生豬產(chǎn)業(yè)再“畜”能
更新時(shí)間：2024/11/14 10:52:33 來(lái)源：大河網(wǎng)-河南日報
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□本報記者 孟向東 河南日報社全媒體記者 李梔子 本報通訊員 楊楠
“今年前三季度，牧原股份（002714.SZ）實(shí)現總營(yíng)收967.75億元，同比增長(cháng)16.64%；凈利潤112.46億元，同比增長(cháng)769.69%；歸母凈利潤104.81億元，同比增長(cháng)668.90%�！�10月29日晚，牧原股份2024年三季報一經(jīng)發(fā)布，為中國生豬產(chǎn)業(yè)注入了新希望。持續徘徊于“豬周期”低谷的生豬產(chǎn)業(yè)終于迎來(lái)了行業(yè)的“春天”。
令行業(yè)驚羨的成績(jì)背后，牧原已“畜”能已久。
對標國際先進(jìn)持續降本增效
11月5日，牧原召開(kāi)年度工作總結及來(lái)年工作計劃大會(huì )，全國14萬(wàn)牧原人，總結成果、表彰優(yōu)秀、規劃來(lái)年發(fā)展。
“每年的這個(gè)時(shí)候，都是最好的學(xué)習機會(huì )�！币呀�(jīng)入職17年的鎮平牧原曹江理場(chǎng)長(cháng)頗有心得，“其實(shí)我們的工作說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是把成本降下來(lái)，把生產(chǎn)成績(jì)提上去，把豬養好。但是會(huì )涉及生物安全、飼料營(yíng)養、場(chǎng)線(xiàn)管理等方方面面的內容。想要做好，就必須不斷地對標先進(jìn)，找準自己的差距和發(fā)力點(diǎn)，不斷突破向前走�！�
2022年，牧原基于生豬的生長(cháng)潛能，從飼料、育種、健康管理、養殖、屠宰五個(gè)環(huán)節進(jìn)行測算，每頭豬都有600元的成本挖潛空間。
提出從技術(shù)元點(diǎn)發(fā)力，業(yè)務(wù)底層突破的管理理念。
“截至目前，牧原部分優(yōu)秀養豬場(chǎng)的完全養殖成本已經(jīng)降到12元/公斤以下，南陽(yáng)、開(kāi)封、豫北片區的養殖成本都已經(jīng)低于13元/公斤�！蹦猎B豬生產(chǎn)首席運營(yíng)官李彥朋欣喜地介紹。
構建“產(chǎn)業(yè)大腦”做活“智慧養豬”
牧原數智化總監張玉良介紹：“目前我們已實(shí)現利用智能巡檢設備進(jìn)行環(huán)境檢查監測、體溫管理、豬群咳嗽管家、腹瀉和豬只姿態(tài)等。利用智能化手段，養殖人員可以提前探知豬群狀況，對病情提前干預治療，大大降低疾病帶來(lái)的成本損失�！�
智能養豬AI技術(shù)的興起，為我國養豬業(yè)帶來(lái)了前所未有的變革。
“機器人”養豬、“指”端管理，一部手機掌控全場(chǎng)……借助人工智能，都將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄?/P>
想把豬養好步步離不開(kāi)智能化，避不開(kāi)數字化。近年來(lái)，牧原堅持圍繞智能環(huán)控、智能飼喂、智能生產(chǎn)等方面，不斷加大研發(fā)投入，形成了一系列適用于行業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。
目前，牧原基于多年養殖過(guò)程中積累的原始生態(tài)數據，正在發(fā)力搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺，對行業(yè)實(shí)現共享信息、共享技術(shù)、共享資源。
“未來(lái)，我們希望能夠依靠數字物聯(lián)網(wǎng)達成人與機器交互。從智能制造、智慧工廠(chǎng)、綠色環(huán)保上，打造極致效率，實(shí)現成本更低、價(jià)值更大�！睆堄窳颊f(shuō)。
優(yōu)化管理打造人才“蓄水池”
“業(yè)務(wù)管理抓后備，組織管理抓人才，先人后事筑根基，死磕現場(chǎng)業(yè)績(jì)達�！睆慕衲昴猎�2024年工作總結及2025年工作計劃大會(huì )的主題不難看出，面對行業(yè)的諸多不確定性，人的管理至關(guān)重要。
作為管理干部，要做到對豬場(chǎng)中的每個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)、每位員工有深入的了解，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；一個(gè)員工背后都是一個(gè)家庭，一個(gè)場(chǎng)上百人、上百個(gè)家庭，不能讓一位員工掉隊。金獎獲得者內鄉綜合體9場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)楊有成在管理崗位上有著(zhù)自己的真知灼見(jiàn)。
每年，牧原都會(huì )跟新員工和管理者做企業(yè)文化培訓，統一價(jià)值觀(guān)；制定統一目標，保持前進(jìn)方向和行動(dòng)一致。
“現在牧原的體量，很難說(shuō)某一個(gè)人去管14萬(wàn)人。我們在這個(gè)崗位上的職責更多是服務(wù)大家的需求，幫助大家成功�！蹦猎紫攧�(wù)官高曈說(shuō)。
“去年有很大一部分損失……今年風(fēng)險還是在冬季的疾病防控�！崩顝┡筇寡�。
基于去年冬季的教訓，牧原創(chuàng )新管理方法，在生物安全上出了套新招：成立“特戰隊”。
“哪里有風(fēng)險，這個(gè)‘特戰隊’就往哪里趕！”牧原股份首席法務(wù)官袁合賓介紹，“利用牧原股份在全國1000多個(gè)場(chǎng)的優(yōu)勢，成立的這個(gè)非常強大的專(zhuān)業(yè)隊伍，能夠迅速地支援這些高風(fēng)險的場(chǎng)區，對生產(chǎn)干部是種極大的支撐，也讓我們對今年的非洲豬瘟防控更加有信心�！�
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□本報記者 孟向東 河南日報社全媒體記者 李梔子 本報通訊員 楊楠
“今年前三季度，牧原股份（002714.SZ）實(shí)現總營(yíng)收967.75億元，同比增長(cháng)16.64%；凈利潤112.46億元，同比增長(cháng)769.69%；歸母凈利潤104.81億元，同比增長(cháng)668.90%�！�10月29日晚，牧原股份2024年三季報一經(jīng)發(fā)布，為中國生豬產(chǎn)業(yè)注入了新希望。持續徘徊于“豬周期”低谷的生豬產(chǎn)業(yè)終于迎來(lái)了行業(yè)的“春天”。
令行業(yè)驚羨的成績(jì)背后，牧原已“畜”能已久。
對標國際先進(jìn)持續降本增效
11月5日，牧原召開(kāi)年度工作總結及來(lái)年工作計劃大會(huì )，全國14萬(wàn)牧原人，總結成果、表彰優(yōu)秀、規劃來(lái)年發(fā)展。
“每年的這個(gè)時(shí)候，都是最好的學(xué)習機會(huì )�！币呀�(jīng)入職17年的鎮平牧原曹江理場(chǎng)長(cháng)頗有心得，“其實(shí)我們的工作說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是把成本降下來(lái)，把生產(chǎn)成績(jì)提上去，把豬養好。但是會(huì )涉及生物安全、飼料營(yíng)養、場(chǎng)線(xiàn)管理等方方面面的內容。想要做好，就必須不斷地對標先進(jìn)，找準自己的差距和發(fā)力點(diǎn)，不斷突破向前走�！�
2022年，牧原基于生豬的生長(cháng)潛能，從飼料、育種、健康管理、養殖、屠宰五個(gè)環(huán)節進(jìn)行測算，每頭豬都有600元的成本挖潛空間。
提出從技術(shù)元點(diǎn)發(fā)力，業(yè)務(wù)底層突破的管理理念。
“截至目前，牧原部分優(yōu)秀養豬場(chǎng)的完全養殖成本已經(jīng)降到12元/公斤以下，南陽(yáng)、開(kāi)封、豫北片區的養殖成本都已經(jīng)低于13元/公斤�！蹦猎B豬生產(chǎn)首席運營(yíng)官李彥朋欣喜地介紹。
構建“產(chǎn)業(yè)大腦”做活“智慧養豬”
牧原數智化總監張玉良介紹：“目前我們已實(shí)現利用智能巡檢設備進(jìn)行環(huán)境檢查監測、體溫管理、豬群咳嗽管家、腹瀉和豬只姿態(tài)等。利用智能化手段，養殖人員可以提前探知豬群狀況，對病情提前干預治療，大大降低疾病帶來(lái)的成本損失�！�
智能養豬AI技術(shù)的興起，為我國養豬業(yè)帶來(lái)了前所未有的變革。
“機器人”養豬、“指”端管理，一部手機掌控全場(chǎng)……借助人工智能，都將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄?/P>
想把豬養好步步離不開(kāi)智能化，避不開(kāi)數字化。近年來(lái)，牧原堅持圍繞智能環(huán)控、智能飼喂、智能生產(chǎn)等方面，不斷加大研發(fā)投入，形成了一系列適用于行業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。
目前，牧原基于多年養殖過(guò)程中積累的原始生態(tài)數據，正在發(fā)力搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺，對行業(yè)實(shí)現共享信息、共享技術(shù)、共享資源。
“未來(lái)，我們希望能夠依靠數字物聯(lián)網(wǎng)達成人與機器交互。從智能制造、智慧工廠(chǎng)、綠色環(huán)保上，打造極致效率，實(shí)現成本更低、價(jià)值更大�！睆堄窳颊f(shuō)。
優(yōu)化管理打造人才“蓄水池”
“業(yè)務(wù)管理抓后備，組織管理抓人才，先人后事筑根基，死磕現場(chǎng)業(yè)績(jì)達�！睆慕衲昴猎�2024年工作總結及2025年工作計劃大會(huì )的主題不難看出，面對行業(yè)的諸多不確定性，人的管理至關(guān)重要。
作為管理干部，要做到對豬場(chǎng)中的每個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)、每位員工有深入的了解，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；一個(gè)員工背后都是一個(gè)家庭，一個(gè)場(chǎng)上百人、上百個(gè)家庭，不能讓一位員工掉隊。金獎獲得者內鄉綜合體9場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)楊有成在管理崗位上有著(zhù)自己的真知灼見(jiàn)。
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“現在牧原的體量，很難說(shuō)某一個(gè)人去管14萬(wàn)人。我們在這個(gè)崗位上的職責更多是服務(wù)大家的需求，幫助大家成功�！蹦猎紫攧�(wù)官高曈說(shuō)。
“去年有很大一部分損失……今年風(fēng)險還是在冬季的疾病防控�！崩顝┡筇寡�。
基于去年冬季的教訓，牧原創(chuàng )新管理方法，在生物安全上出了套新招：成立“特戰隊”。
“哪里有風(fēng)險，這個(gè)‘特戰隊’就往哪里趕！”牧原股份首席法務(wù)官袁合賓介紹，“利用牧原股份在全國1000多個(gè)場(chǎng)的優(yōu)勢，成立的這個(gè)非常強大的專(zhuān)業(yè)隊伍，能夠迅速地支援這些高風(fēng)險的場(chǎng)區，對生產(chǎn)干部是種極大的支撐，也讓我們對今年的非洲豬瘟防控更加有信心�！�
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