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為深刻吸取近期各類(lèi)事故教訓,連日來(lái),焦煤集團全面貫徹落實(shí)上級會(huì )議、文件要求,以確保第二季度安全生產(chǎn)為目標,重點(diǎn)對所屬礦井單位和地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,筑牢安全防線(xiàn),確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
為確保各項工作穩步推進(jìn),焦煤集團成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,設立三個(gè)檢查組(礦井兩組、地面一組),由公司領(lǐng)導帶隊,組織采掘、機電運輸、“一通三防”、地測防治水、安全環(huán)保等專(zhuān)業(yè)人員,按照檢查要求和職責分工,開(kāi)展檢查工作。
高度重視此次大檢查,焦煤集團形成了上下貫通的檢查機制。增強思想認識,認真做好檢查工作,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,管控各類(lèi)事故風(fēng)險隱患。細化檢查清單,根據近期上級工作安排,進(jìn)一步細化安全大檢查清單,逐項明確檢查人員,做到井上下地點(diǎn)全覆蓋,橫到邊、縱到底,不留盲區、不留死角。嚴格監督檢查,做好相關(guān)工作對接,各專(zhuān)業(yè)部室嚴格按分工情況精心組織人員參加檢查。壓實(shí)檢查責任,嚴格按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則開(kāi)展檢查,對應查未查的重大隱患要追究檢查人員及部室責任。檢查結束后,需認真總結、形成報告,列出問(wèn)題清單,提出整改意見(jiàn)和針對性建議。同時(shí),堅持動(dòng)真碰硬,對檢查過(guò)程中存在形式主義、檢查內容不符合實(shí)際的嚴肅追責問(wèn)責,確保各項工作落實(shí)到位。
(通訊員婁世奇)
總值班:程紅利 |
統 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:許 凌 |
編 輯:劉 佳 |
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為深刻吸取近期各類(lèi)事故教訓,連日來(lái),焦煤集團全面貫徹落實(shí)上級會(huì )議、文件要求,以確保第二季度安全生產(chǎn)為目標,重點(diǎn)對所屬礦井單位和地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,筑牢安全防線(xiàn),確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
為確保各項工作穩步推進(jìn),焦煤集團成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,設立三個(gè)檢查組(礦井兩組、地面一組),由公司領(lǐng)導帶隊,組織采掘、機電運輸、“一通三防”、地測防治水、安全環(huán)保等專(zhuān)業(yè)人員,按照檢查要求和職責分工,開(kāi)展檢查工作。
高度重視此次大檢查,焦煤集團形成了上下貫通的檢查機制。增強思想認識,認真做好檢查工作,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,管控各類(lèi)事故風(fēng)險隱患。細化檢查清單,根據近期上級工作安排,進(jìn)一步細化安全大檢查清單,逐項明確檢查人員,做到井上下地點(diǎn)全覆蓋,橫到邊、縱到底,不留盲區、不留死角。嚴格監督檢查,做好相關(guān)工作對接,各專(zhuān)業(yè)部室嚴格按分工情況精心組織人員參加檢查。壓實(shí)檢查責任,嚴格按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則開(kāi)展檢查,對應查未查的重大隱患要追究檢查人員及部室責任。檢查結束后,需認真總結、形成報告,列出問(wèn)題清單,提出整改意見(jiàn)和針對性建議。同時(shí),堅持動(dòng)真碰硬,對檢查過(guò)程中存在形式主義、檢查內容不符合實(shí)際的嚴肅追責問(wèn)責,確保各項工作落實(shí)到位。
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