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挑大梁 作示范
——看高新區如何推進(jìn)“三十工程”加速跑
更新時(shí)間:2024/10/28 16:12:50    來(lái)源:焦作日報

  挑大梁。高新區今年直接服務(wù)、牽頭建設10個(gè)“三十工程”項目,占全市總量的三分之一。其中,該區不等不靠、全力以赴直接服務(wù)的四個(gè)前期征遷工程,自籌資金近2億元助力征遷,提前完成目標任務(wù),本報5月31日一版刊發(fā)了題為《一鼓作氣 率先交卷——高新區超前完成四個(gè)市“三十工程”征遷任務(wù)紀實(shí)》的深度報道。此外,該區其他牽頭建設、直接服務(wù)的市“三十工程”項目也在穩步推進(jìn)。

  作示范。該區以市“三十工程”項目建設為引領(lǐng),謀劃實(shí)施了區“三十工程”項目。項目開(kāi)工方面,目前開(kāi)工率達93%,焦作市人才公寓等6個(gè)項目現已竣工,背街小巷硬化、陽(yáng)明路等一批項目預計今年年底竣工投用。項目投資方面,“十大民生”“十大工業(yè)”項目超額完成年度投資計劃,“十大基礎設施”項目投資按時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn),為全區提升固定資產(chǎn)投資增速提供了有效支撐。項目建設方面,工業(yè)類(lèi)項目建設進(jìn)展較快,養老綜合服務(wù)體、全域污水收集處理等民生項目后來(lái)居上,形成了你追我趕、比學(xué)趕超的項目建設熱潮。

  10月22日,該區舉行“三十工程”第三次現場(chǎng)觀(guān)摩暨“三十工程”推進(jìn)工作會(huì )議,貫徹落實(shí)全市重點(diǎn)項目建設暨“三十工程”第四次推進(jìn)會(huì )議精神,通報“三十工程”建設情況,安排部署下步重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全區上下緊扣時(shí)間節點(diǎn),緊盯既定目標,搶抓施工黃金期,集中攻堅推動(dòng)“三十工程”項目建設跑出“加速度”。

  再聚焦,結果導向

  記者10月22日采訪(fǎng)了四級養老服務(wù)綜合體、玉溪路小學(xué)、龍源路、沙南污水處理廠(chǎng)、星渤健康食品等9個(gè)市、區“三十工程”項目,建設速度快的背后是結果導向在加持。

  “行百里者半九十”,項目建設越是接近尾聲,越不能放松要求。該區緊盯四季度發(fā)力,在思想認識、目標把控、推進(jìn)力度等方面聚焦,以結果為導向,強力推進(jìn)項目建設集中攻堅。

  精力聚焦。該區“三十工程”牽頭領(lǐng)導統籌協(xié)調,牽頭抓總;各項目分包班子成員到建設現場(chǎng)解決問(wèn)題;各項目建設責任單位力度不降、措施不減、勁頭不松,搶工期、搶時(shí)間、搶進(jìn)度,確保項目建設進(jìn)展快、有突破;各項目所在地鄉鎮(街道)履行好屬地職責,為項目建設創(chuàng )造良好外部環(huán)境。

  目標聚焦。該區各項目責任單位認真對照年初確定的建設目標找差距,做到心中有數、有的放矢。

  重點(diǎn)聚焦。該區以市定項目為重點(diǎn),對直接承擔建設的4個(gè)市“三十工程”項目緊盯時(shí)間節點(diǎn),統籌協(xié)調施工,確保今年年底前完成建設任務(wù)。

  再發(fā)力,錨定目標

  該區以目標為導向,倒排節點(diǎn)、科學(xué)調度,開(kāi)足馬力、爭分奪秒,推動(dòng)項目建設提速提效。

  發(fā)力完工項目。該區抓緊做好完工項目資料完善、竣工驗收等后續工作,各項目牽頭單位嚴格按照項目建設合同完工要求,整理歸檔相關(guān)招標、設計、竣工等資料,確保項目順利收尾。

  發(fā)力在建項目。該區抓住施工沖刺期,科學(xué)調配施工力量,優(yōu)化施工工序,加大人員機械投入力度,在保證安全的前提下科學(xué)調度、交叉作業(yè),全力推進(jìn)項目建設。

  發(fā)力開(kāi)工項目。該區牽頭部門(mén)全面梳理項目前期手續辦理情況,及時(shí)與項目設計、施工、監理等單位對接,有序做好項目開(kāi)工前的各項準備工作。各分包領(lǐng)導明確責任、細化分工,確保項目處于有序高效建設狀態(tài)。

  發(fā)力要素保障。該區對于騰云電商園、金沙社區等財政保障項目,全力做好資金統籌,一鼓作氣完成建設;對于爭取金融機構貸款的項目,組織相關(guān)責任單位加緊對接,確保資金盡快到位。同時(shí),加快用地手續、附著(zhù)物清理等工作進(jìn)度,切實(shí)解決項目要素制約等問(wèn)題。

  再加壓,明確責任

  項目建設周期較長(cháng)、任務(wù)繁重,涉及征地拆遷、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全保障等方面。該區強化責任擔當,積極主動(dòng)作為,加強協(xié)作配合,形成工作合力,確保各項工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

  齊抓共管。該區項目牽頭領(lǐng)導現場(chǎng)辦公協(xié)調解決項目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,研究解決舉措。牽頭部門(mén)、責任單位緊盯時(shí)間節點(diǎn),加強統籌協(xié)調,優(yōu)化工作流程,做到快研究、快協(xié)調、快解決、快推進(jìn)。相關(guān)鄉鎮(街道)落實(shí)屬地責任,加快做好征地拆遷等工作,為項目建設創(chuàng )造良好環(huán)境。

  督查督辦。該區“三十工程”指揮部辦公室加強督導檢查、工作調度,實(shí)行清單式推進(jìn)、臺賬化管理,確保各個(gè)項目人員到位、責任到位、措施到位、工作到位;按照半月一通報要求,將項目進(jìn)展情況和存在問(wèn)題等情況進(jìn)行通報;及時(shí)將重要情況報告給分包領(lǐng)導,指導解決問(wèn)題,推進(jìn)項目建設。

  獎懲考核。該區“三十工程”指揮部辦公室與市“三十工程”指揮部溝通對接,結合實(shí)際研究制定考核管理辦法,并將其納入年度考核工作事項,明確評分標準、評分辦法和程序,從嚴從緊考核,年終兌現獎懲;對在項目建設中重視不夠、落實(shí)不力導致重點(diǎn)項目推進(jìn)緩慢的,給予通報批評。

  再強化,守牢底線(xiàn)

  記者在該區“三十工程”項目建設工地看到,遍插紅旗、專(zhuān)人看管,隨時(shí)觀(guān)察風(fēng)向。這是人車(chē)同住工地全天24小時(shí)推進(jìn)項目建設的環(huán)保舉措之一,也是該區守牢底線(xiàn)的重要舉措。

  守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。該區統籌項目建設與安全,克服麻痹思想和僥幸心理,從嚴開(kāi)展隱患排查和問(wèn)題整治,堅決守住安全底線(xiàn)。各級各部門(mén)緊盯項目建設重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節,層層壓實(shí)安全責任,抓實(shí)抓細安全防范各項工作,重點(diǎn)加強施工隊伍安全教育培訓,嚴格施工流程、操作規程,特別對高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、特種設備作業(yè)等嚴格監管,嚴防安全事故發(fā)生。

  守牢工程質(zhì)量底線(xiàn)。該區各項目責任單位牢固樹(shù)立精品意識,嚴格執行項目管理制度和程序,充分發(fā)揮審計、監理、社會(huì )監督等作用,加強工程建設全過(guò)程監管,嚴把工程質(zhì)量關(guān),爭創(chuàng )精品工程。

  守牢環(huán)境保護底線(xiàn)。該區堅持把生態(tài)環(huán)保要求貫穿項目建設全過(guò)程,各施工單位嚴格做好大氣污染、噪聲污染、揚塵污染等管控,實(shí)施精細化管理,推動(dòng)污染治理見(jiàn)行見(jiàn)效。

  再深入,超前謀劃

  項目建設是常態(tài)化、連續性工作。目前,該區“三十工程”部分項目已經(jīng)完工,為了確!叭こ獭表椖拷ㄔO有序銜接,提前著(zhù)手明年項目謀劃儲備等工作。

  用好政策。該區緊盯國家一攬子增量政策以及省、市政策取向,深入研究、強化對接,精準施策、靶向發(fā)力,切實(shí)把政策“含金量”轉化為發(fā)展“實(shí)物量”。

  精心謀劃。該區各級各部門(mén)積極融入國家戰略全局及省、市發(fā)展大局,結合區資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎,謀劃明年可實(shí)施的項目,滾動(dòng)儲備實(shí)施一批事關(guān)全局和長(cháng)遠的項目。

  主動(dòng)對接。該區成立了重大政策對接工作專(zhuān)班和7個(gè)小組,建立了重大政策對接工作機制,抓住窗口期,對謀劃的項目再梳理、再研究、再論證,加大向上對接力度,切實(shí)把政策紅利轉化為揚優(yōu)勢、補短板、強弱項和培育新動(dòng)能的發(fā)展實(shí)效

  做好轉化。該區上下通過(guò)招商引資“百日攻堅”集中簽約41個(gè)項目,按照“誰(shuí)簽約、誰(shuí)跟蹤、誰(shuí)落實(shí)”原則,明確項目牽頭領(lǐng)導和責任單位,制定任務(wù)清單和責任清單,推進(jìn)項目盡早落地,為后續項目建設儲備更多資源,確保完成“三十工程”年度目標任務(wù),齊心協(xié)力交出“三十工程”優(yōu)異答卷。

(記者 郭樹(shù)勛)

總值班:王靜鋒

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:聶 楠

編 輯:陳 婷

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    挑大梁 作示范
    ——看高新區如何推進(jìn)“三十工程”加速跑
    2024/10/28 16:12:50    來(lái)源:焦作日報

      挑大梁。高新區今年直接服務(wù)、牽頭建設10個(gè)“三十工程”項目,占全市總量的三分之一。其中,該區不等不靠、全力以赴直接服務(wù)的四個(gè)前期征遷工程,自籌資金近2億元助力征遷,提前完成目標任務(wù),本報5月31日一版刊發(fā)了題為《一鼓作氣 率先交卷——高新區超前完成四個(gè)市“三十工程”征遷任務(wù)紀實(shí)》的深度報道。此外,該區其他牽頭建設、直接服務(wù)的市“三十工程”項目也在穩步推進(jìn)。

      作示范。該區以市“三十工程”項目建設為引領(lǐng),謀劃實(shí)施了區“三十工程”項目。項目開(kāi)工方面,目前開(kāi)工率達93%,焦作市人才公寓等6個(gè)項目現已竣工,背街小巷硬化、陽(yáng)明路等一批項目預計今年年底竣工投用。項目投資方面,“十大民生”“十大工業(yè)”項目超額完成年度投資計劃,“十大基礎設施”項目投資按時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn),為全區提升固定資產(chǎn)投資增速提供了有效支撐。項目建設方面,工業(yè)類(lèi)項目建設進(jìn)展較快,養老綜合服務(wù)體、全域污水收集處理等民生項目后來(lái)居上,形成了你追我趕、比學(xué)趕超的項目建設熱潮。

      10月22日,該區舉行“三十工程”第三次現場(chǎng)觀(guān)摩暨“三十工程”推進(jìn)工作會(huì )議,貫徹落實(shí)全市重點(diǎn)項目建設暨“三十工程”第四次推進(jìn)會(huì )議精神,通報“三十工程”建設情況,安排部署下步重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全區上下緊扣時(shí)間節點(diǎn),緊盯既定目標,搶抓施工黃金期,集中攻堅推動(dòng)“三十工程”項目建設跑出“加速度”。

      再聚焦,結果導向

      記者10月22日采訪(fǎng)了四級養老服務(wù)綜合體、玉溪路小學(xué)、龍源路、沙南污水處理廠(chǎng)、星渤健康食品等9個(gè)市、區“三十工程”項目,建設速度快的背后是結果導向在加持。

      “行百里者半九十”,項目建設越是接近尾聲,越不能放松要求。該區緊盯四季度發(fā)力,在思想認識、目標把控、推進(jìn)力度等方面聚焦,以結果為導向,強力推進(jìn)項目建設集中攻堅。

      精力聚焦。該區“三十工程”牽頭領(lǐng)導統籌協(xié)調,牽頭抓總;各項目分包班子成員到建設現場(chǎng)解決問(wèn)題;各項目建設責任單位力度不降、措施不減、勁頭不松,搶工期、搶時(shí)間、搶進(jìn)度,確保項目建設進(jìn)展快、有突破;各項目所在地鄉鎮(街道)履行好屬地職責,為項目建設創(chuàng )造良好外部環(huán)境。

      目標聚焦。該區各項目責任單位認真對照年初確定的建設目標找差距,做到心中有數、有的放矢。

      重點(diǎn)聚焦。該區以市定項目為重點(diǎn),對直接承擔建設的4個(gè)市“三十工程”項目緊盯時(shí)間節點(diǎn),統籌協(xié)調施工,確保今年年底前完成建設任務(wù)。

      再發(fā)力,錨定目標

      該區以目標為導向,倒排節點(diǎn)、科學(xué)調度,開(kāi)足馬力、爭分奪秒,推動(dòng)項目建設提速提效。

      發(fā)力完工項目。該區抓緊做好完工項目資料完善、竣工驗收等后續工作,各項目牽頭單位嚴格按照項目建設合同完工要求,整理歸檔相關(guān)招標、設計、竣工等資料,確保項目順利收尾。

      發(fā)力在建項目。該區抓住施工沖刺期,科學(xué)調配施工力量,優(yōu)化施工工序,加大人員機械投入力度,在保證安全的前提下科學(xué)調度、交叉作業(yè),全力推進(jìn)項目建設。

      發(fā)力開(kāi)工項目。該區牽頭部門(mén)全面梳理項目前期手續辦理情況,及時(shí)與項目設計、施工、監理等單位對接,有序做好項目開(kāi)工前的各項準備工作。各分包領(lǐng)導明確責任、細化分工,確保項目處于有序高效建設狀態(tài)。

      發(fā)力要素保障。該區對于騰云電商園、金沙社區等財政保障項目,全力做好資金統籌,一鼓作氣完成建設;對于爭取金融機構貸款的項目,組織相關(guān)責任單位加緊對接,確保資金盡快到位。同時(shí),加快用地手續、附著(zhù)物清理等工作進(jìn)度,切實(shí)解決項目要素制約等問(wèn)題。

      再加壓,明確責任

      項目建設周期較長(cháng)、任務(wù)繁重,涉及征地拆遷、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全保障等方面。該區強化責任擔當,積極主動(dòng)作為,加強協(xié)作配合,形成工作合力,確保各項工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

      齊抓共管。該區項目牽頭領(lǐng)導現場(chǎng)辦公協(xié)調解決項目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,研究解決舉措。牽頭部門(mén)、責任單位緊盯時(shí)間節點(diǎn),加強統籌協(xié)調,優(yōu)化工作流程,做到快研究、快協(xié)調、快解決、快推進(jìn)。相關(guān)鄉鎮(街道)落實(shí)屬地責任,加快做好征地拆遷等工作,為項目建設創(chuàng )造良好環(huán)境。

      督查督辦。該區“三十工程”指揮部辦公室加強督導檢查、工作調度,實(shí)行清單式推進(jìn)、臺賬化管理,確保各個(gè)項目人員到位、責任到位、措施到位、工作到位;按照半月一通報要求,將項目進(jìn)展情況和存在問(wèn)題等情況進(jìn)行通報;及時(shí)將重要情況報告給分包領(lǐng)導,指導解決問(wèn)題,推進(jìn)項目建設。

      獎懲考核。該區“三十工程”指揮部辦公室與市“三十工程”指揮部溝通對接,結合實(shí)際研究制定考核管理辦法,并將其納入年度考核工作事項,明確評分標準、評分辦法和程序,從嚴從緊考核,年終兌現獎懲;對在項目建設中重視不夠、落實(shí)不力導致重點(diǎn)項目推進(jìn)緩慢的,給予通報批評。

      再強化,守牢底線(xiàn)

      記者在該區“三十工程”項目建設工地看到,遍插紅旗、專(zhuān)人看管,隨時(shí)觀(guān)察風(fēng)向。這是人車(chē)同住工地全天24小時(shí)推進(jìn)項目建設的環(huán)保舉措之一,也是該區守牢底線(xiàn)的重要舉措。

      守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。該區統籌項目建設與安全,克服麻痹思想和僥幸心理,從嚴開(kāi)展隱患排查和問(wèn)題整治,堅決守住安全底線(xiàn)。各級各部門(mén)緊盯項目建設重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節,層層壓實(shí)安全責任,抓實(shí)抓細安全防范各項工作,重點(diǎn)加強施工隊伍安全教育培訓,嚴格施工流程、操作規程,特別對高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、特種設備作業(yè)等嚴格監管,嚴防安全事故發(fā)生。

      守牢工程質(zhì)量底線(xiàn)。該區各項目責任單位牢固樹(shù)立精品意識,嚴格執行項目管理制度和程序,充分發(fā)揮審計、監理、社會(huì )監督等作用,加強工程建設全過(guò)程監管,嚴把工程質(zhì)量關(guān),爭創(chuàng )精品工程。

      守牢環(huán)境保護底線(xiàn)。該區堅持把生態(tài)環(huán)保要求貫穿項目建設全過(guò)程,各施工單位嚴格做好大氣污染、噪聲污染、揚塵污染等管控,實(shí)施精細化管理,推動(dòng)污染治理見(jiàn)行見(jiàn)效。

      再深入,超前謀劃

      項目建設是常態(tài)化、連續性工作。目前,該區“三十工程”部分項目已經(jīng)完工,為了確!叭こ獭表椖拷ㄔO有序銜接,提前著(zhù)手明年項目謀劃儲備等工作。

      用好政策。該區緊盯國家一攬子增量政策以及省、市政策取向,深入研究、強化對接,精準施策、靶向發(fā)力,切實(shí)把政策“含金量”轉化為發(fā)展“實(shí)物量”。

      精心謀劃。該區各級各部門(mén)積極融入國家戰略全局及省、市發(fā)展大局,結合區資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎,謀劃明年可實(shí)施的項目,滾動(dòng)儲備實(shí)施一批事關(guān)全局和長(cháng)遠的項目。

      主動(dòng)對接。該區成立了重大政策對接工作專(zhuān)班和7個(gè)小組,建立了重大政策對接工作機制,抓住窗口期,對謀劃的項目再梳理、再研究、再論證,加大向上對接力度,切實(shí)把政策紅利轉化為揚優(yōu)勢、補短板、強弱項和培育新動(dòng)能的發(fā)展實(shí)效

      做好轉化。該區上下通過(guò)招商引資“百日攻堅”集中簽約41個(gè)項目,按照“誰(shuí)簽約、誰(shuí)跟蹤、誰(shuí)落實(shí)”原則,明確項目牽頭領(lǐng)導和責任單位,制定任務(wù)清單和責任清單,推進(jìn)項目盡早落地,為后續項目建設儲備更多資源,確保完成“三十工程”年度目標任務(wù),齊心協(xié)力交出“三十工程”優(yōu)異答卷。

    (記者 郭樹(shù)勛)

    總值班:王靜鋒

    統 籌:曾琳琳

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