錨定目標 奮勇?tīng)幭?/SPAN>
更新時(shí)間：2025/3/10 10:30:38 來(lái)源：焦作日報
2022年專(zhuān)題
再聚焦、再發(fā)力市級“三十工程”。高新區2025年承擔市級“三十工程”13個(gè)，其中直接負責8個(gè)項目，服務(wù)保障5個(gè)項目，當前正全面推進(jìn)項目建設。
再聚焦、再發(fā)力區級“三十工程”。該區以市級“三十工程”為引領(lǐng)，2025年確定一批區級“三十工程”，總投資90.73億元，以項目建設帶動(dòng)重點(diǎn)工作提質(zhì)、全局工作提效，相關(guān)25個(gè)項目正火熱施工。
再聚焦、再發(fā)力省市重點(diǎn)項目。該區2025年共有4個(gè)項目被列入省重點(diǎn)建設項目，26個(gè)項目被列入市重點(diǎn)建設項目。截至目前，相關(guān)項目正按時(shí)間節點(diǎn)加快推進(jìn)……
“全區上下要統一思想認識、強化使命擔當、凝聚整體合力，以超常規手段、超常規力度，集中資源、集中力量、集中精力強力推進(jìn)，確�！こ獭Ｙ|(zhì)保量如期完成�！笔姓䥇f(xié)副主席、高新區（示范區）黨工委書(shū)記呂沛在高新區2024年重點(diǎn)工作總結暨2025年“三十工程”建設動(dòng)員會(huì )議上信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。
搶抓時(shí)機、緊抓快干，強力推進(jìn)項目建設
人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。時(shí)間不等人、發(fā)展不等人，該區抓住春季施工黃金期，利用一切有利條件鉚足干勁拼發(fā)展，做到新建項目抓前期、保開(kāi)工，在建項目抓進(jìn)度、保節點(diǎn)，竣工項目抓配套、保投用，努力把項目建設轉化為今天的增長(cháng)、明天的產(chǎn)出、未來(lái)的實(shí)力。
時(shí)間節點(diǎn)再細化。該區圍繞年度建設目標，倒推前期手續辦結的具體時(shí)限，制訂細化到月的推進(jìn)計劃，按照進(jìn)度表掛圖作戰，保證項目順利推進(jìn)。目前，今年準備新開(kāi)工的世紀路提升和竹林路、揚清路、文苑派出所等項目的工程招標正在有序進(jìn)行。
前期工作再加強。該區新開(kāi)工15個(gè)項目，手續辦理等前期工作正有序推進(jìn)，保證項目如期開(kāi)工。
在建項目再提速。全區項目建設各責任單位明確職責、細化任務(wù)，具體到崗到人，推動(dòng)項目加快進(jìn)度、快見(jiàn)效益。區農業(yè)農村中心、水務(wù)公司認真做好城鄉一網(wǎng)供水工程后續管理、監測、運維、服務(wù)等工作，完善農村供水水價(jià)形成和水費收繳機制，讓群眾愿意用、用得起、用得好。
底線(xiàn)工作再守牢。該區嚴把質(zhì)量關(guān)，建設單位確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失；嚴把安全關(guān)，防止安全事故發(fā)生；嚴把環(huán)保關(guān)，依法落實(shí)覆蓋、灑水、沖洗等防塵降塵措施；嚴把穩定關(guān)，及時(shí)解決項目推進(jìn)中的矛盾糾紛，維護群眾合法利益；嚴把廉潔關(guān)，探索推進(jìn)“評定分離”，推動(dòng)項目招投標“陽(yáng)光交易”。
靶向發(fā)力、精準施策，全力疏解項目堵點(diǎn)
解決好前期工作問(wèn)題。該區推進(jìn)“三十工程”注重發(fā)揮投資項目可行性研究的基礎作用，把握項目可行性研究的重點(diǎn)，對項目建設涉及的土地、資金、用能、環(huán)保等核心要素進(jìn)行研究論證，有效提高投資綜合效益。企業(yè)投資項目在落實(shí)企業(yè)投資自主權的基礎上，重點(diǎn)審查項目是否符合發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)政策、準入標準，確保依法依規實(shí)施
解決好要素保障問(wèn)題。該區牢固樹(shù)立“要素跟著(zhù)項目走”的理念，努力做到“項目推進(jìn)到哪里，要素就配置到哪里”。用地保障上，樹(shù)牢“畝均論英雄”理念，加大閑置低效用地處置力度，強化指標統籌，強化審批提速，優(yōu)化供地方式，把土地資源供給真正用于開(kāi)工建設、投產(chǎn)企業(yè)，有效降低產(chǎn)業(yè)用地成本。資金保障上，統籌中央預算內投資、超長(cháng)期特別國債、地方政府專(zhuān)項債券、銀行融資等多渠道資金，撬動(dòng)更多社會(huì )資本投資項目建設；政府投資工程和國企投資項目加強資金調度和平衡，強化政銀企合作，引導信貸資金投向實(shí)體經(jīng)濟。水電氣暖保障上，加快實(shí)施工業(yè)源水專(zhuān)線(xiàn)、黃河路變電站、源網(wǎng)荷儲增量配網(wǎng)等生產(chǎn)要素保障項目，千方百計降低企業(yè)生產(chǎn)要素成本，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。
解決好征地拆遷問(wèn)題。該區項目責任單位和相關(guān)職能部門(mén)相互合作，依法規范抓好清點(diǎn)、評估、劃價(jià)、補償等工作，推動(dòng)新建項目如期開(kāi)工。同時(shí)，發(fā)揮農村黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)帶動(dòng)群眾自覺(jué)主動(dòng)配合征拆，把黨委、政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)。
淬煉作風(fēng)、增強本領(lǐng)，著(zhù)力優(yōu)化項目服務(wù)
錘煉抓項目硬作風(fēng)。該區領(lǐng)導班子成員以身作則、挺膺擔當，對分包項目帶頭研究、常態(tài)過(guò)問(wèn)、定期調度，深入工地現場(chǎng)辦公，破解堵點(diǎn)難題；職能部門(mén)負責人靠前服務(wù)，加強上下溝通、條塊協(xié)作、橫向聯(lián)系，形成工作合力，到項目一線(xiàn)送政策、送資金、送服務(wù)；各級黨員干部嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)抓推進(jìn)、抓落實(shí)，推動(dòng)項目早開(kāi)工、早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
練就抓項目真本領(lǐng)。該區提升項目謀劃本領(lǐng)，抓住政策機遇，圍繞美好城市建設、美好生活提質(zhì)、鄉村全面振興，不斷完善項目?jì)鋷�，提高儲備項目質(zhì)量，保證“三十工程”接續有力；提升項目招引本領(lǐng)，繼續把招商引資作為“頭號工程”，強化開(kāi)發(fā)區招商功能，立足區產(chǎn)業(yè)基礎和鏈主企業(yè)，以全產(chǎn)業(yè)鏈招商打造更有競爭力的主導產(chǎn)業(yè)；提升項目建設本領(lǐng)，總體把握、分步實(shí)施，緊抓進(jìn)度、統籌兼顧，保證項目建設高質(zhì)高效，不斷提升全流程服務(wù)項目的能力本領(lǐng)。
完善抓項目好機制。該區堅持領(lǐng)導分包、專(zhuān)班調度、督導通報、觀(guān)摩點(diǎn)評、考核獎懲等推進(jìn)機制，做好周調度、月通報、季觀(guān)摩、年考評，發(fā)揮考核指揮棒作用，加強項目建設全過(guò)程監管，注重收集問(wèn)題、推進(jìn)解決，看變化、看實(shí)績(jì)，推動(dòng)各項工作如期完成。強化正向激勵，對工作成效好的單位和個(gè)人予以表?yè)P獎勵，年終考核評價(jià)、干部選拔任用予以?xún)A斜，為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展、完成全年目標任務(wù)，提供堅實(shí)支撐和有力保障。
記者 郭樹(shù)勛
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焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
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再聚焦、再發(fā)力區級“三十工程”。該區以市級“三十工程”為引領(lǐng)，2025年確定一批區級“三十工程”，總投資90.73億元，以項目建設帶動(dòng)重點(diǎn)工作提質(zhì)、全局工作提效，相關(guān)25個(gè)項目正火熱施工。
再聚焦、再發(fā)力省市重點(diǎn)項目。該區2025年共有4個(gè)項目被列入省重點(diǎn)建設項目，26個(gè)項目被列入市重點(diǎn)建設項目。截至目前，相關(guān)項目正按時(shí)間節點(diǎn)加快推進(jìn)……
“全區上下要統一思想認識、強化使命擔當、凝聚整體合力，以超常規手段、超常規力度，集中資源、集中力量、集中精力強力推進(jìn)，確�！こ獭Ｙ|(zhì)保量如期完成�！笔姓䥇f(xié)副主席、高新區（示范區）黨工委書(shū)記呂沛在高新區2024年重點(diǎn)工作總結暨2025年“三十工程”建設動(dòng)員會(huì )議上信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。
搶抓時(shí)機、緊抓快干，強力推進(jìn)項目建設
人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。時(shí)間不等人、發(fā)展不等人，該區抓住春季施工黃金期，利用一切有利條件鉚足干勁拼發(fā)展，做到新建項目抓前期、保開(kāi)工，在建項目抓進(jìn)度、保節點(diǎn)，竣工項目抓配套、保投用，努力把項目建設轉化為今天的增長(cháng)、明天的產(chǎn)出、未來(lái)的實(shí)力。
時(shí)間節點(diǎn)再細化。該區圍繞年度建設目標，倒推前期手續辦結的具體時(shí)限，制訂細化到月的推進(jìn)計劃，按照進(jìn)度表掛圖作戰，保證項目順利推進(jìn)。目前，今年準備新開(kāi)工的世紀路提升和竹林路、揚清路、文苑派出所等項目的工程招標正在有序進(jìn)行。
前期工作再加強。該區新開(kāi)工15個(gè)項目，手續辦理等前期工作正有序推進(jìn)，保證項目如期開(kāi)工。
在建項目再提速。全區項目建設各責任單位明確職責、細化任務(wù)，具體到崗到人，推動(dòng)項目加快進(jìn)度、快見(jiàn)效益。區農業(yè)農村中心、水務(wù)公司認真做好城鄉一網(wǎng)供水工程后續管理、監測、運維、服務(wù)等工作，完善農村供水水價(jià)形成和水費收繳機制，讓群眾愿意用、用得起、用得好。
底線(xiàn)工作再守牢。該區嚴把質(zhì)量關(guān)，建設單位確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失；嚴把安全關(guān)，防止安全事故發(fā)生；嚴把環(huán)保關(guān)，依法落實(shí)覆蓋、灑水、沖洗等防塵降塵措施；嚴把穩定關(guān)，及時(shí)解決項目推進(jìn)中的矛盾糾紛，維護群眾合法利益；嚴把廉潔關(guān)，探索推進(jìn)“評定分離”，推動(dòng)項目招投標“陽(yáng)光交易”。
靶向發(fā)力、精準施策，全力疏解項目堵點(diǎn)
解決好前期工作問(wèn)題。該區推進(jìn)“三十工程”注重發(fā)揮投資項目可行性研究的基礎作用，把握項目可行性研究的重點(diǎn)，對項目建設涉及的土地、資金、用能、環(huán)保等核心要素進(jìn)行研究論證，有效提高投資綜合效益。企業(yè)投資項目在落實(shí)企業(yè)投資自主權的基礎上，重點(diǎn)審查項目是否符合發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)政策、準入標準，確保依法依規實(shí)施
解決好要素保障問(wèn)題。該區牢固樹(shù)立“要素跟著(zhù)項目走”的理念，努力做到“項目推進(jìn)到哪里，要素就配置到哪里”。用地保障上，樹(shù)牢“畝均論英雄”理念，加大閑置低效用地處置力度，強化指標統籌，強化審批提速，優(yōu)化供地方式，把土地資源供給真正用于開(kāi)工建設、投產(chǎn)企業(yè)，有效降低產(chǎn)業(yè)用地成本。資金保障上，統籌中央預算內投資、超長(cháng)期特別國債、地方政府專(zhuān)項債券、銀行融資等多渠道資金，撬動(dòng)更多社會(huì )資本投資項目建設；政府投資工程和國企投資項目加強資金調度和平衡，強化政銀企合作，引導信貸資金投向實(shí)體經(jīng)濟。水電氣暖保障上，加快實(shí)施工業(yè)源水專(zhuān)線(xiàn)、黃河路變電站、源網(wǎng)荷儲增量配網(wǎng)等生產(chǎn)要素保障項目，千方百計降低企業(yè)生產(chǎn)要素成本，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。
解決好征地拆遷問(wèn)題。該區項目責任單位和相關(guān)職能部門(mén)相互合作，依法規范抓好清點(diǎn)、評估、劃價(jià)、補償等工作，推動(dòng)新建項目如期開(kāi)工。同時(shí)，發(fā)揮農村黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)帶動(dòng)群眾自覺(jué)主動(dòng)配合征拆，把黨委、政府的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)。
淬煉作風(fēng)、增強本領(lǐng)，著(zhù)力優(yōu)化項目服務(wù)
錘煉抓項目硬作風(fēng)。該區領(lǐng)導班子成員以身作則、挺膺擔當，對分包項目帶頭研究、常態(tài)過(guò)問(wèn)、定期調度，深入工地現場(chǎng)辦公，破解堵點(diǎn)難題；職能部門(mén)負責人靠前服務(wù)，加強上下溝通、條塊協(xié)作、橫向聯(lián)系，形成工作合力，到項目一線(xiàn)送政策、送資金、送服務(wù)；各級黨員干部嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)抓推進(jìn)、抓落實(shí)，推動(dòng)項目早開(kāi)工、早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
練就抓項目真本領(lǐng)。該區提升項目謀劃本領(lǐng)，抓住政策機遇，圍繞美好城市建設、美好生活提質(zhì)、鄉村全面振興，不斷完善項目?jì)鋷�，提高儲備項目質(zhì)量，保證“三十工程”接續有力；提升項目招引本領(lǐng)，繼續把招商引資作為“頭號工程”，強化開(kāi)發(fā)區招商功能，立足區產(chǎn)業(yè)基礎和鏈主企業(yè)，以全產(chǎn)業(yè)鏈招商打造更有競爭力的主導產(chǎn)業(yè)；提升項目建設本領(lǐng)，總體把握、分步實(shí)施，緊抓進(jìn)度、統籌兼顧，保證項目建設高質(zhì)高效，不斷提升全流程服務(wù)項目的能力本領(lǐng)。
完善抓項目好機制。該區堅持領(lǐng)導分包、專(zhuān)班調度、督導通報、觀(guān)摩點(diǎn)評、考核獎懲等推進(jìn)機制，做好周調度、月通報、季觀(guān)摩、年考評，發(fā)揮考核指揮棒作用，加強項目建設全過(guò)程監管，注重收集問(wèn)題、推進(jìn)解決，看變化、看實(shí)績(jì)，推動(dòng)各項工作如期完成。強化正向激勵，對工作成效好的單位和個(gè)人予以表?yè)P獎勵，年終考核評價(jià)、干部選拔任用予以?xún)A斜，為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展、完成全年目標任務(wù)，提供堅實(shí)支撐和有力保障。
記者 郭樹(shù)勛
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