醫�！凹磿r(shí)結算”，實(shí)在的惠民之舉
□ 識途馬
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更新時(shí)間：2025/3/24 15:56:58 來(lái)源：焦作晚報
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隨著(zhù)3月14日我市47.98萬(wàn)元醫�；鸱謩e撥付至市第三人民醫院、市愛(ài)心大藥房零售連鎖有限責任公司賬戶(hù)，首批14筆醫�；饘�(shí)現“即時(shí)結算”。這也標志著(zhù)我市完成基本醫�；鹋c定點(diǎn)醫藥機構即時(shí)結算試點(diǎn)工作，醫�；饟芨哆M(jìn)入“按周快結算”時(shí)代。
（據《焦作晚報》）
“月結”變“周結”，看似只是結算周期的“小調整”，卻讓醫療機構、藥企和普通百姓都感受到了實(shí)實(shí)在在的溫暖。這種“讓數據多跑路，讓資金快周轉”的改革，是政府部門(mén)主動(dòng)作為、優(yōu)化服務(wù)的生動(dòng)體現。
過(guò)去，醫�；鸾Y算采取“后付制”�；颊呖床≠I(mǎi)藥時(shí)，醫院和藥店需要先墊付醫保報銷(xiāo)部分的費用，次月才能向醫保部門(mén)申請結算，資金到賬往往還要再等上幾十天。對于中小型醫療機構和連鎖藥房來(lái)說(shuō)，動(dòng)輒幾十萬(wàn)元的墊資壓力不容小覷。
如今，結算周期從30天縮短至7天，相當于把資金流的“細水管”換成了“大水泵”。對醫療機構而言，每周都能收到醫�；乜�，墊資壓力大幅減輕。新聞中提到，焦作市第三人民醫院和愛(ài)心大藥房成為首批受益者，近48萬(wàn)元醫�；鹂焖俚劫~。這筆錢(qián)看似不多，卻能讓醫院更從容地支付藥品采購費用、維護醫療設備，讓藥房更穩定地保障平價(jià)藥品供應。
結算快了，醫�；鸬陌踩阅芊癖Ｕ�？市醫保局的做法給出了答案：通過(guò)全流程線(xiàn)上操作、強化審核機制，既提高了效率，又確保了每一分錢(qián)都用在刀刃上。過(guò)去，漫長(cháng)的結算周期可能導致資金滯留，甚至滋生挪用風(fēng)險；如今“周周清賬”反而讓基金流動(dòng)更透明、監管更精準。此外，醫療機構資金充裕后，也有能力提升服務(wù)質(zhì)量�；鶎俞t院可以引進(jìn)更多慢性病常用藥，患者無(wú)須輾轉大醫院排隊開(kāi)藥；藥房能減少因資金短缺導致的缺貨問(wèn)題，讓群眾買(mǎi)藥更便捷。這些細節上的改善，最終受益的都是普通百姓。
醫�；鹗侨罕姷摹翱床″X(qián)”“救命錢(qián)”，是醫療行業(yè)的“源頭活水”。我市將結算周期從月壓縮到周，表面看是技術(shù)層面的優(yōu)化，背后卻是治理思維的轉變——政府部門(mén)不再滿(mǎn)足于“程序合規”，而是主動(dòng)向前一步，解決市場(chǎng)主體的實(shí)際困難。這種“把麻煩留給自己，把方便讓給他人”的服務(wù)意識，正是惠民政策的核心。
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隨著(zhù)3月14日我市47.98萬(wàn)元醫�；鸱謩e撥付至市第三人民醫院、市愛(ài)心大藥房零售連鎖有限責任公司賬戶(hù)，首批14筆醫�；饘�(shí)現“即時(shí)結算”。這也標志著(zhù)我市完成基本醫�；鹋c定點(diǎn)醫藥機構即時(shí)結算試點(diǎn)工作，醫�；饟芨哆M(jìn)入“按周快結算”時(shí)代。
（據《焦作晚報》）
“月結”變“周結”，看似只是結算周期的“小調整”，卻讓醫療機構、藥企和普通百姓都感受到了實(shí)實(shí)在在的溫暖。這種“讓數據多跑路，讓資金快周轉”的改革，是政府部門(mén)主動(dòng)作為、優(yōu)化服務(wù)的生動(dòng)體現。
過(guò)去，醫�；鸾Y算采取“后付制”�；颊呖床≠I(mǎi)藥時(shí)，醫院和藥店需要先墊付醫保報銷(xiāo)部分的費用，次月才能向醫保部門(mén)申請結算，資金到賬往往還要再等上幾十天。對于中小型醫療機構和連鎖藥房來(lái)說(shuō)，動(dòng)輒幾十萬(wàn)元的墊資壓力不容小覷。
如今，結算周期從30天縮短至7天，相當于把資金流的“細水管”換成了“大水泵”。對醫療機構而言，每周都能收到醫�；乜�，墊資壓力大幅減輕。新聞中提到，焦作市第三人民醫院和愛(ài)心大藥房成為首批受益者，近48萬(wàn)元醫�；鹂焖俚劫~。這筆錢(qián)看似不多，卻能讓醫院更從容地支付藥品采購費用、維護醫療設備，讓藥房更穩定地保障平價(jià)藥品供應。
結算快了，醫�；鸬陌踩阅芊癖Ｕ�？市醫保局的做法給出了答案：通過(guò)全流程線(xiàn)上操作、強化審核機制，既提高了效率，又確保了每一分錢(qián)都用在刀刃上。過(guò)去，漫長(cháng)的結算周期可能導致資金滯留，甚至滋生挪用風(fēng)險；如今“周周清賬”反而讓基金流動(dòng)更透明、監管更精準。此外，醫療機構資金充裕后，也有能力提升服務(wù)質(zhì)量�；鶎俞t院可以引進(jìn)更多慢性病常用藥，患者無(wú)須輾轉大醫院排隊開(kāi)藥；藥房能減少因資金短缺導致的缺貨問(wèn)題，讓群眾買(mǎi)藥更便捷。這些細節上的改善，最終受益的都是普通百姓。
醫�；鹗侨罕姷摹翱床″X(qián)”“救命錢(qián)”，是醫療行業(yè)的“源頭活水”。我市將結算周期從月壓縮到周，表面看是技術(shù)層面的優(yōu)化，背后卻是治理思維的轉變——政府部門(mén)不再滿(mǎn)足于“程序合規”，而是主動(dòng)向前一步，解決市場(chǎng)主體的實(shí)際困難。這種“把麻煩留給自己，把方便讓給他人”的服務(wù)意識，正是惠民政策的核心。
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