“去合肥學(xué)習之前,我們只考慮引入、植入一些項目。通過(guò)學(xué)習,我們將重點(diǎn)轉到抓產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng )新的新模式!”今年,溫縣探索建立了以“政府引導+平臺搭橋+高校研發(fā)+企業(yè)參與”為核心的成果轉化機制,共同規劃成立食品產(chǎn)業(yè)研究院,讓溫縣“食品藥品之都”戰略駛上全新賽道。溫縣商務(wù)和工業(yè)信息化局局長(cháng)任振興說(shuō),溫縣研究院將成為集行業(yè)交流、技術(shù)合作、成果對接功能為一體的綜合服務(wù)平臺,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供精準決策響應和服務(wù)支持。
實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,科技創(chuàng )新必須成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先導。市科技局四級調研員宋歌說(shuō),學(xué)習借鑒合肥市構建“全市一盤(pán)棋”大科技工作格局的經(jīng)驗做法,我市將原市科技創(chuàng )新委員會(huì )調整為市委科技委員會(huì ),統籌全市科技創(chuàng )新“一盤(pán)棋”,為有效解決政府與市場(chǎng)、科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩張皮”問(wèn)題提供保障。當前,“345”創(chuàng )新行動(dòng)正加快推進(jìn)焦作新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
隨著(zhù)青年干部學(xué)習成果的轉化,創(chuàng )新之風(fēng)吹拂我市各領(lǐng)域。高新區圍繞科技成果轉移轉化,已與上海技術(shù)交易所簽訂戰略合作協(xié)議,雙方將在技術(shù)交易科技成果市場(chǎng)化評價(jià)、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資、專(zhuān)業(yè)資源組網(wǎng)建設等方面開(kāi)展深度合作;博愛(ài)縣盤(pán)活縣城停車(chē)位等公共資源,由國有平臺和省城發(fā)公司合作成立運營(yíng)公司,目前已簽訂框架協(xié)議;修武縣開(kāi)發(fā)智慧督察APP“賽馬機制”,有效監督破解影響營(yíng)商環(huán)境的體制性障礙、機制性梗阻;武陟縣西陶鎮成立企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,開(kāi)發(fā)運行“為企服務(wù)”線(xiàn)上平臺……據初步統計,參照我市赴兩地干部建議,我市已實(shí)施20多項創(chuàng )新舉措。
站位“未來(lái)十年看焦作”的前瞻布局
合肥贏(yíng)在哪兒?前瞻布局發(fā)揮關(guān)鍵作用。合肥圍繞國家政策導向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向布局戰新產(chǎn)業(yè),形成了“芯屏汽合、急終生智”的現象級產(chǎn)業(yè)地標。我市正在學(xué)習合肥因地制宜配置資源,實(shí)現有為政府與有效市場(chǎng)和弦共振的大產(chǎn)業(yè)思維。
站位未來(lái)十年看今天的焦作,建設太行生態(tài)新城,是市委、市政府面向未來(lái)城市發(fā)展具有里程碑意義的戰略決策。
我市選派5名青年干部赴攀枝花市跟班學(xué)習山地城市建設經(jīng)驗,結合焦作實(shí)際都提出了可行性建議。
市文化廣電和旅游局四級調研員張邦寬建議,加大旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合力度,打造集康養旅游、農事體驗、休閑度假、文化傳承等功能于一體的新業(yè)態(tài),形成綜合聯(lián)動(dòng)新產(chǎn)能,實(shí)現“建設一個(gè)太行山地新城帶動(dòng)整個(gè)城市”的目標。
市城管部門(mén)借鑒攀枝花經(jīng)驗,將在城市管理上實(shí)施多項成果轉化。市城市管理執法支隊支隊長(cháng)趙立波舉例說(shuō),學(xué)習攀枝花的“城市啄木鳥(niǎo)”行動(dòng),搭建市民“隨手拍”平臺,有效解決城市“微細病”問(wèn)題;學(xué)習攀枝花城市精細化管理和綜合民生服務(wù)模式,我市啟動(dòng)了城市智慧停車(chē)建設項目,緩解停車(chē)難、停車(chē)亂、供需矛盾突出等民生問(wèn)題。
站穩能發(fā)揮自己比較優(yōu)勢的賽道,才是發(fā)展的王道。立足焦作實(shí)際,我市正圍繞“三十工程”下大力氣抓項目建設、產(chǎn)業(yè)轉型、開(kāi)放招商、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化……全域全系統圍繞核心產(chǎn)業(yè)和未來(lái)發(fā)展謀篇布局,全力推進(jìn)。
為更好落實(shí)成果轉化,市委組織部建立了學(xué)習成果匯報機制,分層凝練適合我市的“焦作建議”;建立學(xué)習成果轉化臺賬,圍繞臺賬推進(jìn)學(xué)習成果轉化,進(jìn)一步堅定全市干部“跳起來(lái)摘桃子”的強大信心,激活全市經(jīng)濟社會(huì )加速跑的核心動(dòng)能。
(記者 王言 李曉軍 通訊員 賈根明)
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