1983年復刊至今40年來(lái)
編校質(zhì)量：從“四連冠”到“零差錯”
編校質(zhì)量：從“四連冠”到“零差錯”
更新時(shí)間：2023-4-24 15:45:08 來(lái)源：焦作日報
2023年專(zhuān)題
時(shí)至今日，白紙黑字的黨報，仍然是受老百姓信賴(lài)的權威信息來(lái)源之一，黨報不僅代表著(zhù)公信力和權威性，更會(huì )直接影響到讀者認知�！督棺魅請蟆纷詣�(chuàng )刊以來(lái)，收獲了一批又一批的忠實(shí)讀者，并深受他們的喜愛(ài)與信賴(lài)，這得益于焦作日報社嚴謹、科學(xué)的編校體系和焦報人精益求精、高度負責的匠心精神。
在兩年一度的河南省黨報編校質(zhì)量評比中，《焦作日報》在1996年至2003年間，連續4屆蟬聯(lián)全省第一，更為可喜的是，在2016年全省報紙編校質(zhì)量評比中，《焦作日報》實(shí)現了“零差錯”目標，真正做到了“萬(wàn)無(wú)一失”。
千里之堤，潰于蟻穴。任何一個(gè)細小的差錯都會(huì )影響報紙質(zhì)量。提高編校質(zhì)量是每家報社長(cháng)期要抓的工作，焦作日報社亦是如此。而將差錯消滅于出版前，保證“零差錯”發(fā)稿，更是每一位焦報人不懈追求的目標。
每一份《焦作日報》的出版，都要經(jīng)歷采訪(fǎng)、編輯、校對等十多個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節都有明確的職責分工和權責定位，大家各司其職、各負其責，相互協(xié)調、環(huán)環(huán)相扣，嚴格按照程序運作，上一個(gè)環(huán)節到下一個(gè)環(huán)節的時(shí)間要求甚至要精確到分鐘。
對于稿件中的時(shí)間、地點(diǎn)、人名、單位名稱(chēng)、數據等，編校人員慎之又慎。遇到可疑的問(wèn)題時(shí)，除了詢(xún)問(wèn)報社領(lǐng)導、同事外，他們還需要查地圖、翻資料、聯(lián)系記者進(jìn)行核對，確保無(wú)誤。尤其是面對上萬(wàn)文字的專(zhuān)版、長(cháng)稿，值班編輯、校對、組版員更是細心打磨每個(gè)細節，用精益求精的匠心精神堅守每一寸“責任田”。
沒(méi)有規矩不成方圓。為了提高報紙編校質(zhì)量，自創(chuàng )刊起，焦作日報社在歷任領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷把現代化企業(yè)管理模式運用于報紙質(zhì)量管理當中，持續學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，同時(shí)結合自身實(shí)際，建立起一套完善的標準化質(zhì)量管理體系。
1983年復刊后，焦作日報社實(shí)施的第一個(gè)考核辦法——《焦作日報采編人員考核辦法》。
1999年初，焦作日報社黨委、編委制定了《焦作日報采編業(yè)務(wù)考核辦法》，采編人員工資全部納入績(jì)效考核。
2006年，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，在原有考核辦法的基礎上，焦作日報社黨委、編委制定了《焦作日報采編業(yè)務(wù)考核實(shí)施細則（試行）》。
2015年10月，為了增強采、編、校人員責任感，減少一般性差錯，杜絕重大差錯，提高報紙質(zhì)量，焦作日報社編委會(huì )出臺了迄今為止最嚴格的《報紙版面差錯處罰辦法》。
面對全媒體時(shí)代大潮，《焦作日報》堅持守正創(chuàng )新，積極探索加強全媒體新聞編校質(zhì)量的有效措施，于2022年7月1日正式施行《全媒體重大差錯通報處罰制度》《焦作日報全媒體差錯處罰辦法》。
此外，2006年8月1日，焦作日報社還成立了考評策劃部，聘任有新聞副高級以上業(yè)務(wù)職稱(chēng)的同志組成專(zhuān)家評審組，對所有見(jiàn)報稿件、版面進(jìn)行評審，并對優(yōu)質(zhì)稿件、版面和問(wèn)題稿件、版面逐一進(jìn)行點(diǎn)評，形成《考評動(dòng)態(tài)》，上墻公布�？荚u差錯每天公布，記者、編輯、校對的成績(jì)和差錯公開(kāi)透明，潛移默化中，大家的責任心都增強了。
制度體系的逐步完善，帶來(lái)的效果也逐漸凸顯。在1996年至2003年8年時(shí)間里，《焦作日報》連續4屆蟬聯(lián)全省第一。差錯率也從1996年至1997年的3.19/10000，降到1998年至1999年的1.96/10000，再降到2000年至2001年的0.69/10000，最后降到2002年至2003年的0.5/10000。在2016年的全省報紙編校質(zhì)量評比中，《焦作日報》實(shí)現了“零差錯”目標。
這些枯燥的數字，折射出焦作報人對社會(huì )、對讀者高度負責的敬業(yè)精神和一絲不茍的辦報態(tài)度，也證明了焦作日報社的標準化管理行之有效、編校質(zhì)量保證體系科學(xué)嚴格。
在1996年至2003年，《焦作日報》連續4屆蟬聯(lián)全省黨報編校質(zhì)量評比第一名后，省新聞出版局發(fā)來(lái)賀電：“希望《焦作日報》再接再厲，在穩步提高報紙質(zhì)量上，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，取得新的更大成績(jì)�！薄多嵵萃韴蟆返刃值軋笊缫布娂娗皝�(lái)取經(jīng)，借鑒焦作日報社的標準化編校質(zhì)量管理體系。
認真謹慎的工作作風(fēng)，是焦報人的匠心所在；科學(xué)嚴謹的編校體系，是高質(zhì)量出版的堅強保障。從“四連冠”到“零差錯”，熱衷于“咬文嚼字”的焦報匠人始終用一絲不茍地工作態(tài)度提高報紙編校質(zhì)量、增強報紙可信度，為《焦作日報》贏(yíng)得社會(huì )贊譽(yù)。
記者 孫 茜
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時(shí)至今日，白紙黑字的黨報，仍然是受老百姓信賴(lài)的權威信息來(lái)源之一，黨報不僅代表著(zhù)公信力和權威性，更會(huì )直接影響到讀者認知�！督棺魅請蟆纷詣�(chuàng )刊以來(lái)，收獲了一批又一批的忠實(shí)讀者，并深受他們的喜愛(ài)與信賴(lài)，這得益于焦作日報社嚴謹、科學(xué)的編校體系和焦報人精益求精、高度負責的匠心精神。
在兩年一度的河南省黨報編校質(zhì)量評比中，《焦作日報》在1996年至2003年間，連續4屆蟬聯(lián)全省第一，更為可喜的是，在2016年全省報紙編校質(zhì)量評比中，《焦作日報》實(shí)現了“零差錯”目標，真正做到了“萬(wàn)無(wú)一失”。
千里之堤，潰于蟻穴。任何一個(gè)細小的差錯都會(huì )影響報紙質(zhì)量。提高編校質(zhì)量是每家報社長(cháng)期要抓的工作，焦作日報社亦是如此。而將差錯消滅于出版前，保證“零差錯”發(fā)稿，更是每一位焦報人不懈追求的目標。
每一份《焦作日報》的出版，都要經(jīng)歷采訪(fǎng)、編輯、校對等十多個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節都有明確的職責分工和權責定位，大家各司其職、各負其責，相互協(xié)調、環(huán)環(huán)相扣，嚴格按照程序運作，上一個(gè)環(huán)節到下一個(gè)環(huán)節的時(shí)間要求甚至要精確到分鐘。
對于稿件中的時(shí)間、地點(diǎn)、人名、單位名稱(chēng)、數據等，編校人員慎之又慎。遇到可疑的問(wèn)題時(shí)，除了詢(xún)問(wèn)報社領(lǐng)導、同事外，他們還需要查地圖、翻資料、聯(lián)系記者進(jìn)行核對，確保無(wú)誤。尤其是面對上萬(wàn)文字的專(zhuān)版、長(cháng)稿，值班編輯、校對、組版員更是細心打磨每個(gè)細節，用精益求精的匠心精神堅守每一寸“責任田”。
沒(méi)有規矩不成方圓。為了提高報紙編校質(zhì)量，自創(chuàng )刊起，焦作日報社在歷任領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷把現代化企業(yè)管理模式運用于報紙質(zhì)量管理當中，持續學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，同時(shí)結合自身實(shí)際，建立起一套完善的標準化質(zhì)量管理體系。
1983年復刊后，焦作日報社實(shí)施的第一個(gè)考核辦法——《焦作日報采編人員考核辦法》。
1999年初，焦作日報社黨委、編委制定了《焦作日報采編業(yè)務(wù)考核辦法》，采編人員工資全部納入績(jì)效考核。
2006年，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，在原有考核辦法的基礎上，焦作日報社黨委、編委制定了《焦作日報采編業(yè)務(wù)考核實(shí)施細則（試行）》。
2015年10月，為了增強采、編、校人員責任感，減少一般性差錯，杜絕重大差錯，提高報紙質(zhì)量，焦作日報社編委會(huì )出臺了迄今為止最嚴格的《報紙版面差錯處罰辦法》。
面對全媒體時(shí)代大潮，《焦作日報》堅持守正創(chuàng )新，積極探索加強全媒體新聞編校質(zhì)量的有效措施，于2022年7月1日正式施行《全媒體重大差錯通報處罰制度》《焦作日報全媒體差錯處罰辦法》。
此外，2006年8月1日，焦作日報社還成立了考評策劃部，聘任有新聞副高級以上業(yè)務(wù)職稱(chēng)的同志組成專(zhuān)家評審組，對所有見(jiàn)報稿件、版面進(jìn)行評審，并對優(yōu)質(zhì)稿件、版面和問(wèn)題稿件、版面逐一進(jìn)行點(diǎn)評，形成《考評動(dòng)態(tài)》，上墻公布�？荚u差錯每天公布，記者、編輯、校對的成績(jì)和差錯公開(kāi)透明，潛移默化中，大家的責任心都增強了。
制度體系的逐步完善，帶來(lái)的效果也逐漸凸顯。在1996年至2003年8年時(shí)間里，《焦作日報》連續4屆蟬聯(lián)全省第一。差錯率也從1996年至1997年的3.19/10000，降到1998年至1999年的1.96/10000，再降到2000年至2001年的0.69/10000，最后降到2002年至2003年的0.5/10000。在2016年的全省報紙編校質(zhì)量評比中，《焦作日報》實(shí)現了“零差錯”目標。
這些枯燥的數字，折射出焦作報人對社會(huì )、對讀者高度負責的敬業(yè)精神和一絲不茍的辦報態(tài)度，也證明了焦作日報社的標準化管理行之有效、編校質(zhì)量保證體系科學(xué)嚴格。
在1996年至2003年，《焦作日報》連續4屆蟬聯(lián)全省黨報編校質(zhì)量評比第一名后，省新聞出版局發(fā)來(lái)賀電：“希望《焦作日報》再接再厲，在穩步提高報紙質(zhì)量上，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，取得新的更大成績(jì)�！薄多嵵萃韴蟆返刃值軋笊缫布娂娗皝�(lái)取經(jīng)，借鑒焦作日報社的標準化編校質(zhì)量管理體系。
認真謹慎的工作作風(fēng)，是焦報人的匠心所在；科學(xué)嚴謹的編校體系，是高質(zhì)量出版的堅強保障。從“四連冠”到“零差錯”，熱衷于“咬文嚼字”的焦報匠人始終用一絲不茍地工作態(tài)度提高報紙編校質(zhì)量、增強報紙可信度，為《焦作日報》贏(yíng)得社會(huì )贊譽(yù)。
記者 孫 茜
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