——關(guān)注基層干部能力建設(下)
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黨的十九大報告指出,要不斷增強黨的“群眾組織力”;鶎痈刹恐挥泻腿罕娮谝粭l板凳上,傾聽(tīng)群眾的真心話(huà),才能真正體察疾苦,掌握實(shí)際情況;鶎痈刹咳绾萎敽皿w察民情的“大腳掌”?如何增強帶領(lǐng)群眾能力,把群眾動(dòng)員組織起來(lái)齊心謀發(fā)展?記者日前在廣西、黑龍江、湖北等地走訪(fǎng)調研。
群眾猶豫觀(guān)望時(shí)
干部帶頭上一步
1月25日,廣西龍勝各族自治縣龍脊鎮金江村新寨自然屯,貧困戶(hù)廖美秀正忙著(zhù)趕在降溫前搶收最后一批百香果。4畝百香果,今年能為她家帶來(lái)2.4萬(wàn)多元收入。別看廖美秀現在笑得燦爛,兩年前可不是這樣。
2016年初,金江村共識別出貧困戶(hù)131戶(hù)489人,貧困發(fā)生率24.25%!敖(jīng)過(guò)調研,專(zhuān)家都說(shuō)村子的海拔、光照等條件非常適合種植百香果。百香果種植技術(shù)門(mén)檻低、投入小,我們想鼓勵農民種果子提高收入!饼埣规傛傞L(cháng)蘇艷松說(shuō)。
通過(guò)多方推薦,鎮黨委引進(jìn)一家公司,保價(jià)收購,公司承諾每株百香果年收益不低于50元。按理說(shuō),條件優(yōu)惠,前景看好,村民們應該會(huì )接受,但沒(méi)想到?jīng)]有一戶(hù)愿意種。
廖美秀道出了顧慮:“越窮越不敢試,我們本身就困難,再花錢(qián)搞百香果,萬(wàn)一賠了怎么辦?”也有人互相打聽(tīng),“干部種不種?”
“我很能理解,錢(qián)的事不能開(kāi)玩笑!饼埣规傸h委書(shū)記唐宗權說(shuō),在鎮黨委支持下,金江村黨支部站了出來(lái),組織骨干黨員成立了百香果種植合作社,全村47名黨員,有42人參與種植!敖ê献魃缇褪菫榱俗尨迕駛兛吹轿覀兊臎Q心,要虧本先虧基層黨員干部的!
“沒(méi)想到,當年全村共種植百香果400多畝,利潤達300多萬(wàn)元,示范作用非常明顯!苯鸾妩h支部書(shū)記潘華威說(shuō)。
為了解決村民擔心賠錢(qián)的問(wèn)題,縣扶貧辦提供產(chǎn)業(yè)扶持資金,合作社為貧困戶(hù)墊資購買(mǎi)果苗和肥料,等賣(mài)果了再還錢(qián)!案刹總儙ь^,政策又好,我還怕什么!贝迕衽烁锍绶N了4畝百香果,全年收入近3萬(wàn)元,達到了脫貧標準。一戶(hù)動(dòng),戶(hù)戶(hù)動(dòng),現在,全村有112戶(hù)429人脫貧,貧困發(fā)生率降至2.98%。
群眾擔心吃虧時(shí)
干部主動(dòng)讓一步
老百姓常說(shuō),“村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”,群眾看的是基層干部帶不帶頭,也看他們怎么干事。在工作中,干部懂得換位思考、讓利于民,群眾就會(huì )打心眼里信任。
黑龍江富錦市二龍山鎮西鳳陽(yáng)村黨支部書(shū)記顏萍2011年當選時(shí),西鳳陽(yáng)村在整個(gè)鎮里排名倒數第一!安粌H窮,人心也比較散,大家都沒(méi)啥干事的積極性。路沒(méi)個(gè)路、溝沒(méi)個(gè)溝,整村‘一馬平川’,一下雨就被淹,積水都夠養大鵝了!鳖伷紦u了搖頭,“村民誰(shuí)不想過(guò)上好日子?但沒(méi)個(gè)好帶頭人不行,誰(shuí)都不愿意出頭!
顏萍看中了村里土地!爱敃r(shí)水稻的行情已經(jīng)開(kāi)始往上走了。而我們村都是旱地!贝鍍晌胍汛謇锏暮档馗某伤,幫村民增收,卻遇到了棘手的事。
西鳳陽(yáng)村的土地比較碎,一口人一根壟,一家人幾坰地,分散在各處!昂蹈乃,首先就得把家家戶(hù)戶(hù)的土地給整合到一塊兒!鳖伷颊f(shuō),“村民也知道種水稻收益好,但一提到串地,誰(shuí)都不樂(lè )意。我家的好地和你家的差地串個(gè)位置,那我豈不是吃虧了?”
既然村民怕吃虧,那就得先把各家各戶(hù)的土地分布和面積情況給摸清楚。村兩委班子家家戶(hù)戶(hù)摸情況、做工作,光是做這些工作就用了1個(gè)多月。
接下來(lái)就是土地調換,這是一塊“硬骨頭”。條件實(shí)在不對等的,不少黨員干部主動(dòng)作出了犧牲,把自己的好地拿出來(lái)?yè)Q村民的差地。
就這樣,第一年就成功把村里1800畝旱地改成了水田!昂髞(lái)又從農委爭取來(lái)政策資金,幫助村民建起了60個(gè)水稻育苗大棚,配合著(zhù)村里發(fā)展水稻種植!鳖伷颊f(shuō),經(jīng)過(guò)村兩委這幾年的努力,現在村里的人均收入已經(jīng)快要翻番了。
“怎么把工作干好?主要還是看干部心正不正。無(wú)論是旱改水,還是建大棚,村兩委都定下了調子,村干部不和村民爭利,難事我們擔著(zhù),好處我們讓著(zhù)!鳖伷颊f(shuō),實(shí)際上算算賬,基層干部讓的是自己的利益,得到的是共同發(fā)展的大利!安蝗,低水平發(fā)展,好地還不如現在的差地!
群眾心氣不順時(shí)
干部行為嚴一步
記者在調研時(shí)發(fā)現,主心骨強不強,大不一樣;班子管得嚴不嚴,大不一樣。
湖北宜都市五眼泉鎮弭水橋村,幾年前是全市出了名的“后進(jìn)村”。村委會(huì )的牌子曾被村民摘下扛到鎮上去,“反正村委會(huì )是擺設,把牌子還回去!备扇宏P(guān)系一度很緊張。
2014年,在外做生意的劉大衛回村,當選為村黨總支書(shū)記。如何把群眾凝聚起來(lái)?劉大衛決定先從班子抓起。一上任,他就定下3條規矩:村民有事,干部必須半小時(shí)內到現場(chǎng),能辦的馬上辦,不能立刻辦的講清楚說(shuō)明白;嚴格財務(wù)管理制度,工作餐也得“各吃各的”;密切聯(lián)系群眾,組織村干部開(kāi)展民情大走訪(fǎng),了解群眾需求。
村里4組到8組的路,“雨天一腳泥、晴天一身灰”,鄉親怨氣不少。又逢雨天,問(wèn)題反映上來(lái)。劉大衛接到電話(huà),按照自己定的規矩,10分鐘內就趕到現場(chǎng)查看。
經(jīng)過(guò)協(xié)調,第二天一大早,兩車(chē)碎石運來(lái)。沒(méi)喊人,劉大衛就開(kāi)始自己動(dòng)手和泥、鋪路了。一些村民站在旁邊看,“多少年沒(méi)修好,他能修好?”一兩個(gè)小時(shí)過(guò)去了,劉大衛還是干勁十足。圍觀(guān)村民越來(lái)越多,開(kāi)始有人擼起袖子,上前幫忙……
沒(méi)幾天,水泥路通到了門(mén)口,鄉親們個(gè)個(gè)豎起了大拇哥,“半小時(shí)到現場(chǎng)、能辦的馬上辦,規矩真管用,這任干部真行!
“落實(shí)工作餐制度”“一件一件小事緊著(zhù)辦”……3年多來(lái),班子威信樹(shù)起來(lái)了,人心也慢慢收攏了。弭水橋村有處壯觀(guān)的原始峽谷,村里決定與企業(yè)合作打造三峽九鳳谷景區!耙婚_(kāi)始我還是蠻為難的,光配套旅游公路就要征地70畝。要村民拿地,怕是難搞!眲⒋笮l說(shuō)。
沒(méi)想到,這回村里通知9點(diǎn)開(kāi)會(huì ),8點(diǎn)人就到齊了,還沒(méi)等劉大衛說(shuō)話(huà),村民王仁海就說(shuō):“劉書(shū)記,上次開(kāi)會(huì )說(shuō)種紫薇,沒(méi)來(lái)開(kāi)會(huì )的人都后悔了,這次你說(shuō)怎么搞就怎么搞,都聽(tīng)你的!”
如今,景區項目快速推進(jìn),已成為國家4A級,游客突破20萬(wàn)人次,每年為村集體帶來(lái)50萬(wàn)元收入,還直接解決200多名村民就近就業(yè),F在的弭水橋村,“空殼村”的帽子甩進(jìn)了大江里。
“定規矩、守規矩,說(shuō)辦事、就辦事,老百姓就認這樣說(shuō)話(huà)算數、能解決問(wèn)題的干部。有了這樣一批干部,不怕有人說(shuō)風(fēng)涼話(huà),日久見(jiàn)人心,用成績(jì)說(shuō)話(huà),大家一定會(huì )跟著(zhù)干!眲⒋笮l說(shuō)。
“幾把刷子”哪里來(lái)(夜語(yǔ))
基層的工作局面復雜,改革任務(wù)繁重,直面矛盾問(wèn)題。做好基層工作,徒有一腔熱血不行,還要有過(guò)硬的能力水平和有效的工作方法,否則就會(huì )事與愿違,甚至南轅北轍,產(chǎn)生反效果。
“新辦法不會(huì )用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”,不可否認,現實(shí)中有些基層干部存在能力短板。有的缺乏狠抓落實(shí)的能力,不擅學(xué)習、不懂規律,好政策到基層打折扣、打水漂;有的看到問(wèn)題就躲,遇到矛盾就繞,出現畏難情緒和“佛系心態(tài)”;還有的習慣于用老思路老套路來(lái)應對新問(wèn)題,脫離實(shí)際、脫離群眾。這些表現,為基層干部敲響了警鐘。
能力不會(huì )從天上掉下來(lái),學(xué)習永遠在路上;鶎痈刹恳豢滩煌5匮a足能力上的短板、克服本領(lǐng)上的不足,不斷掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)拓新視野,只有這樣,才能成為有“幾把刷子”的行家里手。(許 諾)
統籌:本版編輯 許 諾
《 人民日報 》( 2018年02月11日 04 版)
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黨的十九大報告指出,要不斷增強黨的“群眾組織力”;鶎痈刹恐挥泻腿罕娮谝粭l板凳上,傾聽(tīng)群眾的真心話(huà),才能真正體察疾苦,掌握實(shí)際情況;鶎痈刹咳绾萎敽皿w察民情的“大腳掌”?如何增強帶領(lǐng)群眾能力,把群眾動(dòng)員組織起來(lái)齊心謀發(fā)展?記者日前在廣西、黑龍江、湖北等地走訪(fǎng)調研。
群眾猶豫觀(guān)望時(shí)
干部帶頭上一步
1月25日,廣西龍勝各族自治縣龍脊鎮金江村新寨自然屯,貧困戶(hù)廖美秀正忙著(zhù)趕在降溫前搶收最后一批百香果。4畝百香果,今年能為她家帶來(lái)2.4萬(wàn)多元收入。別看廖美秀現在笑得燦爛,兩年前可不是這樣。
2016年初,金江村共識別出貧困戶(hù)131戶(hù)489人,貧困發(fā)生率24.25%!敖(jīng)過(guò)調研,專(zhuān)家都說(shuō)村子的海拔、光照等條件非常適合種植百香果。百香果種植技術(shù)門(mén)檻低、投入小,我們想鼓勵農民種果子提高收入!饼埣规傛傞L(cháng)蘇艷松說(shuō)。
通過(guò)多方推薦,鎮黨委引進(jìn)一家公司,保價(jià)收購,公司承諾每株百香果年收益不低于50元。按理說(shuō),條件優(yōu)惠,前景看好,村民們應該會(huì )接受,但沒(méi)想到?jīng)]有一戶(hù)愿意種。
廖美秀道出了顧慮:“越窮越不敢試,我們本身就困難,再花錢(qián)搞百香果,萬(wàn)一賠了怎么辦?”也有人互相打聽(tīng),“干部種不種?”
“我很能理解,錢(qián)的事不能開(kāi)玩笑!饼埣规傸h委書(shū)記唐宗權說(shuō),在鎮黨委支持下,金江村黨支部站了出來(lái),組織骨干黨員成立了百香果種植合作社,全村47名黨員,有42人參與種植!敖ê献魃缇褪菫榱俗尨迕駛兛吹轿覀兊臎Q心,要虧本先虧基層黨員干部的!
“沒(méi)想到,當年全村共種植百香果400多畝,利潤達300多萬(wàn)元,示范作用非常明顯!苯鸾妩h支部書(shū)記潘華威說(shuō)。
為了解決村民擔心賠錢(qián)的問(wèn)題,縣扶貧辦提供產(chǎn)業(yè)扶持資金,合作社為貧困戶(hù)墊資購買(mǎi)果苗和肥料,等賣(mài)果了再還錢(qián)!案刹總儙ь^,政策又好,我還怕什么!贝迕衽烁锍绶N了4畝百香果,全年收入近3萬(wàn)元,達到了脫貧標準。一戶(hù)動(dòng),戶(hù)戶(hù)動(dòng),現在,全村有112戶(hù)429人脫貧,貧困發(fā)生率降至2.98%。
群眾擔心吃虧時(shí)
干部主動(dòng)讓一步
老百姓常說(shuō),“村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”,群眾看的是基層干部帶不帶頭,也看他們怎么干事。在工作中,干部懂得換位思考、讓利于民,群眾就會(huì )打心眼里信任。
黑龍江富錦市二龍山鎮西鳳陽(yáng)村黨支部書(shū)記顏萍2011年當選時(shí),西鳳陽(yáng)村在整個(gè)鎮里排名倒數第一!安粌H窮,人心也比較散,大家都沒(méi)啥干事的積極性。路沒(méi)個(gè)路、溝沒(méi)個(gè)溝,整村‘一馬平川’,一下雨就被淹,積水都夠養大鵝了!鳖伷紦u了搖頭,“村民誰(shuí)不想過(guò)上好日子?但沒(méi)個(gè)好帶頭人不行,誰(shuí)都不愿意出頭!
顏萍看中了村里土地!爱敃r(shí)水稻的行情已經(jīng)開(kāi)始往上走了。而我們村都是旱地!贝鍍晌胍汛謇锏暮档馗某伤,幫村民增收,卻遇到了棘手的事。
西鳳陽(yáng)村的土地比較碎,一口人一根壟,一家人幾坰地,分散在各處!昂蹈乃,首先就得把家家戶(hù)戶(hù)的土地給整合到一塊兒!鳖伷颊f(shuō),“村民也知道種水稻收益好,但一提到串地,誰(shuí)都不樂(lè )意。我家的好地和你家的差地串個(gè)位置,那我豈不是吃虧了?”
既然村民怕吃虧,那就得先把各家各戶(hù)的土地分布和面積情況給摸清楚。村兩委班子家家戶(hù)戶(hù)摸情況、做工作,光是做這些工作就用了1個(gè)多月。
接下來(lái)就是土地調換,這是一塊“硬骨頭”。條件實(shí)在不對等的,不少黨員干部主動(dòng)作出了犧牲,把自己的好地拿出來(lái)?yè)Q村民的差地。
就這樣,第一年就成功把村里1800畝旱地改成了水田!昂髞(lái)又從農委爭取來(lái)政策資金,幫助村民建起了60個(gè)水稻育苗大棚,配合著(zhù)村里發(fā)展水稻種植!鳖伷颊f(shuō),經(jīng)過(guò)村兩委這幾年的努力,現在村里的人均收入已經(jīng)快要翻番了。
“怎么把工作干好?主要還是看干部心正不正。無(wú)論是旱改水,還是建大棚,村兩委都定下了調子,村干部不和村民爭利,難事我們擔著(zhù),好處我們讓著(zhù)!鳖伷颊f(shuō),實(shí)際上算算賬,基層干部讓的是自己的利益,得到的是共同發(fā)展的大利!安蝗,低水平發(fā)展,好地還不如現在的差地!
群眾心氣不順時(shí)
干部行為嚴一步
記者在調研時(shí)發(fā)現,主心骨強不強,大不一樣;班子管得嚴不嚴,大不一樣。
湖北宜都市五眼泉鎮弭水橋村,幾年前是全市出了名的“后進(jìn)村”。村委會(huì )的牌子曾被村民摘下扛到鎮上去,“反正村委會(huì )是擺設,把牌子還回去!备扇宏P(guān)系一度很緊張。
2014年,在外做生意的劉大衛回村,當選為村黨總支書(shū)記。如何把群眾凝聚起來(lái)?劉大衛決定先從班子抓起。一上任,他就定下3條規矩:村民有事,干部必須半小時(shí)內到現場(chǎng),能辦的馬上辦,不能立刻辦的講清楚說(shuō)明白;嚴格財務(wù)管理制度,工作餐也得“各吃各的”;密切聯(lián)系群眾,組織村干部開(kāi)展民情大走訪(fǎng),了解群眾需求。
村里4組到8組的路,“雨天一腳泥、晴天一身灰”,鄉親怨氣不少。又逢雨天,問(wèn)題反映上來(lái)。劉大衛接到電話(huà),按照自己定的規矩,10分鐘內就趕到現場(chǎng)查看。
經(jīng)過(guò)協(xié)調,第二天一大早,兩車(chē)碎石運來(lái)。沒(méi)喊人,劉大衛就開(kāi)始自己動(dòng)手和泥、鋪路了。一些村民站在旁邊看,“多少年沒(méi)修好,他能修好?”一兩個(gè)小時(shí)過(guò)去了,劉大衛還是干勁十足。圍觀(guān)村民越來(lái)越多,開(kāi)始有人擼起袖子,上前幫忙……
沒(méi)幾天,水泥路通到了門(mén)口,鄉親們個(gè)個(gè)豎起了大拇哥,“半小時(shí)到現場(chǎng)、能辦的馬上辦,規矩真管用,這任干部真行!
“落實(shí)工作餐制度”“一件一件小事緊著(zhù)辦”……3年多來(lái),班子威信樹(shù)起來(lái)了,人心也慢慢收攏了。弭水橋村有處壯觀(guān)的原始峽谷,村里決定與企業(yè)合作打造三峽九鳳谷景區!耙婚_(kāi)始我還是蠻為難的,光配套旅游公路就要征地70畝。要村民拿地,怕是難搞!眲⒋笮l說(shuō)。
沒(méi)想到,這回村里通知9點(diǎn)開(kāi)會(huì ),8點(diǎn)人就到齊了,還沒(méi)等劉大衛說(shuō)話(huà),村民王仁海就說(shuō):“劉書(shū)記,上次開(kāi)會(huì )說(shuō)種紫薇,沒(méi)來(lái)開(kāi)會(huì )的人都后悔了,這次你說(shuō)怎么搞就怎么搞,都聽(tīng)你的!”
如今,景區項目快速推進(jìn),已成為國家4A級,游客突破20萬(wàn)人次,每年為村集體帶來(lái)50萬(wàn)元收入,還直接解決200多名村民就近就業(yè),F在的弭水橋村,“空殼村”的帽子甩進(jìn)了大江里。
“定規矩、守規矩,說(shuō)辦事、就辦事,老百姓就認這樣說(shuō)話(huà)算數、能解決問(wèn)題的干部。有了這樣一批干部,不怕有人說(shuō)風(fēng)涼話(huà),日久見(jiàn)人心,用成績(jì)說(shuō)話(huà),大家一定會(huì )跟著(zhù)干!眲⒋笮l說(shuō)。
“幾把刷子”哪里來(lái)(夜語(yǔ))
基層的工作局面復雜,改革任務(wù)繁重,直面矛盾問(wèn)題。做好基層工作,徒有一腔熱血不行,還要有過(guò)硬的能力水平和有效的工作方法,否則就會(huì )事與愿違,甚至南轅北轍,產(chǎn)生反效果。
“新辦法不會(huì )用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”,不可否認,現實(shí)中有些基層干部存在能力短板。有的缺乏狠抓落實(shí)的能力,不擅學(xué)習、不懂規律,好政策到基層打折扣、打水漂;有的看到問(wèn)題就躲,遇到矛盾就繞,出現畏難情緒和“佛系心態(tài)”;還有的習慣于用老思路老套路來(lái)應對新問(wèn)題,脫離實(shí)際、脫離群眾。這些表現,為基層干部敲響了警鐘。
能力不會(huì )從天上掉下來(lái),學(xué)習永遠在路上;鶎痈刹恳豢滩煌5匮a足能力上的短板、克服本領(lǐng)上的不足,不斷掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)拓新視野,只有這樣,才能成為有“幾把刷子”的行家里手。(許 諾)
統籌:本版編輯 許 諾
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