讓群眾健康更有“醫靠”
更新時(shí)間：2024/12/11 11:08:09 來(lái)源：新華社
健康頻道
近年來(lái)，國家衛生健康委以推廣三明醫改經(jīng)驗為切入點(diǎn)，支持指導各地醫改向縱深推進(jìn)。國家衛生健康委10日在廣東深圳舉行新聞發(fā)布會(huì )，聚焦廣東如何進(jìn)一步拓展和豐富三明醫改經(jīng)驗內涵，展現醫改新成效、新亮點(diǎn)。
促進(jìn)“三醫”協(xié)同發(fā)展，提升醫療服務(wù)效能
廣東省衛生健康委主任劉利群表示，廣東在推廣三明醫改經(jīng)驗過(guò)程中，始終堅持政府主導，強化投入保障，同時(shí)注重“三醫”（醫療、醫藥、醫保）協(xié)同發(fā)展，努力提升群眾就醫獲得感。
“2022年以來(lái)全省財政衛生健康支出每年2000億元左右，占一般公共預算支出比例10%左右，提高基本醫療服務(wù)供給能力，改善群眾就醫條件�！眲⒗赫f(shuō)。
在“三醫”協(xié)同發(fā)展和治理方面，廣東做實(shí)“騰空間、調結構、保銜接”路徑，完成500多個(gè)藥品和10余類(lèi)耗材省級集采，平均降幅超過(guò)40%。
劉利群介紹，廣東還積極探索數字技術(shù)賦能醫療改革，如廣州市利用數字技術(shù)統一平臺，解決檢查結果互認難題，顯著(zhù)提升醫療資源利用效率。
正在建設中國特色社會(huì )主義先行示范區的深圳，同樣在醫改中先行先試。深圳市委常委、市人民政府黨組成員陳清表示，深圳率先取消藥品加成，落實(shí)48批次藥耗集中帶量采購，節約采購金額140億元。同時(shí)，深圳還推行按病種分值付費（DIP）為主的多元復合支付方式，付費的病例占比達到99%以上。
優(yōu)化醫療資源配置，促進(jìn)區域均衡發(fā)展
針對醫療衛生發(fā)展不平衡不協(xié)調問(wèn)題，廣東通過(guò)統籌配置醫療資源，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫療資源擴容下沉和區域均衡布局，努力實(shí)現“大病不出省、一般病在市縣解決、日常疾病在基層解決”的目標。
劉利群介紹，廣東組織5家國家和省級醫院，“一對一”幫扶粵東粵西粵北地區的市級醫院，同時(shí)組織73家三甲醫院“組團式”幫扶全省113家縣級醫院。此外，還采取巡回醫療隊等方法，每年派出臨床專(zhuān)家下基層超過(guò)1.2萬(wàn)人次，加強首診和轉診服務(wù)，提升診療服務(wù)連續性。
在縣級層面，廣東改造建設189家縣醫院，推進(jìn)緊密型縣域醫共體建設，發(fā)揮縣域醫療“龍頭”作用。在鄉鎮和村級層面，廣東通過(guò)提升中心衛生院醫療服務(wù)能力、改造建設鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心、建好村衛生站等措施，讓基層群眾能夠享受到更加便捷、高效的醫療服務(wù)。
作為超大型城市，廣州如何讓群眾就近享受到優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)？廣州市人民政府副秘書(shū)長(cháng)孟昊介紹，當地從老百姓最關(guān)心的“看好病”和“就近看病”目標著(zhù)手，構建優(yōu)質(zhì)高效醫療衛生服務(wù)體系，積極打造“15分鐘健康服務(wù)圈”，市域內住院率穩定在99%以上。
激發(fā)基層活力，打造健康服務(wù)新模式
在深化醫改過(guò)程中，廣東積極激發(fā)基層活力，打造健康服務(wù)新模式。羅湖區作為深圳醫改的一個(gè)縮影，通過(guò)強化醫療資源整合共享、強化社康機構能力建設、優(yōu)化強基層引導機制等措施，讓群眾在“家門(mén)口”就能享受到高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
深圳市羅湖區區長(cháng)左金平介紹，羅湖區將5家區屬醫院、48家社康機構整合成緊密型醫院集團，實(shí)現一體化管理，并組建醫學(xué)檢驗、放射影像等14個(gè)資源共享中心，讓老百姓獲得品質(zhì)相同的服務(wù)。同時(shí)，羅湖區還承擔社康機構基本建設、設備配備、人才培養等保障責任。2017年至2023年，社康機構平均業(yè)務(wù)用房面積由844平方米增加至1081平方米，每萬(wàn)名常住人口全科醫生從2.1名提高到7.2名。
香港大學(xué)深圳醫院作為深港醫療合作的重要平臺和深化醫改的“試驗田”，在激發(fā)基層活力方面積極探索。醫院黨委書(shū)記徐小平介紹，醫院實(shí)行“崗位管理”和“全員聘用”的人事管理制度，讓“人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、薪酬能升能降”，持續優(yōu)化人員結構。同時(shí)，醫院還實(shí)行“以崗定薪、同崗同酬、責薪相適、績(jì)效管理”的薪酬體系，保障兒科、全科、產(chǎn)科等相對弱勢科室醫務(wù)人員的收入待遇。
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近年來(lái)，國家衛生健康委以推廣三明醫改經(jīng)驗為切入點(diǎn)，支持指導各地醫改向縱深推進(jìn)。國家衛生健康委10日在廣東深圳舉行新聞發(fā)布會(huì )，聚焦廣東如何進(jìn)一步拓展和豐富三明醫改經(jīng)驗內涵，展現醫改新成效、新亮點(diǎn)。
促進(jìn)“三醫”協(xié)同發(fā)展，提升醫療服務(wù)效能
廣東省衛生健康委主任劉利群表示，廣東在推廣三明醫改經(jīng)驗過(guò)程中，始終堅持政府主導，強化投入保障，同時(shí)注重“三醫”（醫療、醫藥、醫保）協(xié)同發(fā)展，努力提升群眾就醫獲得感。
“2022年以來(lái)全省財政衛生健康支出每年2000億元左右，占一般公共預算支出比例10%左右，提高基本醫療服務(wù)供給能力，改善群眾就醫條件�！眲⒗赫f(shuō)。
在“三醫”協(xié)同發(fā)展和治理方面，廣東做實(shí)“騰空間、調結構、保銜接”路徑，完成500多個(gè)藥品和10余類(lèi)耗材省級集采，平均降幅超過(guò)40%。
劉利群介紹，廣東還積極探索數字技術(shù)賦能醫療改革，如廣州市利用數字技術(shù)統一平臺，解決檢查結果互認難題，顯著(zhù)提升醫療資源利用效率。
正在建設中國特色社會(huì )主義先行示范區的深圳，同樣在醫改中先行先試。深圳市委常委、市人民政府黨組成員陳清表示，深圳率先取消藥品加成，落實(shí)48批次藥耗集中帶量采購，節約采購金額140億元。同時(shí)，深圳還推行按病種分值付費（DIP）為主的多元復合支付方式，付費的病例占比達到99%以上。
優(yōu)化醫療資源配置，促進(jìn)區域均衡發(fā)展
針對醫療衛生發(fā)展不平衡不協(xié)調問(wèn)題，廣東通過(guò)統籌配置醫療資源，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫療資源擴容下沉和區域均衡布局，努力實(shí)現“大病不出省、一般病在市縣解決、日常疾病在基層解決”的目標。
劉利群介紹，廣東組織5家國家和省級醫院，“一對一”幫扶粵東粵西粵北地區的市級醫院，同時(shí)組織73家三甲醫院“組團式”幫扶全省113家縣級醫院。此外，還采取巡回醫療隊等方法，每年派出臨床專(zhuān)家下基層超過(guò)1.2萬(wàn)人次，加強首診和轉診服務(wù)，提升診療服務(wù)連續性。
在縣級層面，廣東改造建設189家縣醫院，推進(jìn)緊密型縣域醫共體建設，發(fā)揮縣域醫療“龍頭”作用。在鄉鎮和村級層面，廣東通過(guò)提升中心衛生院醫療服務(wù)能力、改造建設鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心、建好村衛生站等措施，讓基層群眾能夠享受到更加便捷、高效的醫療服務(wù)。
作為超大型城市，廣州如何讓群眾就近享受到優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)？廣州市人民政府副秘書(shū)長(cháng)孟昊介紹，當地從老百姓最關(guān)心的“看好病”和“就近看病”目標著(zhù)手，構建優(yōu)質(zhì)高效醫療衛生服務(wù)體系，積極打造“15分鐘健康服務(wù)圈”，市域內住院率穩定在99%以上。
激發(fā)基層活力，打造健康服務(wù)新模式
在深化醫改過(guò)程中，廣東積極激發(fā)基層活力，打造健康服務(wù)新模式。羅湖區作為深圳醫改的一個(gè)縮影，通過(guò)強化醫療資源整合共享、強化社康機構能力建設、優(yōu)化強基層引導機制等措施，讓群眾在“家門(mén)口”就能享受到高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
深圳市羅湖區區長(cháng)左金平介紹，羅湖區將5家區屬醫院、48家社康機構整合成緊密型醫院集團，實(shí)現一體化管理，并組建醫學(xué)檢驗、放射影像等14個(gè)資源共享中心，讓老百姓獲得品質(zhì)相同的服務(wù)。同時(shí)，羅湖區還承擔社康機構基本建設、設備配備、人才培養等保障責任。2017年至2023年，社康機構平均業(yè)務(wù)用房面積由844平方米增加至1081平方米，每萬(wàn)名常住人口全科醫生從2.1名提高到7.2名。
香港大學(xué)深圳醫院作為深港醫療合作的重要平臺和深化醫改的“試驗田”，在激發(fā)基層活力方面積極探索。醫院黨委書(shū)記徐小平介紹，醫院實(shí)行“崗位管理”和“全員聘用”的人事管理制度，讓“人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、薪酬能升能降”，持續優(yōu)化人員結構。同時(shí)，醫院還實(shí)行“以崗定薪、同崗同酬、責薪相適、績(jì)效管理”的薪酬體系，保障兒科、全科、產(chǎn)科等相對弱勢科室醫務(wù)人員的收入待遇。
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