實(shí)行安全生產(chǎn)監督檢查閉環(huán)管理
我市南水北調配套工程運行管理創(chuàng )新走在前

2024-3-22 9:48:55    來(lái)源：焦作日報

　　市南水北調工程運行保障中心從守護生命線(xiàn)的政治高度出發(fā)，切實(shí)維護南水北調“三個(gè)安全”，積極探索我市南水北調配套工程運行管理升級迭代，實(shí)行“三清單”“兩方案”安全生產(chǎn)—監督閉環(huán)管理新模式，責任更明晰，操作更規范，運轉更高效，生產(chǎn)更安全，效益更明顯，截至2024年3月1日，我市南水北調配套工程已安全運行3367天，累計供水5.96億立方米。

　　我市南水北調配套工程共有6條輸水線(xiàn)路、全長(cháng)60.08公里，11個(gè)現地管理站、泵站，承擔著(zhù)為我市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供南水北調堅實(shí)有力支撐的重任。自2014年我市南水北調供水配套工程通水伊始，該中心積極探索運行管理機制，采取專(zhuān)職、兼職相結合管理模式，形成了獨特的運管“焦作模式”，順利實(shí)現“建設管理型”向“運行管理型”轉變，受到省中心充分肯定并在全省推廣經(jīng)驗。2022年，《河南省水利廳關(guān)于加強南水北調配套工程運行管理工作的意見(jiàn)》出臺后，為進(jìn)一步守牢南水北調配套工程安全供用水主責主業(yè)，更好地服務(wù)中國式現代化焦作實(shí)踐，向配套工程運行管理規范化建設邁進(jìn)，該中心及時(shí)學(xué)習研究文件精神，成立配套工程安全生產(chǎn)監督檢查機制建設專(zhuān)班，深入配套工程9個(gè)現地管理站、2個(gè)泵站開(kāi)展調研，對不同工作責任主體，研究印發(fā)了“三清單”，即市南水北調配套工程現地管理站、泵站運行管理檢查清單，輸水線(xiàn)路設備設施檢查清單，運行管理工作自查清單；“兩方案”，即市南水北調配套工程現地管理站、泵站運行管理工作月度檢查方案，現地管理站、泵站運行管理視頻檢查方案，真正做到了工作有標準、檢查有依據、人員有考核，全力保障南水北調配套工程供水安全。

　　制訂實(shí)施“三清單”“兩方案”，使安全生產(chǎn)、檢查監督更加標準化、規范化、精細化�！叭�清單”有29大類(lèi)、591小項，明確了各類(lèi)運行管理和安全生產(chǎn)工作標準、檢查方式、問(wèn)題等級、責任科室；出臺了現地管理站、泵站日常運行管理工作標準、檢查標準；制定了南水北調受水區輸水線(xiàn)路的土建工程、水利機械、金屬結構、電氣設備、安全與自動(dòng)化設施等各類(lèi)問(wèn)題的判定標準，為保障南水北調工程安全提供了技術(shù)保障�！皟蓚�(gè)方案”有10大類(lèi)、85小項，明確了工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jì)、值班值守、黨風(fēng)廉政等內容，對各級運行管理人員實(shí)行全員考核。為了確保成效，該中心還成立了運行管理人員績(jì)效考核管理領(lǐng)導小組，印發(fā)《焦作市南水北調配套工程運行管理人員績(jì)效考核管理手冊》，明確工作職責、工作分工、責任人員、考核內容和考核方法。

　　實(shí)行“三清單”“兩方案”管理方法以來(lái)，各級運行管理人員的安全供水責任意識更加牢固，運行管理行為更加規范，“三個(gè)安全”更有保障。

（記者原文釗）

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