市自然資源和規劃局
一季度保障428個(gè)項目用地
一季度保障428個(gè)項目用地
更新時(shí)間：2024-4-17 9:28:58 來(lái)源：焦作日報
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4月10日，記者從市自然資源和規劃局獲悉，今年年初以來(lái)，該局認真落實(shí)市委、市政府決策部署，牢固樹(shù)立“項目為王”理念，把服務(wù)重點(diǎn)項目落地擺在工作突出位置，在要素保障上做“加”法，在行政審批上做“減”法，一季度保障全市428個(gè)重點(diǎn)項目落地，助力全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
據統計，一季度，全市有61個(gè)省重點(diǎn)、320個(gè)市重點(diǎn)、90個(gè)“三個(gè)一批”項目。該局立足重點(diǎn)項目土地要素保障，主動(dòng)作為，精準施策，加速攻克堵點(diǎn)難點(diǎn)，做到應保盡保，分別完成保障用地54個(gè)、290個(gè)、84個(gè)，保障率分別為89%、91%、93%。
該局提前謀劃部署，采取有力措施，著(zhù)力保障重點(diǎn)項目用地需求，成立重點(diǎn)項目用地服務(wù)保障工作領(lǐng)導小組，梳理項目用地需求，開(kāi)展用地協(xié)調與服務(wù)工作，實(shí)行市局領(lǐng)導分包責任制，對重點(diǎn)項目實(shí)行一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底的“四個(gè)一”服務(wù)機制，引導項目單位嚴格執行國家法律法規，履行各項用地報批手續，確保項目用地合法合規。
優(yōu)化保障服務(wù)，賦能項目落地。該局向項目單位提供一次性告知清單服務(wù)，做好項目用地涉及事項的手續辦理。重點(diǎn)項目用地實(shí)行全周期服務(wù)，建立重點(diǎn)項目用地問(wèn)題分級解決、動(dòng)態(tài)調整、工作信息定期報送、保障評價(jià)等機制。積極引導重點(diǎn)項目用地選址，確保符合國土空間規劃“三區三線(xiàn)”劃定成果及管控要求。
該局加大土地收購儲備力度，做到地等項目，拿地即開(kāi)工，提高重點(diǎn)項目資源配置效率，加強重點(diǎn)項目資源要素保障，堅持問(wèn)題導向，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，積極實(shí)施上門(mén)服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù)和分類(lèi)解決問(wèn)題的工作機制，提前介入項目謀劃審查，建立健全重點(diǎn)項目用地保障工作定期通報機制、用地督導機制、用地核查機制、用地考核機制，把重點(diǎn)項目用地日常保障情況納入年度目標考核。不定期跟蹤收集重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，通過(guò)月通報、季考核，強化重點(diǎn)項目用地服務(wù)保障，主動(dòng)打好服務(wù)“組合拳”。
該局實(shí)施“項目管家”為企業(yè)服務(wù)到家，主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè)，深入了解需求，完善項目手續辦理全生命周期服務(wù)相關(guān)措施，為項目建設提供精準的“管家”服務(wù)。對符合規劃的擬選址用地，簡(jiǎn)化審批手續，聯(lián)合服務(wù)采取“并聯(lián)式”同步開(kāi)展規劃編制、評審和報批，做好項目落地前用地規劃準備，協(xié)調解決項目落地的各項難點(diǎn)、痛點(diǎn)。同時(shí)，該局積極盤(pán)活存量土地要素資源，促進(jìn)節約集約，根據企業(yè)用地需求，做到合理引導，加快推動(dòng)全市批而未用土地的消化利用。
壓縮審批時(shí)限，規范窗口運行。該局推進(jìn)流程優(yōu)化再造，落實(shí)“一件事一次辦”,最大程度“減環(huán)節、減材料、減時(shí)間，減跑動(dòng)”，提升效率，資料內部流轉，信息資源部門(mén)共享，協(xié)同辦公高效運轉；對項目涉及的各項測繪業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，實(shí)行一次測繪、全過(guò)程共享，讓企業(yè)“少跑腿”，全力推動(dòng)重點(diǎn)項目落地。
（記者張苗）
總值班：程紅利 |
統 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：仝偉平 |
編 輯：李潤生 |
�！Γ褐x欣汝 |
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4月10日，記者從市自然資源和規劃局獲悉，今年年初以來(lái)，該局認真落實(shí)市委、市政府決策部署，牢固樹(shù)立“項目為王”理念，把服務(wù)重點(diǎn)項目落地擺在工作突出位置，在要素保障上做“加”法，在行政審批上做“減”法，一季度保障全市428個(gè)重點(diǎn)項目落地，助力全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
據統計，一季度，全市有61個(gè)省重點(diǎn)、320個(gè)市重點(diǎn)、90個(gè)“三個(gè)一批”項目。該局立足重點(diǎn)項目土地要素保障，主動(dòng)作為，精準施策，加速攻克堵點(diǎn)難點(diǎn)，做到應保盡保，分別完成保障用地54個(gè)、290個(gè)、84個(gè)，保障率分別為89%、91%、93%。
該局提前謀劃部署，采取有力措施，著(zhù)力保障重點(diǎn)項目用地需求，成立重點(diǎn)項目用地服務(wù)保障工作領(lǐng)導小組，梳理項目用地需求，開(kāi)展用地協(xié)調與服務(wù)工作，實(shí)行市局領(lǐng)導分包責任制，對重點(diǎn)項目實(shí)行一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底的“四個(gè)一”服務(wù)機制，引導項目單位嚴格執行國家法律法規，履行各項用地報批手續，確保項目用地合法合規。
優(yōu)化保障服務(wù)，賦能項目落地。該局向項目單位提供一次性告知清單服務(wù)，做好項目用地涉及事項的手續辦理。重點(diǎn)項目用地實(shí)行全周期服務(wù)，建立重點(diǎn)項目用地問(wèn)題分級解決、動(dòng)態(tài)調整、工作信息定期報送、保障評價(jià)等機制。積極引導重點(diǎn)項目用地選址，確保符合國土空間規劃“三區三線(xiàn)”劃定成果及管控要求。
該局加大土地收購儲備力度，做到地等項目，拿地即開(kāi)工，提高重點(diǎn)項目資源配置效率，加強重點(diǎn)項目資源要素保障，堅持問(wèn)題導向，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，積極實(shí)施上門(mén)服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù)和分類(lèi)解決問(wèn)題的工作機制，提前介入項目謀劃審查，建立健全重點(diǎn)項目用地保障工作定期通報機制、用地督導機制、用地核查機制、用地考核機制，把重點(diǎn)項目用地日常保障情況納入年度目標考核。不定期跟蹤收集重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，通過(guò)月通報、季考核，強化重點(diǎn)項目用地服務(wù)保障，主動(dòng)打好服務(wù)“組合拳”。
該局實(shí)施“項目管家”為企業(yè)服務(wù)到家，主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè)，深入了解需求，完善項目手續辦理全生命周期服務(wù)相關(guān)措施，為項目建設提供精準的“管家”服務(wù)。對符合規劃的擬選址用地，簡(jiǎn)化審批手續，聯(lián)合服務(wù)采取“并聯(lián)式”同步開(kāi)展規劃編制、評審和報批，做好項目落地前用地規劃準備，協(xié)調解決項目落地的各項難點(diǎn)、痛點(diǎn)。同時(shí)，該局積極盤(pán)活存量土地要素資源，促進(jìn)節約集約，根據企業(yè)用地需求，做到合理引導，加快推動(dòng)全市批而未用土地的消化利用。
壓縮審批時(shí)限，規范窗口運行。該局推進(jìn)流程優(yōu)化再造，落實(shí)“一件事一次辦”,最大程度“減環(huán)節、減材料、減時(shí)間，減跑動(dòng)”，提升效率，資料內部流轉，信息資源部門(mén)共享，協(xié)同辦公高效運轉；對項目涉及的各項測繪業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，實(shí)行一次測繪、全過(guò)程共享，讓企業(yè)“少跑腿”，全力推動(dòng)重點(diǎn)項目落地。
（記者張苗）
總值班：程紅利 |
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