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博愛(ài)縣:學(xué)習“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗 凝聚鄉村振興合力
更新時(shí)間:2024/5/17 10:19:14    來(lái)源:焦作日報

  “千萬(wàn)工程”造就萬(wàn)千美麗鄉村,造福萬(wàn)千農民群眾,創(chuàng )造了推進(jìn)鄉村全面振興的成功經(jīng)驗和實(shí)踐范例。

  近年來(lái),博愛(ài)縣把學(xué)習運用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗作為全面推進(jìn)鄉村振興的重要引領(lǐng),堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,樹(shù)牢大抓基層導向,著(zhù)力提高基層組織力建設,凝聚了抓黨建促鄉村振興的強大合力。

  抓頭雁樹(shù)典型

  搭建干事創(chuàng )業(yè)平臺

  該縣強力實(shí)施村黨組織書(shū)記后備力量?jì)淙晷袆?dòng),推出以鴻昌街道下期城村王小圈、月山鎮圖王村楊應芬、磨頭鎮南十字村劉偉杰等為代表的先進(jìn)黨組織書(shū)記群體,增強“頭雁”矩陣效應。

  磨頭鎮南十字村黨支部書(shū)記劉偉杰放棄年薪50萬(wàn)元的工作,返鄉跟種植能手等學(xué)習種菜技巧,高效節約管理村級土地、資源,帶動(dòng)周邊4個(gè)村流轉村集體土地1500畝,推廣蔬菜、糧食規;N植,年收益達到100余萬(wàn)元,讓村民共同走上致富路。鴻昌街道下期城村黨總支書(shū)記王小圈發(fā)出“我們所干的,就是群眾所盼的”莊嚴承諾,帶領(lǐng)全村黨員群眾開(kāi)墾半架山,從墊石修路、覆土種樹(shù),到打深井、學(xué)技術(shù),將曾經(jīng)的荒山變成了“綠色銀行”。

  抓組織強產(chǎn)業(yè)

  激活發(fā)展紅色引擎

  該縣不斷強化縣級組織力,撬動(dòng)各方項目資源聚合,探索公益基金、村企共建等模式,整合各類(lèi)資金1750萬(wàn)元作為公益基金,投入支部建設硬、發(fā)展勢頭好、發(fā)展潛力大的村,開(kāi)展黨建引領(lǐng)鄉村建設試點(diǎn)工作;精心篩選30家經(jīng)營(yíng)效益好、社會(huì )責任強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)與鄉村振興示范村簽署共建協(xié)議,明確組織聯(lián)建、資金投放和文化共融等共建內容,尤其是把資金投放與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益深度捆綁;用活銀行等金融資源壯大公益基金,縣政府與農業(yè)銀行焦作分行簽署合作協(xié)議,圍繞鄉村振興、農業(yè)項目建設等開(kāi)展深度合作,降低縣域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體貸款、融資門(mén)檻。

  為助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展,該縣通過(guò)區域化聯(lián)合黨委,深入謀劃延鏈、補鏈和強鏈,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。例如,該縣以月山鎮鄉村旅游產(chǎn)業(yè)片區黨委為試點(diǎn),整合區域內“三村一景區”,在產(chǎn)業(yè)、人才和運營(yíng)上下功夫,把產(chǎn)業(yè)形態(tài)補全,把產(chǎn)業(yè)品質(zhì)提標,把零散業(yè)態(tài)串成一條線(xiàn)。通過(guò)召喚“歸鄉人”,把在外能人招回來(lái);吸引“新鄉人”,把行業(yè)精英引進(jìn)來(lái);留住“原鄉人”,把本地村民用起來(lái),為村莊治理、建設和發(fā)展聚智獻力。充分發(fā)揮強村公司、職業(yè)經(jīng)理人等專(zhuān)業(yè)人才作用,建立完善一套黨建引領(lǐng)下的市場(chǎng)化運營(yíng)機制,推動(dòng)農文旅融合高質(zhì)量發(fā)展。

  抓支部聚人心

  繪就為民服務(wù)畫(huà)卷

  該縣探索推廣“支部領(lǐng)辦、黨員骨干、群眾主體”機制,以黨組織為核心,每名“兩委”干部牽頭領(lǐng)辦鄉村振興一項重點(diǎn)任務(wù),熱心群眾通過(guò)參與自治組織活動(dòng)加入鄉村振興工作隊伍,變“干部干、群眾看”為“一起干、齊點(diǎn)贊”。在月山鎮圖王村黨支部書(shū)記楊應芬的帶領(lǐng)下,村“兩委”班子遇事沖在前,帶頭作表率,帶動(dòng)村內黨員群眾先后改建了村西暗河工程,解決了下游村莊和村內三個(gè)村民小組土地、竹林灌溉難題,村莊路況坍塌隱患得到了全面整治;拆除了危舊老房10余座,廢棄豬圈2處,為5戶(hù)群眾解決宅基地問(wèn)題;利用優(yōu)勢、整合資源,聯(lián)系企業(yè)無(wú)償提供材料,硬化背街小巷路面220米;對沿路九小場(chǎng)所實(shí)行關(guān)、停、整,有效提升出行環(huán)境。

  抓人才重培育

  匯聚不竭發(fā)展動(dòng)力

  該縣選優(yōu)配強“三農”一線(xiàn)干部,注重從一線(xiàn)識別考察干部,把懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民的人才匯聚到“三農”隊伍中,落實(shí)“選苗、育苗、用苗”鏈條式培養計劃,通過(guò)引路子、給位子、壓擔子,幫助他們脫穎而出、快速成長(cháng);著(zhù)眼村級干部后繼有人這個(gè)根本大計,通過(guò)召開(kāi)“春節懇談會(huì )”、走訪(fǎng)返鄉人士等方式大力挖掘致富能手、退役軍人、務(wù)工經(jīng)商人員等群體中的優(yōu)秀人才,儲備一批管用能用的村級后備干部。推行黨組織書(shū)記隊伍導師幫帶制,將優(yōu)秀人才進(jìn)行提前試崗鍛煉。如大膽起用柏山鎮水運村33歲年輕支部委員馮路路,由老黨支部書(shū)記手把手幫帶,突出思想武裝、政治歷練、群眾工作、村集體經(jīng)濟發(fā)展等幫帶任務(wù)。通過(guò)半年多的“老帶新”試崗鍛煉,目前已成長(cháng)為一名能干事、干實(shí)事、群眾認可的農村支部書(shū)記,在鄉村建設示范村打造中沖在頭、作表率。

  在大抓基層、大抓支部,全面提高基層組織力建設的同時(shí),博愛(ài)縣總結學(xué)習“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗,突出因地制宜,因村施策,依托自然、人文、旅游等資源稟賦,打造出五種類(lèi)型特色精品村。

  鄉風(fēng)文明型。立足各村村情村史,打造了鐘莊村“義務(wù)工+積分制”、水運村“禮、信、仁、義、智、孝”特色品牌的村莊發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。注重挖掘鄉土資源優(yōu)勢,依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現農業(yè)增效、農民增收、農村增美,如南朱營(yíng)村搭溫棚、辦企業(yè),發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè),小王莊村打造“科普、研學(xué)、共享”的特色菜園。文化引領(lǐng)型。深入挖掘非遺、歷史、紅色等鄉土特色文化元素,以文化為鄉村振興賦能,形成了以“齊心、齊力、齊家”為核心的齊村三齊精神,打造了以英雄人物劉聚奎故居為主的柏山村紅色旅游基地。鄉村旅游型。圍繞竹林、泉水、人文等本土特色資源,融合發(fā)展農村文旅文創(chuàng )新業(yè)態(tài),打造了以西張趕村、泗溝村等一批“竹林水鄉”品牌。城郊融合型。充分發(fā)揮王莊、下期城村等城鄉融合地帶的區位優(yōu)勢,因地制宜發(fā)展倉儲物流、優(yōu)質(zhì)水果等特色產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效反哺農村基礎設施建設。

(記者 杜挺勇 通訊員 劉瑞瑞)

總值班:申金星

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:王水濤

編 輯:趙銀岷

!Γ和跻哉

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博愛(ài)縣:學(xué)習“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗 凝聚鄉村振興合力
2024/5/17 10:19:14    來(lái)源:焦作日報

  “千萬(wàn)工程”造就萬(wàn)千美麗鄉村,造福萬(wàn)千農民群眾,創(chuàng )造了推進(jìn)鄉村全面振興的成功經(jīng)驗和實(shí)踐范例。

  近年來(lái),博愛(ài)縣把學(xué)習運用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗作為全面推進(jìn)鄉村振興的重要引領(lǐng),堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,樹(shù)牢大抓基層導向,著(zhù)力提高基層組織力建設,凝聚了抓黨建促鄉村振興的強大合力。

  抓頭雁樹(shù)典型

  搭建干事創(chuàng )業(yè)平臺

  該縣強力實(shí)施村黨組織書(shū)記后備力量?jì)淙晷袆?dòng),推出以鴻昌街道下期城村王小圈、月山鎮圖王村楊應芬、磨頭鎮南十字村劉偉杰等為代表的先進(jìn)黨組織書(shū)記群體,增強“頭雁”矩陣效應。

  磨頭鎮南十字村黨支部書(shū)記劉偉杰放棄年薪50萬(wàn)元的工作,返鄉跟種植能手等學(xué)習種菜技巧,高效節約管理村級土地、資源,帶動(dòng)周邊4個(gè)村流轉村集體土地1500畝,推廣蔬菜、糧食規;N植,年收益達到100余萬(wàn)元,讓村民共同走上致富路。鴻昌街道下期城村黨總支書(shū)記王小圈發(fā)出“我們所干的,就是群眾所盼的”莊嚴承諾,帶領(lǐng)全村黨員群眾開(kāi)墾半架山,從墊石修路、覆土種樹(shù),到打深井、學(xué)技術(shù),將曾經(jīng)的荒山變成了“綠色銀行”。

  抓組織強產(chǎn)業(yè)

  激活發(fā)展紅色引擎

  該縣不斷強化縣級組織力,撬動(dòng)各方項目資源聚合,探索公益基金、村企共建等模式,整合各類(lèi)資金1750萬(wàn)元作為公益基金,投入支部建設硬、發(fā)展勢頭好、發(fā)展潛力大的村,開(kāi)展黨建引領(lǐng)鄉村建設試點(diǎn)工作;精心篩選30家經(jīng)營(yíng)效益好、社會(huì )責任強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)與鄉村振興示范村簽署共建協(xié)議,明確組織聯(lián)建、資金投放和文化共融等共建內容,尤其是把資金投放與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益深度捆綁;用活銀行等金融資源壯大公益基金,縣政府與農業(yè)銀行焦作分行簽署合作協(xié)議,圍繞鄉村振興、農業(yè)項目建設等開(kāi)展深度合作,降低縣域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體貸款、融資門(mén)檻。

  為助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展,該縣通過(guò)區域化聯(lián)合黨委,深入謀劃延鏈、補鏈和強鏈,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。例如,該縣以月山鎮鄉村旅游產(chǎn)業(yè)片區黨委為試點(diǎn),整合區域內“三村一景區”,在產(chǎn)業(yè)、人才和運營(yíng)上下功夫,把產(chǎn)業(yè)形態(tài)補全,把產(chǎn)業(yè)品質(zhì)提標,把零散業(yè)態(tài)串成一條線(xiàn)。通過(guò)召喚“歸鄉人”,把在外能人招回來(lái);吸引“新鄉人”,把行業(yè)精英引進(jìn)來(lái);留住“原鄉人”,把本地村民用起來(lái),為村莊治理、建設和發(fā)展聚智獻力。充分發(fā)揮強村公司、職業(yè)經(jīng)理人等專(zhuān)業(yè)人才作用,建立完善一套黨建引領(lǐng)下的市場(chǎng)化運營(yíng)機制,推動(dòng)農文旅融合高質(zhì)量發(fā)展。

  抓支部聚人心

  繪就為民服務(wù)畫(huà)卷

  該縣探索推廣“支部領(lǐng)辦、黨員骨干、群眾主體”機制,以黨組織為核心,每名“兩委”干部牽頭領(lǐng)辦鄉村振興一項重點(diǎn)任務(wù),熱心群眾通過(guò)參與自治組織活動(dòng)加入鄉村振興工作隊伍,變“干部干、群眾看”為“一起干、齊點(diǎn)贊”。在月山鎮圖王村黨支部書(shū)記楊應芬的帶領(lǐng)下,村“兩委”班子遇事沖在前,帶頭作表率,帶動(dòng)村內黨員群眾先后改建了村西暗河工程,解決了下游村莊和村內三個(gè)村民小組土地、竹林灌溉難題,村莊路況坍塌隱患得到了全面整治;拆除了危舊老房10余座,廢棄豬圈2處,為5戶(hù)群眾解決宅基地問(wèn)題;利用優(yōu)勢、整合資源,聯(lián)系企業(yè)無(wú)償提供材料,硬化背街小巷路面220米;對沿路九小場(chǎng)所實(shí)行關(guān)、停、整,有效提升出行環(huán)境。

  抓人才重培育

  匯聚不竭發(fā)展動(dòng)力

  該縣選優(yōu)配強“三農”一線(xiàn)干部,注重從一線(xiàn)識別考察干部,把懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民的人才匯聚到“三農”隊伍中,落實(shí)“選苗、育苗、用苗”鏈條式培養計劃,通過(guò)引路子、給位子、壓擔子,幫助他們脫穎而出、快速成長(cháng);著(zhù)眼村級干部后繼有人這個(gè)根本大計,通過(guò)召開(kāi)“春節懇談會(huì )”、走訪(fǎng)返鄉人士等方式大力挖掘致富能手、退役軍人、務(wù)工經(jīng)商人員等群體中的優(yōu)秀人才,儲備一批管用能用的村級后備干部。推行黨組織書(shū)記隊伍導師幫帶制,將優(yōu)秀人才進(jìn)行提前試崗鍛煉。如大膽起用柏山鎮水運村33歲年輕支部委員馮路路,由老黨支部書(shū)記手把手幫帶,突出思想武裝、政治歷練、群眾工作、村集體經(jīng)濟發(fā)展等幫帶任務(wù)。通過(guò)半年多的“老帶新”試崗鍛煉,目前已成長(cháng)為一名能干事、干實(shí)事、群眾認可的農村支部書(shū)記,在鄉村建設示范村打造中沖在頭、作表率。

  在大抓基層、大抓支部,全面提高基層組織力建設的同時(shí),博愛(ài)縣總結學(xué)習“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗,突出因地制宜,因村施策,依托自然、人文、旅游等資源稟賦,打造出五種類(lèi)型特色精品村。

  鄉風(fēng)文明型。立足各村村情村史,打造了鐘莊村“義務(wù)工+積分制”、水運村“禮、信、仁、義、智、孝”特色品牌的村莊發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。注重挖掘鄉土資源優(yōu)勢,依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現農業(yè)增效、農民增收、農村增美,如南朱營(yíng)村搭溫棚、辦企業(yè),發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè),小王莊村打造“科普、研學(xué)、共享”的特色菜園。文化引領(lǐng)型。深入挖掘非遺、歷史、紅色等鄉土特色文化元素,以文化為鄉村振興賦能,形成了以“齊心、齊力、齊家”為核心的齊村三齊精神,打造了以英雄人物劉聚奎故居為主的柏山村紅色旅游基地。鄉村旅游型。圍繞竹林、泉水、人文等本土特色資源,融合發(fā)展農村文旅文創(chuàng )新業(yè)態(tài),打造了以西張趕村、泗溝村等一批“竹林水鄉”品牌。城郊融合型。充分發(fā)揮王莊、下期城村等城鄉融合地帶的區位優(yōu)勢,因地制宜發(fā)展倉儲物流、優(yōu)質(zhì)水果等特色產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效反哺農村基礎設施建設。

(記者 杜挺勇 通訊員 劉瑞瑞)

總值班:申金星

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:王水濤

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