金水區： 探索城市大型社區治理“范本”
更新時(shí)間：2025/1/13 11:18:49 來(lái)源：大河網(wǎng)-河南日報
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本報記者 朱殿勇 見(jiàn)習記者 周媛媛
鄭州市金水區瞄準大型社區治理難點(diǎn)，不斷夯實(shí)基層治理之基，走出了一條城市社區綜合治理的新路子。
“這里房租相對便宜，經(jīng)商也踏實(shí)、放心�！�1月6日，家住金水區姚砦社區六號樓的商戶(hù)劉明臣談起切身感受。劉明臣經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家瓷器店，收入穩定，樓下商鋪鱗次櫛比，到晚上燈火通明，煙火氣十足。而在社區居民心中，這里高樓林立，略顯擁擠，但繁榮抬眼可見(jiàn)；來(lái)來(lái)往往的年輕人，在這里如魚(yú)得水，樓上是寫(xiě)字間，樓下的午餐堂食好吃不貴。
近一年來(lái)，這個(gè)超大社區變化明顯，實(shí)現了治安案件降低和房屋出租率、企業(yè)入駐率、稅收上升“一降三升”；社區月發(fā)案由原來(lái)近50起降為偶發(fā)案、零發(fā)案；消防安全事故零發(fā)生，安全水平持續提升。
姚砦社區是鄭州市主城區唯一沒(méi)有圍墻、有24個(gè)出入口、24小時(shí)開(kāi)放、人車(chē)混行、商住一體的超大社區。社區成立于2016年，是在姚砦村回遷基礎上新建的。豐產(chǎn)路街道總轄人口12萬(wàn)人，僅姚砦社區就達5萬(wàn)人。
面對超大型開(kāi)放式社區治理，豐產(chǎn)路街道黨工委書(shū)記郭俊偉表示，發(fā)動(dòng)一切可以匯集的力量，共同治理老大難社區。豐產(chǎn)路街道辦事處“借力打力”，與金水區新型智慧城市運行中心、公安、社區、物業(yè)等部門(mén)攜手，挖掘各方需求，集合多方能量“連環(huán)套”式解決問(wèn)題。
街道辦以社區黨總支為核心，構建包括姚砦村黨總支、萬(wàn)廈紅色物業(yè)黨支部、28個(gè)“兩新”黨組織在內的姚砦社區黨建聯(lián)盟，設立9個(gè)三級網(wǎng)格黨支部，社區民警等下沉職能部門(mén)黨員、物業(yè)公司黨員、“雙報到”黨員等力量參與到網(wǎng)格黨組織建設中，精準治理網(wǎng)格化、科技賦能數智化、警網(wǎng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同化“一核三化”的格局悄然形成。
根據社區邊界劃定電子圍欄，形成智能防范一張網(wǎng)，悄無(wú)聲息地為姚砦社區打開(kāi)一張0.35平方公里的“保護傘”。警網(wǎng)融合運行當月，社區案發(fā)數量就大幅下降。
社區還實(shí)施“一碼一后臺”人員管理措施，新租戶(hù)先掃碼登記，授權電梯梯控，將數據信息歸集到網(wǎng)格化治理中心，實(shí)現租戶(hù)信息動(dòng)態(tài)更新。安置區建立“村民—房東—租戶(hù)”管理體系，開(kāi)發(fā)區推動(dòng)物業(yè)、網(wǎng)格融合，商務(wù)區構建服務(wù)專(zhuān)屬網(wǎng)格。
街道辦事處建成社區網(wǎng)格化治理中心，把警務(wù)室、物業(yè)辦公室搬進(jìn)了社區網(wǎng)格化治理中心，實(shí)現網(wǎng)格、警格、物業(yè)三方互動(dòng)。
“現在俺小區電動(dòng)車(chē)鑰匙忘拔都不怕，直接去物業(yè)領(lǐng)鑰匙就行了�！本用褛w秀珍說(shuō)到安全感底氣十足。
2023年10月至今，社區通過(guò)網(wǎng)格化平臺協(xié)同處理問(wèn)題671個(gè)，事件辦結率100%；五經(jīng)普比四經(jīng)普新增經(jīng)營(yíng)主體1201戶(hù)，總數已超過(guò)4000家。商務(wù)樓出租率由88%提高到92%以上。
“大而有序，良性循環(huán)�！边@是金水區新型智慧城市運行中心主任路瑩對姚砦社區現狀的總結，“姚砦社區通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結合和數據賦能，真正實(shí)現了黨在基層引領(lǐng)力的提升、社區決策施政能力的提升�！�
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本報記者 朱殿勇 見(jiàn)習記者 周媛媛
鄭州市金水區瞄準大型社區治理難點(diǎn)，不斷夯實(shí)基層治理之基，走出了一條城市社區綜合治理的新路子。
“這里房租相對便宜，經(jīng)商也踏實(shí)、放心�！�1月6日，家住金水區姚砦社區六號樓的商戶(hù)劉明臣談起切身感受。劉明臣經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家瓷器店，收入穩定，樓下商鋪鱗次櫛比，到晚上燈火通明，煙火氣十足。而在社區居民心中，這里高樓林立，略顯擁擠，但繁榮抬眼可見(jiàn)；來(lái)來(lái)往往的年輕人，在這里如魚(yú)得水，樓上是寫(xiě)字間，樓下的午餐堂食好吃不貴。
近一年來(lái)，這個(gè)超大社區變化明顯，實(shí)現了治安案件降低和房屋出租率、企業(yè)入駐率、稅收上升“一降三升”；社區月發(fā)案由原來(lái)近50起降為偶發(fā)案、零發(fā)案；消防安全事故零發(fā)生，安全水平持續提升。
姚砦社區是鄭州市主城區唯一沒(méi)有圍墻、有24個(gè)出入口、24小時(shí)開(kāi)放、人車(chē)混行、商住一體的超大社區。社區成立于2016年，是在姚砦村回遷基礎上新建的。豐產(chǎn)路街道總轄人口12萬(wàn)人，僅姚砦社區就達5萬(wàn)人。
面對超大型開(kāi)放式社區治理，豐產(chǎn)路街道黨工委書(shū)記郭俊偉表示，發(fā)動(dòng)一切可以匯集的力量，共同治理老大難社區。豐產(chǎn)路街道辦事處“借力打力”，與金水區新型智慧城市運行中心、公安、社區、物業(yè)等部門(mén)攜手，挖掘各方需求，集合多方能量“連環(huán)套”式解決問(wèn)題。
街道辦以社區黨總支為核心，構建包括姚砦村黨總支、萬(wàn)廈紅色物業(yè)黨支部、28個(gè)“兩新”黨組織在內的姚砦社區黨建聯(lián)盟，設立9個(gè)三級網(wǎng)格黨支部，社區民警等下沉職能部門(mén)黨員、物業(yè)公司黨員、“雙報到”黨員等力量參與到網(wǎng)格黨組織建設中，精準治理網(wǎng)格化、科技賦能數智化、警網(wǎng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同化“一核三化”的格局悄然形成。
根據社區邊界劃定電子圍欄，形成智能防范一張網(wǎng)，悄無(wú)聲息地為姚砦社區打開(kāi)一張0.35平方公里的“保護傘”。警網(wǎng)融合運行當月，社區案發(fā)數量就大幅下降。
社區還實(shí)施“一碼一后臺”人員管理措施，新租戶(hù)先掃碼登記，授權電梯梯控，將數據信息歸集到網(wǎng)格化治理中心，實(shí)現租戶(hù)信息動(dòng)態(tài)更新。安置區建立“村民—房東—租戶(hù)”管理體系，開(kāi)發(fā)區推動(dòng)物業(yè)、網(wǎng)格融合，商務(wù)區構建服務(wù)專(zhuān)屬網(wǎng)格。
街道辦事處建成社區網(wǎng)格化治理中心，把警務(wù)室、物業(yè)辦公室搬進(jìn)了社區網(wǎng)格化治理中心，實(shí)現網(wǎng)格、警格、物業(yè)三方互動(dòng)。
“現在俺小區電動(dòng)車(chē)鑰匙忘拔都不怕，直接去物業(yè)領(lǐng)鑰匙就行了�！本用褛w秀珍說(shuō)到安全感底氣十足。
2023年10月至今，社區通過(guò)網(wǎng)格化平臺協(xié)同處理問(wèn)題671個(gè)，事件辦結率100%；五經(jīng)普比四經(jīng)普新增經(jīng)營(yíng)主體1201戶(hù)，總數已超過(guò)4000家。商務(wù)樓出租率由88%提高到92%以上。
“大而有序，良性循環(huán)�！边@是金水區新型智慧城市運行中心主任路瑩對姚砦社區現狀的總結，“姚砦社區通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結合和數據賦能，真正實(shí)現了黨在基層引領(lǐng)力的提升、社區決策施政能力的提升�！�
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