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日前,總投資19億元的省重點(diǎn)工程、市“三十工程”十大工業(yè)項目焦作健康元生物制品有限公司高端原料藥項目在兩天內拿到了不動(dòng)產(chǎn)權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四證”),成為馬村區“四證同發(fā)”的首個(gè)受益項目。目前,該項目建設開(kāi)啟“加速度”。
“以前如果要辦齊這4個(gè)證,至少需要兩三個(gè)月時(shí)間,現在效率大幅提升了,在工作人員的幫助下,短短兩天我們就拿到了四張證,從摘地到拿證僅僅過(guò)了8天,真正實(shí)現‘四證同發(fā)’‘拿地即開(kāi)工’,這也堅定了我們在馬村區繼續深耕、開(kāi)發(fā)建設的決心和信心!痹擁椖控撠熑烁锌卣f(shuō)。
從摘地到發(fā)證,焦作健康元生物制品有限公司高端原料藥項目?jì)H僅耗時(shí)8天,而且兩天內取得“四證”,真正地跑出了項目審批的“加速度”。今年年初以來(lái),馬村區著(zhù)力優(yōu)化項目建設機制,將保姆式服務(wù)融入審批工作,不斷深化部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制,深挖細研政策紅利,全力推動(dòng)項目極便申報、極簡(jiǎn)審批、極速落地,助力“三十工程”項目建設。
實(shí)現“四證同發(fā)”,部門(mén)聯(lián)動(dòng)、信息共享、流程優(yōu)化是關(guān)鍵。早在土地出讓前,馬村區開(kāi)發(fā)區管委會(huì )就會(huì )同相關(guān)部門(mén)組建專(zhuān)班,對項目單位進(jìn)行指導,通過(guò)提前介入、模擬審批等措施,靈活實(shí)現掛牌程序、方案設計、四證核發(fā)等時(shí)間的統籌利用,提前開(kāi)展信息聯(lián)動(dòng)、材料核驗等工作,極大地提高了審批效率、縮短了審批時(shí)間。
在具體推進(jìn)過(guò)程中,該區按照“企業(yè)開(kāi)辦、立項用地、工程規劃、施工許可、竣工驗收、試生產(chǎn)”六個(gè)階段,深入實(shí)施審批流程優(yōu)化再造,大幅壓減企業(yè)辦事環(huán)節、材料、時(shí)間。同時(shí),以“全代辦”改革為抓手,明確項目領(lǐng)辦人、代辦人,由專(zhuān)人跟進(jìn)報批、規劃設計等工作,從細節、節點(diǎn)、階段入手,全程做好相應資料的跟進(jìn)和服務(wù),壓縮部門(mén)間對接空檔,從而縮短審批時(shí)限,加快項目建設推進(jìn)速度。
在審批流程上做“減法”,在服務(wù)流程上做“加法”,將“等地期”變?yōu)椤邦A審期”,將各部門(mén)“接力跑”變?yōu)椤安⑴排堋,如今,“拿地即開(kāi)工”審批模式成為馬村區推進(jìn)“三十工程”項目建設、持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。該區將總結工作中的好經(jīng)驗、好做法,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,加大“四證同發(fā)”政策宣傳力度,推動(dòng)全區項目建設快速落地。
(記者 劉旭)
總值班:馬秀清 |
統 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:拜利萍 |
編 輯:趙銀岷 |
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日前,總投資19億元的省重點(diǎn)工程、市“三十工程”十大工業(yè)項目焦作健康元生物制品有限公司高端原料藥項目在兩天內拿到了不動(dòng)產(chǎn)權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四證”),成為馬村區“四證同發(fā)”的首個(gè)受益項目。目前,該項目建設開(kāi)啟“加速度”。
“以前如果要辦齊這4個(gè)證,至少需要兩三個(gè)月時(shí)間,現在效率大幅提升了,在工作人員的幫助下,短短兩天我們就拿到了四張證,從摘地到拿證僅僅過(guò)了8天,真正實(shí)現‘四證同發(fā)’‘拿地即開(kāi)工’,這也堅定了我們在馬村區繼續深耕、開(kāi)發(fā)建設的決心和信心!痹擁椖控撠熑烁锌卣f(shuō)。
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實(shí)現“四證同發(fā)”,部門(mén)聯(lián)動(dòng)、信息共享、流程優(yōu)化是關(guān)鍵。早在土地出讓前,馬村區開(kāi)發(fā)區管委會(huì )就會(huì )同相關(guān)部門(mén)組建專(zhuān)班,對項目單位進(jìn)行指導,通過(guò)提前介入、模擬審批等措施,靈活實(shí)現掛牌程序、方案設計、四證核發(fā)等時(shí)間的統籌利用,提前開(kāi)展信息聯(lián)動(dòng)、材料核驗等工作,極大地提高了審批效率、縮短了審批時(shí)間。
在具體推進(jìn)過(guò)程中,該區按照“企業(yè)開(kāi)辦、立項用地、工程規劃、施工許可、竣工驗收、試生產(chǎn)”六個(gè)階段,深入實(shí)施審批流程優(yōu)化再造,大幅壓減企業(yè)辦事環(huán)節、材料、時(shí)間。同時(shí),以“全代辦”改革為抓手,明確項目領(lǐng)辦人、代辦人,由專(zhuān)人跟進(jìn)報批、規劃設計等工作,從細節、節點(diǎn)、階段入手,全程做好相應資料的跟進(jìn)和服務(wù),壓縮部門(mén)間對接空檔,從而縮短審批時(shí)限,加快項目建設推進(jìn)速度。
在審批流程上做“減法”,在服務(wù)流程上做“加法”,將“等地期”變?yōu)椤邦A審期”,將各部門(mén)“接力跑”變?yōu)椤安⑴排堋,如今,“拿地即開(kāi)工”審批模式成為馬村區推進(jìn)“三十工程”項目建設、持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。該區將總結工作中的好經(jīng)驗、好做法,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,加大“四證同發(fā)”政策宣傳力度,推動(dòng)全區項目建設快速落地。
(記者 劉旭)
總值班:馬秀清 |
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