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深耕網(wǎng)格“責任田” 推動(dòng)治理“智慧化”
——看中站區雪蓮社區如何推進(jìn)基層高效能治理
更新時(shí)間:2025/5/27 9:33:43    來(lái)源:焦作日報

  中站區馮封街道雪蓮社區位于城鄉接合部,轄區既有大型企業(yè)的家屬樓院,也有農村搬遷小區。不同群體的生活習慣、服務(wù)需求交織碰撞,讓基層治理工作面臨千頭萬(wàn)緒的挑戰。

  然而,面對治理難題,雪蓮社區卻以創(chuàng )新機制破局,化痛點(diǎn)為亮點(diǎn),書(shū)寫(xiě)出社區治理的精彩答卷:這里網(wǎng)格服務(wù)精準,民生需求件件有回應;黨群協(xié)同聯(lián)動(dòng),樓棟議事樁樁共協(xié)商;數智賦能增效,處置問(wèn)題高質(zhì)高效……

  亮眼成績(jì)背后,是諸多榮譽(yù)的見(jiàn)證。

  近年來(lái),雪蓮社區先后被評為全國五四紅旗團支部、河南省“五星”支部、河南省“五星”社區、河南省文明社區、河南省群眾文化活動(dòng)先進(jìn)社區、全省優(yōu)秀“文明使者”志愿服務(wù)社區,焦作市先進(jìn)基層黨組織等。

  在黨建引領(lǐng)基層高效能治理的征程中步履鏗鏘。

  雪蓮社區緊抓黨建引領(lǐng),堅持多元共治,突出“網(wǎng)格管理”+“智慧賦能”,不斷推動(dòng)社區治理信息化、精細化發(fā)展,變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),變社區獨唱為群眾合唱,有效提升轄區居民的幸福感、滿(mǎn)意度。

  聯(lián)動(dòng)管理 凝聚治理合力

  生活中,樓棟單元下水道堵塞引發(fā)的糾紛屢見(jiàn)不鮮:污水倒灌影響一樓住戶(hù),但樓上居民不愿出資配合維修,污水橫流的樓道成了鄰里關(guān)系的“冰封地帶”。

  同樣的難題,若發(fā)生在雪蓮社區,卻會(huì )迎來(lái)截然不同的結局——

  去年春節前,雪蓮社區佰利佳苑小區一棟居民樓出現了類(lèi)似問(wèn)題。如今面對記者時(shí),在一樓居住的王大爺仍記憶猶新:“我們小區是‘紅色物業(yè)’,服務(wù)很好,我直接給物業(yè)打了電話(huà)!

  “紅色物業(yè)”是雪蓮社區突出以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)的一種探索,目的是實(shí)現社區和物業(yè)的聯(lián)動(dòng),從而切實(shí)解決居民的“關(guān)鍵小事”,有效破解小區管理難題。

  王大爺報修后,物業(yè)公司第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)專(zhuān)業(yè)維修人員勘查現場(chǎng),明晰維修方案與費用明細;物業(yè)公司黨支部黨員、社區網(wǎng)格員等組成團隊,分頭到樓上溝通協(xié)調,迅速讓住戶(hù)就維修達成共識。施工期間,物業(yè)全程監督工程質(zhì)量,社區同步跟進(jìn)居民反饋,迅速解決了這一“堵心事”。

  “就算咱家里的開(kāi)關(guān)壞了,按說(shuō)不是物業(yè)公司的事,但只要打個(gè)電話(huà),照樣有人幫忙維修!蓖醮鬆數母锌,折射出“紅色物業(yè)”帶來(lái)的服務(wù)升級。

  “讓‘紅色物業(yè)’助力社區治理,社區黨委書(shū)記和物業(yè)經(jīng)理雙向管理‘交叉任職’,同時(shí)建立‘社區+物業(yè)+居民’三方聯(lián)席制度!毖┥徤鐓^黨委書(shū)記劉緋介紹,“紅色物業(yè)”是基層黨建工作的再次延伸,已推動(dòng)解決小區變電站改造、房產(chǎn)證辦理等急難愁盼問(wèn)題幾十件。

  以黨建引領(lǐng)、民意導向、聯(lián)建共創(chuàng )為抓手,雪蓮社區一直致力于構建共建共治共享的治理格局。

  5月19日,在佰利佳苑小區的“蓮”心議事廳,一場(chǎng)別開(kāi)生面的“夏日治理懇談會(huì )”正在進(jìn)行。社區工作人員、物業(yè)代表與居民圍坐在一起,針對夏季治安巡邏、消防安全檢查等議題展開(kāi)熱烈討論。居民們提出的建議被逐一記錄,物業(yè)承諾迅速制訂工作方案,社區同步納入網(wǎng)格督辦清單。這個(gè)以“傾聽(tīng)民聲、匯聚民智”為宗旨的“蓮”心議事平臺,是雪蓮社區打造共建共治共享格局的縮影。社區逐漸將治理觸角延伸至樓棟單元,切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,讓居民從“旁觀(guān)者”轉變?yōu)椤皼Q策者”,形成“民事民議、民事民辦、民事民管”的治理新氣象。

  精細網(wǎng)格 激發(fā)治理活力

  在社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展的當下,基層治理訴求日趨多元復雜,如何激活基層治理“神經(jīng)末梢”,成為提升居民幸福感的關(guān)鍵課題。

  近年來(lái),雪蓮社區以黨建“鑄魂”、網(wǎng)格“塑形”為破題密鑰,織就一張精細高效的基層治理網(wǎng)絡(luò )。

  “有事就找網(wǎng)格員”,這句掛在雪蓮社區居民嘴邊的口頭禪,背后更是無(wú)數個(gè)排憂(yōu)解難的生動(dòng)故事。

  今年5月初,轄區居民趙女士因噪聲問(wèn)題和樓上鄰居發(fā)生爭吵。在小區走訪(fǎng)的網(wǎng)格員楊玉春,當天就獲悉了情況。面對雙方僵持不下的局面,楊玉春沒(méi)有簡(jiǎn)單說(shuō)教,而是采用“換位體驗法”,組織雙方實(shí)地感受對方處境,再從鄰里情誼出發(fā)反復調解。最終,劍拔弩張的兩家人握手言和。

  高效的矛盾化解能力,源于雪蓮社區科學(xué)的網(wǎng)格化管理體系。

  社區劃分20個(gè)網(wǎng)格,構建起“網(wǎng)格指導員—網(wǎng)格長(cháng)—專(zhuān)職網(wǎng)格員—微網(wǎng)格員”四級架構,實(shí)現巡防排查、信息搜集、矛盾化解等治理環(huán)節全網(wǎng)格覆蓋,讓問(wèn)題發(fā)現在一線(xiàn)、解決在基層。

  針對網(wǎng)格員的管理,同樣突出精細化。社區按照就近就熟原則,在轄區內選聘年齡適當、熟悉情況、熱心群眾事務(wù)的人員擔任。強化管理培訓,充分整合網(wǎng)格事務(wù),將社區內黨建、綜治、民政、應急管理等事務(wù)充分融合,明確各級職責任務(wù)和網(wǎng)格運行機制。

  為進(jìn)一步激發(fā)服務(wù)動(dòng)能,雪蓮社區還打造了“網(wǎng)格驛站”。

  5月19日,記者在“網(wǎng)格驛站”看到,一場(chǎng)針對老年人的反詐課堂正火熱進(jìn)行。專(zhuān)職網(wǎng)格員通過(guò)典型案例剖析,詳細講解養老投資詐騙、低價(jià)旅游陷阱等高發(fā)騙術(shù)。老人們全神貫注,表示很有收獲。

  “網(wǎng)格驛站”不僅是反詐宣傳的陣地,更是提供黨務(wù)指南、信息咨詢(xún)、矛盾調解等全方位服務(wù)的民生窗口。

  雪蓮社區黨委書(shū)記劉緋說(shuō),社區建立嚴格的考核評價(jià)機制,將網(wǎng)格管理、服務(wù)成效與績(jì)效掛鉤,對表現優(yōu)異的網(wǎng)格員給予政治榮譽(yù)與物質(zhì)獎勵雙重激勵。通過(guò)不斷提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì),持續為基層治理注入新活力。

  數智賦能 拓展治理能力

  在新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的浪潮中,基層黨建正迎來(lái)新的創(chuàng )新機遇。

  雪蓮社區敏銳把握趨勢,借助中站區黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,深度整合服務(wù)資源,致力于實(shí)現社區管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應”的智慧治理目標。

  5月19日下午,雪蓮社區工作人員輕點(diǎn)鼠標,中站區黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺頁(yè)面便呈現在大屏幕上。進(jìn)入社區一級,點(diǎn)開(kāi)全要素智慧網(wǎng)格一欄,多項“網(wǎng)格事件”躍入眼簾。記者看到,有一條網(wǎng)格員反饋小區垃圾桶清運不及時(shí)的信息,頁(yè)面上的處理信息欄中,該問(wèn)題處理流程、各環(huán)節責任人及處理結果等一目了然。

  中站區全力推行的“黨建+網(wǎng)格+大數據”基層治理模式,構建起縱橫交織的數字化治理網(wǎng)絡(luò )。橫向貫通區、街道、社區(村),縱向連接區直各部門(mén),分級管理賬號體系下,實(shí)現了信息化、智能化、數字化一網(wǎng)統管,讓基層治理更高效、更精細。

  在雪蓮社區,智慧治理帶來(lái)的便捷已觸手可及。輕點(diǎn)電腦,轄區基礎信息盡收眼底;拿起手機,網(wǎng)格員就能實(shí)時(shí)上報棘手問(wèn)題。

  “借助黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,社區全面錄入轄區信息,實(shí)現要素信息標簽化處理,做到底數清、情況明!眲⒕p介紹,依托平臺的“網(wǎng)格員報單—平臺派單—部門(mén)接單—結果反饋—群眾評價(jià)”問(wèn)題處置機制,更是破解了諸多難題。

  去年年底,雪蓮社區網(wǎng)格員盧云在走訪(fǎng)中發(fā)現某小區存在飛線(xiàn)充電現象。她立即對居民進(jìn)行勸阻,經(jīng)調查發(fā)現,問(wèn)題根源在于小區車(chē)棚充電位電源數量不足。

  改造車(chē)棚需多方協(xié)調,單憑社區一家推進(jìn)困難。但是,通過(guò)平臺上報后,迅速精準派單至小區管理單位等。在各方聯(lián)動(dòng)下,新增電源改造很快完成,安全隱患徹底消除。

  為充分發(fā)揮平臺作用,雪蓮社區已將平臺使用培訓納入工作人員和網(wǎng)格員的必修課。在大數據管理的賦能下,社區“為民、便民、安民”的服務(wù)能力得到顯著(zhù)提升,一幅智慧高效的基層治理新畫(huà)卷正在徐徐展開(kāi)。

記者 杜挺勇

總值班:胡培軍

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:趙玉玲

編 輯:劉 佳

!Γ和踅(jīng)東

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    深耕網(wǎng)格“責任田” 推動(dòng)治理“智慧化”
    ——看中站區雪蓮社區如何推進(jìn)基層高效能治理
    2025/5/27 9:33:43    來(lái)源:焦作日報

      中站區馮封街道雪蓮社區位于城鄉接合部,轄區既有大型企業(yè)的家屬樓院,也有農村搬遷小區。不同群體的生活習慣、服務(wù)需求交織碰撞,讓基層治理工作面臨千頭萬(wàn)緒的挑戰。

      然而,面對治理難題,雪蓮社區卻以創(chuàng )新機制破局,化痛點(diǎn)為亮點(diǎn),書(shū)寫(xiě)出社區治理的精彩答卷:這里網(wǎng)格服務(wù)精準,民生需求件件有回應;黨群協(xié)同聯(lián)動(dòng),樓棟議事樁樁共協(xié)商;數智賦能增效,處置問(wèn)題高質(zhì)高效……

      亮眼成績(jì)背后,是諸多榮譽(yù)的見(jiàn)證。

      近年來(lái),雪蓮社區先后被評為全國五四紅旗團支部、河南省“五星”支部、河南省“五星”社區、河南省文明社區、河南省群眾文化活動(dòng)先進(jìn)社區、全省優(yōu)秀“文明使者”志愿服務(wù)社區,焦作市先進(jìn)基層黨組織等。

      在黨建引領(lǐng)基層高效能治理的征程中步履鏗鏘。

      雪蓮社區緊抓黨建引領(lǐng),堅持多元共治,突出“網(wǎng)格管理”+“智慧賦能”,不斷推動(dòng)社區治理信息化、精細化發(fā)展,變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),變社區獨唱為群眾合唱,有效提升轄區居民的幸福感、滿(mǎn)意度。

      聯(lián)動(dòng)管理 凝聚治理合力

      生活中,樓棟單元下水道堵塞引發(fā)的糾紛屢見(jiàn)不鮮:污水倒灌影響一樓住戶(hù),但樓上居民不愿出資配合維修,污水橫流的樓道成了鄰里關(guān)系的“冰封地帶”。

      同樣的難題,若發(fā)生在雪蓮社區,卻會(huì )迎來(lái)截然不同的結局——

      去年春節前,雪蓮社區佰利佳苑小區一棟居民樓出現了類(lèi)似問(wèn)題。如今面對記者時(shí),在一樓居住的王大爺仍記憶猶新:“我們小區是‘紅色物業(yè)’,服務(wù)很好,我直接給物業(yè)打了電話(huà)!

      “紅色物業(yè)”是雪蓮社區突出以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)的一種探索,目的是實(shí)現社區和物業(yè)的聯(lián)動(dòng),從而切實(shí)解決居民的“關(guān)鍵小事”,有效破解小區管理難題。

      王大爺報修后,物業(yè)公司第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)專(zhuān)業(yè)維修人員勘查現場(chǎng),明晰維修方案與費用明細;物業(yè)公司黨支部黨員、社區網(wǎng)格員等組成團隊,分頭到樓上溝通協(xié)調,迅速讓住戶(hù)就維修達成共識。施工期間,物業(yè)全程監督工程質(zhì)量,社區同步跟進(jìn)居民反饋,迅速解決了這一“堵心事”。

      “就算咱家里的開(kāi)關(guān)壞了,按說(shuō)不是物業(yè)公司的事,但只要打個(gè)電話(huà),照樣有人幫忙維修!蓖醮鬆數母锌,折射出“紅色物業(yè)”帶來(lái)的服務(wù)升級。

      “讓‘紅色物業(yè)’助力社區治理,社區黨委書(shū)記和物業(yè)經(jīng)理雙向管理‘交叉任職’,同時(shí)建立‘社區+物業(yè)+居民’三方聯(lián)席制度!毖┥徤鐓^黨委書(shū)記劉緋介紹,“紅色物業(yè)”是基層黨建工作的再次延伸,已推動(dòng)解決小區變電站改造、房產(chǎn)證辦理等急難愁盼問(wèn)題幾十件。

      以黨建引領(lǐng)、民意導向、聯(lián)建共創(chuàng )為抓手,雪蓮社區一直致力于構建共建共治共享的治理格局。

      5月19日,在佰利佳苑小區的“蓮”心議事廳,一場(chǎng)別開(kāi)生面的“夏日治理懇談會(huì )”正在進(jìn)行。社區工作人員、物業(yè)代表與居民圍坐在一起,針對夏季治安巡邏、消防安全檢查等議題展開(kāi)熱烈討論。居民們提出的建議被逐一記錄,物業(yè)承諾迅速制訂工作方案,社區同步納入網(wǎng)格督辦清單。這個(gè)以“傾聽(tīng)民聲、匯聚民智”為宗旨的“蓮”心議事平臺,是雪蓮社區打造共建共治共享格局的縮影。社區逐漸將治理觸角延伸至樓棟單元,切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,讓居民從“旁觀(guān)者”轉變?yōu)椤皼Q策者”,形成“民事民議、民事民辦、民事民管”的治理新氣象。

      精細網(wǎng)格 激發(fā)治理活力

      在社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展的當下,基層治理訴求日趨多元復雜,如何激活基層治理“神經(jīng)末梢”,成為提升居民幸福感的關(guān)鍵課題。

      近年來(lái),雪蓮社區以黨建“鑄魂”、網(wǎng)格“塑形”為破題密鑰,織就一張精細高效的基層治理網(wǎng)絡(luò )。

      “有事就找網(wǎng)格員”,這句掛在雪蓮社區居民嘴邊的口頭禪,背后更是無(wú)數個(gè)排憂(yōu)解難的生動(dòng)故事。

      今年5月初,轄區居民趙女士因噪聲問(wèn)題和樓上鄰居發(fā)生爭吵。在小區走訪(fǎng)的網(wǎng)格員楊玉春,當天就獲悉了情況。面對雙方僵持不下的局面,楊玉春沒(méi)有簡(jiǎn)單說(shuō)教,而是采用“換位體驗法”,組織雙方實(shí)地感受對方處境,再從鄰里情誼出發(fā)反復調解。最終,劍拔弩張的兩家人握手言和。

      高效的矛盾化解能力,源于雪蓮社區科學(xué)的網(wǎng)格化管理體系。

      社區劃分20個(gè)網(wǎng)格,構建起“網(wǎng)格指導員—網(wǎng)格長(cháng)—專(zhuān)職網(wǎng)格員—微網(wǎng)格員”四級架構,實(shí)現巡防排查、信息搜集、矛盾化解等治理環(huán)節全網(wǎng)格覆蓋,讓問(wèn)題發(fā)現在一線(xiàn)、解決在基層。

      針對網(wǎng)格員的管理,同樣突出精細化。社區按照就近就熟原則,在轄區內選聘年齡適當、熟悉情況、熱心群眾事務(wù)的人員擔任。強化管理培訓,充分整合網(wǎng)格事務(wù),將社區內黨建、綜治、民政、應急管理等事務(wù)充分融合,明確各級職責任務(wù)和網(wǎng)格運行機制。

      為進(jìn)一步激發(fā)服務(wù)動(dòng)能,雪蓮社區還打造了“網(wǎng)格驛站”。

      5月19日,記者在“網(wǎng)格驛站”看到,一場(chǎng)針對老年人的反詐課堂正火熱進(jìn)行。專(zhuān)職網(wǎng)格員通過(guò)典型案例剖析,詳細講解養老投資詐騙、低價(jià)旅游陷阱等高發(fā)騙術(shù)。老人們全神貫注,表示很有收獲。

      “網(wǎng)格驛站”不僅是反詐宣傳的陣地,更是提供黨務(wù)指南、信息咨詢(xún)、矛盾調解等全方位服務(wù)的民生窗口。

      雪蓮社區黨委書(shū)記劉緋說(shuō),社區建立嚴格的考核評價(jià)機制,將網(wǎng)格管理、服務(wù)成效與績(jì)效掛鉤,對表現優(yōu)異的網(wǎng)格員給予政治榮譽(yù)與物質(zhì)獎勵雙重激勵。通過(guò)不斷提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì),持續為基層治理注入新活力。

      數智賦能 拓展治理能力

      在新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的浪潮中,基層黨建正迎來(lái)新的創(chuàng )新機遇。

      雪蓮社區敏銳把握趨勢,借助中站區黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,深度整合服務(wù)資源,致力于實(shí)現社區管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應”的智慧治理目標。

      5月19日下午,雪蓮社區工作人員輕點(diǎn)鼠標,中站區黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺頁(yè)面便呈現在大屏幕上。進(jìn)入社區一級,點(diǎn)開(kāi)全要素智慧網(wǎng)格一欄,多項“網(wǎng)格事件”躍入眼簾。記者看到,有一條網(wǎng)格員反饋小區垃圾桶清運不及時(shí)的信息,頁(yè)面上的處理信息欄中,該問(wèn)題處理流程、各環(huán)節責任人及處理結果等一目了然。

      中站區全力推行的“黨建+網(wǎng)格+大數據”基層治理模式,構建起縱橫交織的數字化治理網(wǎng)絡(luò )。橫向貫通區、街道、社區(村),縱向連接區直各部門(mén),分級管理賬號體系下,實(shí)現了信息化、智能化、數字化一網(wǎng)統管,讓基層治理更高效、更精細。

      在雪蓮社區,智慧治理帶來(lái)的便捷已觸手可及。輕點(diǎn)電腦,轄區基礎信息盡收眼底;拿起手機,網(wǎng)格員就能實(shí)時(shí)上報棘手問(wèn)題。

      “借助黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,社區全面錄入轄區信息,實(shí)現要素信息標簽化處理,做到底數清、情況明!眲⒕p介紹,依托平臺的“網(wǎng)格員報單—平臺派單—部門(mén)接單—結果反饋—群眾評價(jià)”問(wèn)題處置機制,更是破解了諸多難題。

      去年年底,雪蓮社區網(wǎng)格員盧云在走訪(fǎng)中發(fā)現某小區存在飛線(xiàn)充電現象。她立即對居民進(jìn)行勸阻,經(jīng)調查發(fā)現,問(wèn)題根源在于小區車(chē)棚充電位電源數量不足。

      改造車(chē)棚需多方協(xié)調,單憑社區一家推進(jìn)困難。但是,通過(guò)平臺上報后,迅速精準派單至小區管理單位等。在各方聯(lián)動(dòng)下,新增電源改造很快完成,安全隱患徹底消除。

      為充分發(fā)揮平臺作用,雪蓮社區已將平臺使用培訓納入工作人員和網(wǎng)格員的必修課。在大數據管理的賦能下,社區“為民、便民、安民”的服務(wù)能力得到顯著(zhù)提升,一幅智慧高效的基層治理新畫(huà)卷正在徐徐展開(kāi)。

    記者 杜挺勇

    總值班:胡培軍

    統 籌:曾琳琳

    責 編:劉 佳

    審 核:趙玉玲

    編 輯:劉 佳

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