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2021年專(zhuān)題區

統一思想 凝聚動(dòng)能 確保年度各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成 工行焦作分行第四屆職代會(huì )三次會(huì )議召開(kāi)
更新時(shí)間:2021-9-9 9:28:46    來(lái)源:焦作日報

  日前,工行焦作分行召開(kāi)第四屆職工代表大會(huì )第三次會(huì )議暨年中工作會(huì )。該分行黨委書(shū)記、行長(cháng)馬世良在會(huì )上要求,認真貫徹落實(shí)近期總行和省分行相關(guān)會(huì )議精神,統一全行思想行動(dòng),凝聚轉型創(chuàng )新動(dòng)能,鞏固優(yōu)勢補齊短板,確保年度各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  馬世良強調,要深化客戶(hù)“織網(wǎng)補網(wǎng)”工程,力爭實(shí)現客群多樣、結構優(yōu)化、質(zhì)效提升,培育壯大有效客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)規模,從而加快推進(jìn)客戶(hù)拓展,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎;要加快重點(diǎn)融資項目落地見(jiàn)效,加快普惠金融創(chuàng )新、擴面、提質(zhì),加快個(gè)人貸款的量質(zhì)并重,全力做大信用卡貸款規模,加快外匯融資業(yè)務(wù)發(fā)展,從而全面加快融資規劃落地,增強高質(zhì)量發(fā)展效能;要全力做好資金承接工作,做大金融資產(chǎn)蓄水池,做多日均存款增量,做實(shí)增存提位舉措,通過(guò)加快存款增長(cháng)方式和實(shí)現路徑的轉型創(chuàng )新,進(jìn)一步激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。

  馬世良要求,縣域支行要全面提升競爭力,圍繞客戶(hù)、存款、中收、資產(chǎn)質(zhì)量等重點(diǎn)領(lǐng)域,按照“三比三看三提高”的目標要求,積極謀劃補短板工作措施,并結合縣域特色和發(fā)展定位,針對較易解決的短板和瓶頸進(jìn)行“突圍”,集中精力攻其一點(diǎn),逐步擴大戰果,以點(diǎn)帶面推動(dòng)縣域支行步入良性發(fā)展階段。要加快提升網(wǎng)點(diǎn)綜合經(jīng)營(yíng)能力,通過(guò)業(yè)務(wù)下沉、人員增配、崗位優(yōu)化、激勵保障,強化網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)意識,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由交易型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型轉變。要通過(guò)加快縣域網(wǎng)點(diǎn)布局,加大產(chǎn)品支持力度,強化專(zhuān)業(yè)間聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),不斷助力推動(dòng)鄉村振興和城鄉聯(lián)動(dòng)。

  馬世良強調,要落實(shí)全面風(fēng)險管理要求,堅持看住人、管住錢(qián),筑牢防線(xiàn)、守住底線(xiàn),壓實(shí)一道防線(xiàn)的風(fēng)險管理責任,提升二道防線(xiàn)的前瞻管控能力,用好三道防線(xiàn)的監督成果,做到主動(dòng)防、智能控、全面管。要鞏固“資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰”成果,繼續貫徹落實(shí)信用風(fēng)險管控“3721”工程,堅持新增客戶(hù)準入會(huì )商機制,開(kāi)展存續期管理專(zhuān)項整治,作好潛在風(fēng)險和剪刀差化解,加快賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)現金清收工作,并利用法律手段加大處置力度。要推動(dòng)內控案防制度化、體系化管理,扎實(shí)開(kāi)展總行和省分行“內控合規價(jià)值創(chuàng )造年”主題活動(dòng)、銀監會(huì )“內控合規管理建設年”活動(dòng),牢牢守住不發(fā)生系統性風(fēng)險的底線(xiàn),并以“抓典型、抓排查、抓考核”為切入點(diǎn),提升內控制度執行力,激發(fā)內控案防的內生動(dòng)力。要增強全員風(fēng)險防控意識,按照“專(zhuān)門(mén)人員、專(zhuān)門(mén)案例、專(zhuān)門(mén)時(shí)間、專(zhuān)門(mén)重點(diǎn)、專(zhuān)門(mén)費用”的“五專(zhuān)”原則,持續開(kāi)展全員合規教育,并對新入行員工開(kāi)展合規制度培訓,使合規文化入腦入心。要強化業(yè)務(wù)運營(yíng)風(fēng)險管理,持續運用網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)風(fēng)險月預評、直通式幫扶機制,強化高風(fēng)險網(wǎng)點(diǎn)的治理退出,并嚴格抓緊落實(shí)跟蹤治理整頓不規范問(wèn)題,有效地消除運營(yíng)風(fēng)險隱患。要開(kāi)展客戶(hù)投訴專(zhuān)項治理,通過(guò)改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、深化痛點(diǎn)治理、加強廳堂服務(wù)管理、及時(shí)響應客戶(hù)訴求等措施,不斷改善客戶(hù)服務(wù)體驗,以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,提升客戶(hù)線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)評價(jià)的滿(mǎn)意度。

  馬世良強調,要持續推動(dòng)黨史學(xué)習教育,推動(dòng)各黨支部開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì ),開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)等,并加大對基層黨支部工作開(kāi)展情況的督導檢查力度,確保黨史學(xué)習教育組織到位、效果到位。要抓牢抓實(shí)工作作風(fēng)建設,堅持問(wèn)題導向,加強過(guò)程管控,把痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)作為改進(jìn)工作作風(fēng)的著(zhù)力點(diǎn)和突破點(diǎn),從而提高各層級工作的主動(dòng)性和有效性。要深入推進(jìn)“三不”機制建設,持續深化法制文化、合規文化、信貸文化、廉潔文化建設,扎實(shí)推進(jìn)“扎牢制度防火墻”“內控合規管理年”“內控合規屢查屢犯問(wèn)題整改”等活動(dòng),并強化制度建設,嚴肅責任追究,增強震懾警示效果。要鍛造高素質(zhì)干部隊伍,充分激發(fā)各層級干部履職效能。要全力作好基層支持服務(wù),幫助基層解決實(shí)際困難、實(shí)際問(wèn)題,幫助員工做好職業(yè)發(fā)展規劃,深化職工之家建設、特困救助工作,把實(shí)事辦到員工心坎上。

  馬世良最后號召全體員工,面對壓力挑戰,堅定必勝信心,勇于擔當作為,以強烈的政治責任心和使命感,鉚足干勁、扎實(shí)工作,確保完成第三季度和全年目標任務(wù),為全行的高質(zhì)量發(fā)展交出一份滿(mǎn)意答卷。

(記者孫閻河)

文章編輯:劉佳 
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統一思想 凝聚動(dòng)能 確保年度各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成 工行焦作分行第四屆職代會(huì )三次會(huì )議召開(kāi)
2021-9-9 9:28:46    來(lái)源:焦作日報

  日前,工行焦作分行召開(kāi)第四屆職工代表大會(huì )第三次會(huì )議暨年中工作會(huì )。該分行黨委書(shū)記、行長(cháng)馬世良在會(huì )上要求,認真貫徹落實(shí)近期總行和省分行相關(guān)會(huì )議精神,統一全行思想行動(dòng),凝聚轉型創(chuàng )新動(dòng)能,鞏固優(yōu)勢補齊短板,確保年度各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  馬世良強調,要深化客戶(hù)“織網(wǎng)補網(wǎng)”工程,力爭實(shí)現客群多樣、結構優(yōu)化、質(zhì)效提升,培育壯大有效客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)規模,從而加快推進(jìn)客戶(hù)拓展,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎;要加快重點(diǎn)融資項目落地見(jiàn)效,加快普惠金融創(chuàng )新、擴面、提質(zhì),加快個(gè)人貸款的量質(zhì)并重,全力做大信用卡貸款規模,加快外匯融資業(yè)務(wù)發(fā)展,從而全面加快融資規劃落地,增強高質(zhì)量發(fā)展效能;要全力做好資金承接工作,做大金融資產(chǎn)蓄水池,做多日均存款增量,做實(shí)增存提位舉措,通過(guò)加快存款增長(cháng)方式和實(shí)現路徑的轉型創(chuàng )新,進(jìn)一步激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。

  馬世良要求,縣域支行要全面提升競爭力,圍繞客戶(hù)、存款、中收、資產(chǎn)質(zhì)量等重點(diǎn)領(lǐng)域,按照“三比三看三提高”的目標要求,積極謀劃補短板工作措施,并結合縣域特色和發(fā)展定位,針對較易解決的短板和瓶頸進(jìn)行“突圍”,集中精力攻其一點(diǎn),逐步擴大戰果,以點(diǎn)帶面推動(dòng)縣域支行步入良性發(fā)展階段。要加快提升網(wǎng)點(diǎn)綜合經(jīng)營(yíng)能力,通過(guò)業(yè)務(wù)下沉、人員增配、崗位優(yōu)化、激勵保障,強化網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)意識,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由交易型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型轉變。要通過(guò)加快縣域網(wǎng)點(diǎn)布局,加大產(chǎn)品支持力度,強化專(zhuān)業(yè)間聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),不斷助力推動(dòng)鄉村振興和城鄉聯(lián)動(dòng)。

  馬世良強調,要落實(shí)全面風(fēng)險管理要求,堅持看住人、管住錢(qián),筑牢防線(xiàn)、守住底線(xiàn),壓實(shí)一道防線(xiàn)的風(fēng)險管理責任,提升二道防線(xiàn)的前瞻管控能力,用好三道防線(xiàn)的監督成果,做到主動(dòng)防、智能控、全面管。要鞏固“資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰”成果,繼續貫徹落實(shí)信用風(fēng)險管控“3721”工程,堅持新增客戶(hù)準入會(huì )商機制,開(kāi)展存續期管理專(zhuān)項整治,作好潛在風(fēng)險和剪刀差化解,加快賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)現金清收工作,并利用法律手段加大處置力度。要推動(dòng)內控案防制度化、體系化管理,扎實(shí)開(kāi)展總行和省分行“內控合規價(jià)值創(chuàng )造年”主題活動(dòng)、銀監會(huì )“內控合規管理建設年”活動(dòng),牢牢守住不發(fā)生系統性風(fēng)險的底線(xiàn),并以“抓典型、抓排查、抓考核”為切入點(diǎn),提升內控制度執行力,激發(fā)內控案防的內生動(dòng)力。要增強全員風(fēng)險防控意識,按照“專(zhuān)門(mén)人員、專(zhuān)門(mén)案例、專(zhuān)門(mén)時(shí)間、專(zhuān)門(mén)重點(diǎn)、專(zhuān)門(mén)費用”的“五專(zhuān)”原則,持續開(kāi)展全員合規教育,并對新入行員工開(kāi)展合規制度培訓,使合規文化入腦入心。要強化業(yè)務(wù)運營(yíng)風(fēng)險管理,持續運用網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)風(fēng)險月預評、直通式幫扶機制,強化高風(fēng)險網(wǎng)點(diǎn)的治理退出,并嚴格抓緊落實(shí)跟蹤治理整頓不規范問(wèn)題,有效地消除運營(yíng)風(fēng)險隱患。要開(kāi)展客戶(hù)投訴專(zhuān)項治理,通過(guò)改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、深化痛點(diǎn)治理、加強廳堂服務(wù)管理、及時(shí)響應客戶(hù)訴求等措施,不斷改善客戶(hù)服務(wù)體驗,以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,提升客戶(hù)線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)評價(jià)的滿(mǎn)意度。

  馬世良強調,要持續推動(dòng)黨史學(xué)習教育,推動(dòng)各黨支部開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì ),開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)等,并加大對基層黨支部工作開(kāi)展情況的督導檢查力度,確保黨史學(xué)習教育組織到位、效果到位。要抓牢抓實(shí)工作作風(fēng)建設,堅持問(wèn)題導向,加強過(guò)程管控,把痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)作為改進(jìn)工作作風(fēng)的著(zhù)力點(diǎn)和突破點(diǎn),從而提高各層級工作的主動(dòng)性和有效性。要深入推進(jìn)“三不”機制建設,持續深化法制文化、合規文化、信貸文化、廉潔文化建設,扎實(shí)推進(jìn)“扎牢制度防火墻”“內控合規管理年”“內控合規屢查屢犯問(wèn)題整改”等活動(dòng),并強化制度建設,嚴肅責任追究,增強震懾警示效果。要鍛造高素質(zhì)干部隊伍,充分激發(fā)各層級干部履職效能。要全力作好基層支持服務(wù),幫助基層解決實(shí)際困難、實(shí)際問(wèn)題,幫助員工做好職業(yè)發(fā)展規劃,深化職工之家建設、特困救助工作,把實(shí)事辦到員工心坎上。

  馬世良最后號召全體員工,面對壓力挑戰,堅定必勝信心,勇于擔當作為,以強烈的政治責任心和使命感,鉚足干勁、扎實(shí)工作,確保完成第三季度和全年目標任務(wù),為全行的高質(zhì)量發(fā)展交出一份滿(mǎn)意答卷。

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