在线综合亚洲欧美网站无弹窗_山陽(yáng)區：“紅色物業(yè)”賦能基層治理

山陽(yáng)區：“紅色物業(yè)”賦能基層治理

2021-10-19 9:05:40 來(lái)源：焦作日報

　　干凈平整的步道、清晰規范的停車(chē)線(xiàn)、整潔美觀(guān)的分類(lèi)垃圾箱……“‘紅色物業(yè)’進(jìn)駐以來(lái)，我們這個(gè)老舊小區‘面子’好看了，‘里子’好用了�！弊蛉�，說(shuō)起身邊的變化，山陽(yáng)區太行街道水泥廠(chǎng)小區的居民贊不絕口。

　　在山陽(yáng)區，像水泥廠(chǎng)小區這樣受益于“紅色物業(yè)”服務(wù)的居民小區還有許多。近年來(lái)，該區以黨建引領(lǐng)為總抓手，探索四種管理模式，健全兩種評選方法，進(jìn)行一次授星表彰，力爭轄區所有樓院實(shí)現“紅色物業(yè)”服務(wù)全覆蓋，走出了一條“黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)運作、多元參與、互利共贏(yíng)”的社區治理新路子。

　　按照整體推進(jìn)、分類(lèi)施策的工作思路，該區形成了“政府+社區+物業(yè)+業(yè)主委員會(huì )+黨群議事會(huì )”的“五位一體”共商共建聯(lián)動(dòng)機制，著(zhù)眼于小區難點(diǎn)和居民訴求，采取單獨建、聯(lián)合建或選派黨建指導員等方式，在轄區符合條件的物業(yè)公司、商務(wù)樓宇建立黨組織，實(shí)現基層治理由“單方管”向“共同治”轉變。該區建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，吸納物業(yè)公司黨組織書(shū)記擔任社區黨組織兼職委員、社區居委會(huì )成員擔任物業(yè)公司監督員，常態(tài)化研究和解決物業(yè)公司服務(wù)管理問(wèn)題，促進(jìn)社區、物業(yè)公司黨建工作深度融合、資源共享。

　　該區以“黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)”為主線(xiàn)，以服務(wù)居民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)物業(yè)管理片區與社區網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步融合，探索出專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理模式、準物業(yè)化自治管理模式、清潔管理+生活服務(wù)第三方管理模式、幫帶物業(yè)管理模式共四種模式，通過(guò)引入第三方企業(yè)進(jìn)行樓院聯(lián)片管理，逐步推動(dòng)物業(yè)公司向專(zhuān)業(yè)化管理模式過(guò)渡，不斷提升居民生活品質(zhì)。

　　如何讓居民小區環(huán)境由“一時(shí)好”變成“一直好”？山陽(yáng)區探索建立考評激勵機制，對物業(yè)公司開(kāi)展五星級物業(yè)評選，把黨建工作納入物業(yè)公司考評體系；對小區樓院開(kāi)展六星級樓院評選活動(dòng)，以“四有”為創(chuàng )建標準，根據實(shí)際驗收情況進(jìn)行授星掛牌。同時(shí)，從區級層面完善獎勵機制，提高獲得三星級以上物業(yè)公司黨支部書(shū)記的政治待遇。每年為評為三星級以上物業(yè)公司召開(kāi)授星表彰會(huì )，由區委組織部、區委非公黨工委、區住建局統一授牌，在主流媒體上公開(kāi)表彰，并作為物業(yè)公司信用管理、行業(yè)評比、物業(yè)項目招投標的重要依據。

（記者秦秦通訊員是正坤）

掃一掃加入微信公眾號