“我們堅定與中國市場(chǎng)相向而行”
更新時(shí)間：2024-1-16 10:38:10 來(lái)源：新華社
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經(jīng)濟頻道
永旺持續在華投資新開(kāi)購物中心和超市；麥當勞計劃在未來(lái)4年新開(kāi)1萬(wàn)家店，超三成落在中國；迪卡儂以創(chuàng )新業(yè)態(tài)拓展在華商業(yè)版圖……當前，多家跨國零售企業(yè)加大在華布局實(shí)體門(mén)店，堅定與中國市場(chǎng)相向而行。
零售業(yè)，連接著(zhù)生產(chǎn)者與消費者，是直觀(guān)反映中國經(jīng)濟活力的窗口。記者近日對話(huà)多位跨國零售企業(yè)負責人，探尋他們眼中的中國市場(chǎng)。
增資擴店，折射中國市場(chǎng)吸引力
去年11月1日，永旺夢(mèng)樂(lè )城武漢江夏購物中心正式開(kāi)業(yè)，入駐的永旺超市同期開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)以來(lái)持續迎來(lái)客流高峰。
“截至目前，永旺夢(mèng)樂(lè )城江夏購物中心的銷(xiāo)售額與客流量都大幅超過(guò)預期�！庇劳鷫�(mèng)樂(lè )城（中國）投資有限公司董事總經(jīng)理橋本達也說(shuō)，今后永旺夢(mèng)樂(lè )城還將進(jìn)一步在具有高成長(cháng)性的中國內陸地區不斷擴大開(kāi)店規模。
永旺作為亞洲大型綜合零售及服務(wù)企業(yè)集團，目前已在中國經(jīng)營(yíng)了近400家不同業(yè)態(tài)的店鋪，未來(lái)兩年還將在長(cháng)沙和杭州新開(kāi)3家購物中心。
“中國依然保持穩健的經(jīng)濟增長(cháng)率，未來(lái)中等收入群體也會(huì )隨之增長(cháng)，這意味著(zhù)我們的目標客戶(hù)群體也會(huì )增長(cháng)，我們看好在中國的發(fā)展機遇�！庇劳ㄖ袊┩顿Y有限公司董事長(cháng)后藤俊哉說(shuō)。
對中國市場(chǎng)作出樂(lè )觀(guān)預判的，還有麥當勞。去年11月，麥當勞全球宣布對麥當勞中國的持股比例將由20%增加到48%。
“對華增資彰顯麥當勞全球對中國市場(chǎng)發(fā)展和營(yíng)商環(huán)境的信心�！丙湲攧谥袊紫瘓绦泄購埣乙鹫f(shuō)，中國是麥當勞全球第二大市場(chǎng)，也是增長(cháng)最快的市場(chǎng)，中國市場(chǎng)已經(jīng)成為麥當勞全球未來(lái)5年的核心增長(cháng)引擎。
目前，麥當勞在中國餐廳數量接近6000家，比6年前翻了一番多。麥當勞計劃在未來(lái)4年新開(kāi)的1萬(wàn)家店，其中超三成將落地在中國。
“我們堅定與中國市場(chǎng)相向而行�！睆埣乙鹫f(shuō)，得益于中國對外開(kāi)放深入推進(jìn)、居民生活水平顯著(zhù)提升、營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)化，麥當勞中國快速成長(cháng)。
去年，迪卡儂在深圳和鄭州新開(kāi)設了3家實(shí)體商場(chǎng)。迪卡儂中國副總裁王亭亭說(shuō)：“中國是迪卡儂最重要的市場(chǎng)之一。中國體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)萬(wàn)億級的藍海市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期�！�
積極求變，順應中國消費提質(zhì)升級
一邊是線(xiàn)上零售蓬勃發(fā)展，一邊是以購物中心為代表的實(shí)體商店積極求變。
“疫情過(guò)后，消費者悅己的需求越來(lái)越大�！睒虮具_也說(shuō)，永旺夢(mèng)樂(lè )城武漢江夏項目在打造綠色零售場(chǎng)景方面進(jìn)行了創(chuàng )新嘗試，致力打造“注重人與環(huán)境的購物中心”。
從注重“客流”到著(zhù)力“留客”，創(chuàng )新消費場(chǎng)景，成為零售業(yè)新趨勢。
“門(mén)店作為零售環(huán)節的生命線(xiàn)，如何應對消費場(chǎng)景的快速演進(jìn)并保持高增長(cháng)能力，是重要課題�！蓖跬ねふf(shuō)，迪卡儂除了提供運動(dòng)裝備，也致力解鎖運動(dòng)場(chǎng)景和多元服務(wù)，打造一站式運動(dòng)解決方案。
“需求更多元化”“場(chǎng)景更多樣化”“市場(chǎng)變化更快”——對話(huà)中，這些是跨國零售企業(yè)對中國消費市場(chǎng)的共性評價(jià)。
“目前的國際環(huán)境下，中國市場(chǎng)更具活力，對全球品牌更具吸引力�！睆埣乙鹫f(shuō)，中國消費者需求變化更快，麥當勞中國的本地研發(fā)中心持續孵化新品，每年平均推出超200種新產(chǎn)品。
橋本達也表達了相似的觀(guān)點(diǎn)：“沒(méi)有變化就沒(méi)有機會(huì )，一個(gè)變化快的市場(chǎng)意味著(zhù)機會(huì )�！痹谒磥�(lái)，隨著(zhù)中國人口和消費結構變化，銀發(fā)、健康、休閑等領(lǐng)域仍有較大需求空間。
后藤俊哉注意到，隨著(zhù)中國消費者理念的改變，永旺自有品牌產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售也呈上升趨勢。
“現在的年輕人已經(jīng)不再拘泥于代銷(xiāo)品牌，而更加注重質(zhì)量和性?xún)r(jià)比，這是很大的變化，也促使我們加大力度開(kāi)發(fā)自有品牌產(chǎn)品�！焙筇倏≡照f(shuō)。
融合發(fā)展，發(fā)揮中國市場(chǎng)供應鏈優(yōu)勢
線(xiàn)上線(xiàn)下多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，加快數字化轉型，是未來(lái)零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
張家茵告訴記者，麥當勞中國90%的餐廳提供“麥樂(lè )送”服務(wù)。全平臺數字化會(huì )員超2.6億，數字化訂單占比超90%。與此同時(shí)，隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程加快，目前麥當勞中國約50%的餐廳分布在中國三四線(xiàn)城市。
零售品牌得以市場(chǎng)下沉，離不開(kāi)供應鏈的高效暢通。
在麥當勞餐廳倉庫，工作人員只需揮動(dòng)手中的移動(dòng)終端，掃描貨物包裝的電子標簽，就能在15秒以?xún)葘祿䦟?shí)時(shí)傳輸至供應鏈。
“我們攜手供應商伙伴，打造端到端數字化供應鏈系統，提升智能化水平�！睆埣乙鹫f(shuō)，目前麥當勞中國在新店開(kāi)發(fā)、數字化轉型、外送業(yè)務(wù)方面領(lǐng)跑麥當勞全球市場(chǎng)。
記者從對話(huà)中感受到，未來(lái)中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭優(yōu)勢將會(huì )在個(gè)性化服務(wù)、智能化供應鏈、社交電商和創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)等方面展開(kāi)。
2003年起，迪卡儂在中國開(kāi)展集產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、物流、品牌和零售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。中國是其首個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的海外市場(chǎng)。
王亭亭介紹，迪卡儂在全球30個(gè)國家和地區有生產(chǎn)采購中心，超過(guò)50%的采購份額來(lái)自中國。在中國銷(xiāo)售的產(chǎn)品中，94.2%在中國生產(chǎn)，“我們的目標是提升至100%”。
“我們的線(xiàn)上銷(xiāo)售提升了三倍，還要加力滿(mǎn)足市場(chǎng)擴大的需求�！焙筇倏≡照f(shuō)，永旺將持續加快數字化轉型的發(fā)展步伐，加快開(kāi)辟電商、數字化市場(chǎng)，發(fā)揮永旺多業(yè)態(tài)優(yōu)勢實(shí)現協(xié)同發(fā)展。
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永旺持續在華投資新開(kāi)購物中心和超市；麥當勞計劃在未來(lái)4年新開(kāi)1萬(wàn)家店，超三成落在中國；迪卡儂以創(chuàng )新業(yè)態(tài)拓展在華商業(yè)版圖……當前，多家跨國零售企業(yè)加大在華布局實(shí)體門(mén)店，堅定與中國市場(chǎng)相向而行。
零售業(yè)，連接著(zhù)生產(chǎn)者與消費者，是直觀(guān)反映中國經(jīng)濟活力的窗口。記者近日對話(huà)多位跨國零售企業(yè)負責人，探尋他們眼中的中國市場(chǎng)。
增資擴店，折射中國市場(chǎng)吸引力
去年11月1日，永旺夢(mèng)樂(lè )城武漢江夏購物中心正式開(kāi)業(yè)，入駐的永旺超市同期開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)以來(lái)持續迎來(lái)客流高峰。
“截至目前，永旺夢(mèng)樂(lè )城江夏購物中心的銷(xiāo)售額與客流量都大幅超過(guò)預期�！庇劳鷫�(mèng)樂(lè )城（中國）投資有限公司董事總經(jīng)理橋本達也說(shuō)，今后永旺夢(mèng)樂(lè )城還將進(jìn)一步在具有高成長(cháng)性的中國內陸地區不斷擴大開(kāi)店規模。
永旺作為亞洲大型綜合零售及服務(wù)企業(yè)集團，目前已在中國經(jīng)營(yíng)了近400家不同業(yè)態(tài)的店鋪，未來(lái)兩年還將在長(cháng)沙和杭州新開(kāi)3家購物中心。
“中國依然保持穩健的經(jīng)濟增長(cháng)率，未來(lái)中等收入群體也會(huì )隨之增長(cháng)，這意味著(zhù)我們的目標客戶(hù)群體也會(huì )增長(cháng)，我們看好在中國的發(fā)展機遇�！庇劳ㄖ袊┩顿Y有限公司董事長(cháng)后藤俊哉說(shuō)。
對中國市場(chǎng)作出樂(lè )觀(guān)預判的，還有麥當勞。去年11月，麥當勞全球宣布對麥當勞中國的持股比例將由20%增加到48%。
“對華增資彰顯麥當勞全球對中國市場(chǎng)發(fā)展和營(yíng)商環(huán)境的信心�！丙湲攧谥袊紫瘓绦泄購埣乙鹫f(shuō)，中國是麥當勞全球第二大市場(chǎng)，也是增長(cháng)最快的市場(chǎng)，中國市場(chǎng)已經(jīng)成為麥當勞全球未來(lái)5年的核心增長(cháng)引擎。
目前，麥當勞在中國餐廳數量接近6000家，比6年前翻了一番多。麥當勞計劃在未來(lái)4年新開(kāi)的1萬(wàn)家店，其中超三成將落地在中國。
“我們堅定與中國市場(chǎng)相向而行�！睆埣乙鹫f(shuō)，得益于中國對外開(kāi)放深入推進(jìn)、居民生活水平顯著(zhù)提升、營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)化，麥當勞中國快速成長(cháng)。
去年，迪卡儂在深圳和鄭州新開(kāi)設了3家實(shí)體商場(chǎng)。迪卡儂中國副總裁王亭亭說(shuō)：“中國是迪卡儂最重要的市場(chǎng)之一。中國體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)萬(wàn)億級的藍海市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期�！�
積極求變，順應中國消費提質(zhì)升級
一邊是線(xiàn)上零售蓬勃發(fā)展，一邊是以購物中心為代表的實(shí)體商店積極求變。
“疫情過(guò)后，消費者悅己的需求越來(lái)越大�！睒虮具_也說(shuō)，永旺夢(mèng)樂(lè )城武漢江夏項目在打造綠色零售場(chǎng)景方面進(jìn)行了創(chuàng )新嘗試，致力打造“注重人與環(huán)境的購物中心”。
從注重“客流”到著(zhù)力“留客”，創(chuàng )新消費場(chǎng)景，成為零售業(yè)新趨勢。
“門(mén)店作為零售環(huán)節的生命線(xiàn)，如何應對消費場(chǎng)景的快速演進(jìn)并保持高增長(cháng)能力，是重要課題�！蓖跬ねふf(shuō)，迪卡儂除了提供運動(dòng)裝備，也致力解鎖運動(dòng)場(chǎng)景和多元服務(wù)，打造一站式運動(dòng)解決方案。
“需求更多元化”“場(chǎng)景更多樣化”“市場(chǎng)變化更快”——對話(huà)中，這些是跨國零售企業(yè)對中國消費市場(chǎng)的共性評價(jià)。
“目前的國際環(huán)境下，中國市場(chǎng)更具活力，對全球品牌更具吸引力�！睆埣乙鹫f(shuō)，中國消費者需求變化更快，麥當勞中國的本地研發(fā)中心持續孵化新品，每年平均推出超200種新產(chǎn)品。
橋本達也表達了相似的觀(guān)點(diǎn)：“沒(méi)有變化就沒(méi)有機會(huì )，一個(gè)變化快的市場(chǎng)意味著(zhù)機會(huì )�！痹谒磥�(lái)，隨著(zhù)中國人口和消費結構變化，銀發(fā)、健康、休閑等領(lǐng)域仍有較大需求空間。
后藤俊哉注意到，隨著(zhù)中國消費者理念的改變，永旺自有品牌產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售也呈上升趨勢。
“現在的年輕人已經(jīng)不再拘泥于代銷(xiāo)品牌，而更加注重質(zhì)量和性?xún)r(jià)比，這是很大的變化，也促使我們加大力度開(kāi)發(fā)自有品牌產(chǎn)品�！焙筇倏≡照f(shuō)。
融合發(fā)展，發(fā)揮中國市場(chǎng)供應鏈優(yōu)勢
線(xiàn)上線(xiàn)下多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，加快數字化轉型，是未來(lái)零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
張家茵告訴記者，麥當勞中國90%的餐廳提供“麥樂(lè )送”服務(wù)。全平臺數字化會(huì )員超2.6億，數字化訂單占比超90%。與此同時(shí)，隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程加快，目前麥當勞中國約50%的餐廳分布在中國三四線(xiàn)城市。
零售品牌得以市場(chǎng)下沉，離不開(kāi)供應鏈的高效暢通。
在麥當勞餐廳倉庫，工作人員只需揮動(dòng)手中的移動(dòng)終端，掃描貨物包裝的電子標簽，就能在15秒以?xún)葘祿䦟?shí)時(shí)傳輸至供應鏈。
“我們攜手供應商伙伴，打造端到端數字化供應鏈系統，提升智能化水平�！睆埣乙鹫f(shuō)，目前麥當勞中國在新店開(kāi)發(fā)、數字化轉型、外送業(yè)務(wù)方面領(lǐng)跑麥當勞全球市場(chǎng)。
記者從對話(huà)中感受到，未來(lái)中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭優(yōu)勢將會(huì )在個(gè)性化服務(wù)、智能化供應鏈、社交電商和創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)等方面展開(kāi)。
2003年起，迪卡儂在中國開(kāi)展集產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、物流、品牌和零售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。中國是其首個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的海外市場(chǎng)。
王亭亭介紹，迪卡儂在全球30個(gè)國家和地區有生產(chǎn)采購中心，超過(guò)50%的采購份額來(lái)自中國。在中國銷(xiāo)售的產(chǎn)品中，94.2%在中國生產(chǎn)，“我們的目標是提升至100%”。
“我們的線(xiàn)上銷(xiāo)售提升了三倍，還要加力滿(mǎn)足市場(chǎng)擴大的需求�！焙筇倏≡照f(shuō)，永旺將持續加快數字化轉型的發(fā)展步伐，加快開(kāi)辟電商、數字化市場(chǎng)，發(fā)揮永旺多業(yè)態(tài)優(yōu)勢實(shí)現協(xié)同發(fā)展。
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